Prečo stredne veľké tlačiarne etikiet investujú v tejto chvíli 4 milióny eur do expanzie?
Z mojich pozorovaní priamo vo výrobe za posledných pár rokov vyplýva, že malé a stredné tlačiarne sú do veľkých investícií do modernizácie zvyčajne dotlačené dvoma vecami: environmentálnymi predpismi a nedostatkom pracovných síl v kombinácii s úzkymi hrdlami vo výrobe
Holandská stredne veľká tlačiareň etikiet Rembrandt Labels & Packaging nedávno oznámila plán kapitálových investícií vo výške 4 milióny eur
Tieto peniaze neboli vynaložené náhodne; presne sa zamerali na digitálne tlačové zariadenia, automatizáciu dokončovacích prác (post-press) a rozšírenie priestorov závodu
V porovnaní s nadnárodnými papierenskými koncernami