Cách cứu vãn tình trạng tiền điện tăng vọt tại nhà in? Bài học thực chiến từ Riccobono (Pháp) giúp tối ưu hóa hàng triệu lợi nhuận ròng

Dạo gần đây khi thảo luận về ngân sách dây chuyền sản xuất với khách hàng, mười người thì hết tám người than trời

Năng lực sản xuất bột giấy và bìa các-tông tại Bắc Mỹ sụt giảm mạnh, áp lực nguồn cung giấy nguyên liệu eo hẹp vốn đã khiến chi phí vật tư luôn ở mức cao

Cộng thêm sự biến động của giá điện những năm gần đây, chi phí tiền điện đã trực tiếp nhảy vào danh sách ba khoản chi lớn nhất của nhiều nhà in

Tập đoàn in ấn Riccobono của Pháp với 11 nhà máy tiêu thụ gần 50 GWh điện mỗi năm

Đối mặt với giá năng lượng leo thang, họ quyết định không còn ở thế bị động mà coi việc mua điện như mua giấy - một hoạt động thu mua chiến lược

Họ đã hợp tác với công ty quản lý năng lượng Mint Energie. Bước đầu tiên là phá bỏ các hợp đồng trọn gói với giá cố định truyền thống

Thay vào đó, họ chuyển sang giám sát giá thị trường và chỉ mua ngân sách điện theo từng đợt khi điều kiện có lợi

Điều này hoàn toàn nhất quán với tư duy khi chúng ta mua hàng hóa tương lai hoặc nguyên liệu thô

Để thay đổi chiến lược mua điện, tiền đề là bạn phải biết mình thực sự sử dụng điện như thế nào

Riccobono không chỉ nhìn vào đồng hồ tổng, mà đã thực hiện một đợt 'khám tổng quát' dữ liệu tiêu thụ điện của 2700 trạm sạc và điểm máy trong hệ thống

Pháp hiện ra rằng 'nhịp thở' của mỗi dây chuyền sản xuất là hoàn toàn khác nhau

Những nhà máy chuyên in nhật báo là những 'con cú đêm' điển hình, đỉnh điểm tiêu thụ điện đều tập trung vào đêm khuya

Trong khi các nhà máy khác lại tiêu thụ lượng điện lớn vào ban ngày

Với kinh nghiệm hơn mười năm tư vấn quản lý nhà máy, tôi thấy nhiều quản đốc vẫn sắp xếp đơn hàng dựa trên trực giác

Nhưng khi bạn trải các biểu đồ đỉnh tiêu thụ điện của từng máy lên bảng điều khiển, bạn có thể điều độ chính xác, chuyển các công đoạn in và ép ngốn điện sang các khung giờ có giá điện thấp hơn

Có được lớp dữ liệu trực quan này, Riccobono cuối cùng đã thoát khỏi tình trạng chi tiêu mù quáng

Đôi khi phương pháp tiết kiệm tiền trực tiếp nhất lại nằm ở những điều khoản hợp đồng ít ai để ý

Tôi thường nói với các khách hàng thương hiệu rằng 'giảm màu là tiết kiệm tiền', chuyển bao bì từ 6 màu xuống 4 màu có thể giảm chi phí trực tiếp

Áp dụng vào quản lý điện năng cũng mang logic tương tự

Nicolas Vermogen, Giám đốc quản lý năng lượng tại Mint Energie, đã chỉ ra một điểm mù: đó chính là công suất hợp đồng (capacity)

Chỉ riêng việc giúp Riccobono điều chỉnh 'công suất đăng ký' (khái niệm tương đương với công suất hợp đồng tại Đài Loan) cho hai nhà máy,

họ đã tiết kiệm được ngay 5 vạn Euro (khoảng 1,75 triệu Đài tệ) tiền lãng phí mỗi năm

Việc này hoàn toàn không đòi hỏi phải bỏ tiền lớn để nâng cấp thiết bị, đơn giản chỉ là mang hợp đồng ra đối soát với dữ liệu thực tế để thu hồi phần lợi nhuận này

Bên cạnh việc tinh chỉnh hợp đồng, họ cũng đang đánh giá lắp đặt pin năng lượng mặt trời tại nhà máy Gallargues, dự kiến sẽ cắt giảm thêm 25% lượng điện tiêu thụ hàng năm

Gần đây mọi người đều bàn về dấu chân carbon trong in ấn, tôi luôn nói rằng cần phải tháo gỡ từ ba điểm chốt: 'Nguyên liệu - Sản xuất - Vận chuyển'

Trong khâu 'Sản xuất', lượng điện tiêu thụ liên kết trực tiếp với lượng khí thải carbon và chi phí sản xuất

Nhiều nhà máy tại Đài Loan cảm thấy quy mô của mình không lớn nên không cần đến các hệ thống giám sát phức tạp

Nhưng từ kinh nghiệm của Riccobono, đòn bẩy giảm chi phí thường nằm ở chính những chi tiết mà bạn đã quá quen thuộc

Đây không chỉ là tiết kiệm tiền điện, mà còn là minh chứng tốt nhất cho khách hàng thương hiệu thấy rằng bạn có năng lực sản xuất bền vững

Thay vì bị động chờ đợi đợt tăng giá điện tiếp theo, chi bằng ngay bây giờ hãy mang hóa đơn điện và lịch trình sản xuất ra để đối chiếu chéo

Bạn chắc chắn sẽ tìm thấy không gian để 'vắt' ra thêm lợi nhuận ngay trong đó

・Đừng mù quáng ký hợp đồng điện giá cố định trọn gói; hãy nắm rõ nhịp độ ngày đêm của dây chuyền sản xuất để lập chiến lược thu mua điện có lợi

・Kiểm tra lại công suất hợp đồng của nhà xưởng; chỉ cần hạ công suất đăng ký dư thừa là có thể trực tiếp chuyển hóa chi phí thành lợi nhuận ròng

・Triển khai bảng điều khiển dữ liệu để trực quan hóa việc sử dụng điện; sắp xếp các công đoạn ngốn điện vào giờ thấp điểm là phương án có thể thực hiện ngay lập tức

・Pin năng lượng mặt trời và thiết bị lưu trữ năng lượng không đơn thuần là vật trang trí môi trường, mà là lựa chọn đầu tư có tiềm năng giảm chi phí thực tế 25%

Trong thời đại lợi nhuận biên thấp, chúng ta không thể chỉ dựa vào việc gom đơn hàng để kiếm tiền mà phải học cách tìm kiếm lợi nhuận từ quản trị nội bộ

Đối với những nhà máy có tâm thế chuyển đổi, việc triển khai một hệ thống kết nối từ trước in, trong in đến quản lý nhà xưởng là chìa khóa

Sự tích hợp một điểm dừng mà đội ngũ MINDS đang thực hiện thực chất là giúp khách hàng thu thập những dữ liệu sản xuất vốn dĩ đang phân tán

Khi bạn có thể nhìn rõ máy in nào tiêu thụ điện nhiều nhất vào thời điểm nào, bạn mới có cơ sở để thương thảo với công ty điện lực, tối ưu hóa lịch trình, và thậm chí đưa ra báo cáo dấu chân carbon đẹp mắt để thuyết phục các thương hiệu quốc tế ký đơn hàng

Quản lý năng lượng không phải là một khoản trừ, nó là ưu thế tuyệt đối để bạn nới rộng khoảng cách với các đối thủ cạnh tranh

・How Riccobono cuts its electricity bill