Flint Group ทุ่ม 2 ล้านยูโรขยายกำลังการผลิตในเยอรมนี โรงพิมพ์ในไต้หวันต้องกังวลเรื่องการขาดแคลนวัตถุดิบหรือไม่

เมื่อเร็วๆ นี้ Flint Group ประกาศทุ่มงบกว่า 2 ล้านยูโรเพื่ออัปเกรดสายการผลิต Web Offset (การพิมพ์ออฟเซตแบบม้วน) ที่โรงงานในเมืองแฟรงก์เฟิร์ต ประเทศเยอรมนีอย่างเต็มรูปแบบ

โรงงานแห่งใหม่นี้ซึ่งเพิ่งเปิดใช้งานในเดือนมกราคม 2026 มีจุดเด่นสำคัญคืออุปกรณ์ผลิตวานิช (varnish) ที่ประหยัดพลังงานและแพลตฟอร์มการผลิตแบบผสมผสาน

จากประสบการณ์ที่ผมติดตามกลยุทธ์ของบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านหมึกพิมพ์ในยุโรปมากว่าสิบปี นี่ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนอุปกรณ์ใหม่ธรรมดาๆ

ลองย้อนกลับไปดูเหตุการณ์ก่อนหน้านี้ที่ Siegwerk ปิดโรงงานที่ Bargen ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ แล้วย้ายกำลังการผลิตไปยังเมือง Tuzla ประเทศตุรกี ซึ่งมีตรรกะเบื้องหลังแบบเดียวกัน

ท่ามกลางแรงกดดันจากต้นทุนพลังงานที่พุ่งสูงขึ้นและความต้องการในภูมิภาคที่เปลี่ยนแปลงไป Flint Group จึงเลือกใช้โรงงานในเยอรมนีควบคู่ไปกับโรงงานที่มีอยู่เดิมในเนเธอร์แลนด์ เพื่อสร้าง "แนวป้องกันสองโรงงาน" (Double-factory defense line) ที่มุ่งเน้นการจัดหาผลิตภัณฑ์ให้กับตลาดในยุโรปกลางและตะวันออก โดยมุ่งหวังประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์และความยืดหยุ่นในท้องถิ่นเพื่อต้านทานความเสี่ยง

คำตอบคือ ใช่ ห่วงโซ่อุปทานหมึกพิมพ์ทั่วโลกกำลังถอยจากการ "แบ่งงานกันทำระดับโลก" (Global division of labor) กลับสู่การ "ตั้งรับภายในภูมิภาค" (Regional defensive) อย่างรวดเร็ว

เมื่อ Flint Group ทุ่มเงินลงทุนก้อนโตกว่า 2 ล้านยูโรในยุโรป นั่นหมายความว่ายักษ์ใหญ่ด้านหมึกพิมพ์ข้ามชาติกำลังปรับลำดับความสำคัญของการจัดส่งสินค้าทั่วโลกใหม่

จากกรณีศึกษาบรรจุภัณฑ์ขนาดใหญ่ในประเทศที่ผมได้สัมผัสในช่วงนี้ พบว่าคำมั่นสัญญาเรื่องเวลาการส่งมอบ (Lead time) ของผู้ผลิตหมึกพิมพ์ระดับนานาชาติต่อตลาดเอเชียไม่มั่นคงเหมือนแต่ก่อนอีกต่อไป

อุตสาหกรรมการพิมพ์และการผลิตของไต้หวันพึ่งพาหมึกพิมพ์นำเข้าคุณภาพสูงมาเป็นเวลานาน หากโรงงานต้นทางในยุโรปประสบปัญหาผลิตไม่ทันหรือติดขัดด้านโลจิสติกส์ ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกมักจะกลายเป็นส่วนที่ถูกลดทอนโควตาผลิตลงเป็นอันดับแรก

สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ส่งผลกระทบต่อรอบการสั่งซื้อสินค้า แต่ในอนาคต โรงพิมพ์ในประเทศจะอยู่ในสถานะที่ค่อนข้างตั้งรับในแง่ของอำนาจการต่อรองราคาและความมั่นคงด้านราคา

เมื่อต้องเผชิญกับกลยุทธ์การสร้างความเป็นภูมิภาคของผู้ผลิตรายใหญ่ เจ้าของโรงพิมพ์ในไต้หวันไม่สามารถมองว่า "การสั่งซื้อแล้วรอรอบเรือ" เป็นเรื่องปกติในชีวิตประจำวันได้อีกต่อไป

เราจำเป็นต้องยกระดับมุมมองและประเมินความเสี่ยงจากภาพรวมของการขาดแคลนวัสดุในตลาด

ยกตัวอย่างเช่น กำลังการผลิตกระดาษ Containerboard ในอเมริกาเหนือหดตัวลงอย่างมากถึง 5.1% ในปีนี้ ซึ่งทำให้อุปทานกระดาษดิบตึงตัวอยู่แล้ว หากหมึกพิมพ์เกิดปัญหาขึ้นอีก ต้นทุนจากการที่สายการผลิตต้องหยุดชะงักจะสูงมาก

ในช่วงนี้ผมขอแนะนำอย่างยิ่งให้ลูกค้าดำเนินการตามขั้นตอนเฉพาะเหล่านี้ทันที:

・ตรวจสอบสต็อกหมึกพิมพ์นำเข้าหลัก 3 อันดับแรก คำนวณส่วนต่างระหว่างสต็อกความปลอดภัยที่มีอยู่กับเวลาจัดส่งที่ยาวนานขึ้นใหม่

・เริ่มแผนการกระจายแหล่งซัพพลายเออร์ มองหาหมึกพิมพ์ทดแทนในภูมิภาคเอเชียที่มีใบรับรองคุณภาพ และเริ่มทดสอบกับการผลิตที่ไม่ใช่งานเร่งด่วนในโรงงาน

・ประเมินการเปลี่ยนผ่านกระบวนการผลิตนอกเหนือจากการพิมพ์ออฟเซตแบบดั้งเดิม เช่น กระบวนการ Digital Inkjet ที่มีมูลค่าตลาดทั่วโลกสูงถึง 1.77 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อลดการพึ่งพาระบบหมึกแบบเดียวผ่านการถ่ายทอดเทคโนโลยี

ผู้ผลิตหมึกพิมพ์ข้ามชาติกำลังเร่งใช้กลยุทธ์ "การจัดหาแบบภูมิภาค" (Regional supply) โดยให้ความสำคัญกับการรักษาฐานกำลังการผลิตและทรัพยากรไว้ในยุโรปเป็นอันดับแรก

โรงพิมพ์ในไต้หวันที่พึ่งพาหมึกพิมพ์นำเข้าสูง มีแนวโน้มสูงที่จะเผชิญกับปัญหาการรอสินค้าที่นานขึ้นและราคาที่ผันผวน

นอกเหนือจากการมองหาผู้จัดหาหมึกพิมพ์ทดแทนในภูมิภาคเอเชียแล้ว ควรใช้โอกาสนี้ในการตรวจสอบอุปทานกระดาษดิบและประเมินการเปลี่ยนผ่านกระบวนการผลิต เช่น Digital Inkjet

ในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา ในขณะที่ให้คำปรึกษาโรงพิมพ์เก่าแก่หลายแห่งในภาคกลางและภาคใต้ของไต้หวัน คำถามที่ผมมักจะถามบ่อยที่สุดคือ "แผนสำรอง (Plan B) สำหรับหมึกพิมพ์ของคุณคืออะไร"

เมื่อเผชิญกับสัญญาณตลาดอย่างเช่นการขยายโรงงานในยุโรปของ Flint Group เราไม่ควรมองว่าเป็นเพียงข่าวของคนอื่น

ผู้ให้บริการ SaaS และผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อของโรงพิมพ์ควรนั่งลงร่วมกันเพื่อใช้ระบบดึงข้อมูลออกมาให้ชัดเจนว่าหมึกพิมพ์นำเข้าชนิดพิเศษ (Specialty imported ink) ชนิดใดบ้างที่จัดเป็นสินค้าที่มีความเสี่ยงสูง

อย่ารอให้เกิดปัญหาการขาดแคลนวัตถุดิบจริงๆ แล้วค่อยหาสินค้ามาทดแทน ตอนนี้ควรปรับระดับสต็อกความปลอดภัยให้สูงขึ้น และเจรจาขอข้อตกลงการส่งมอบที่ยืดหยุ่นมากขึ้นในสัญญาการจัดซื้อครั้งต่อไป

・Flint Group Web Offset expands European capabilities with €2m investment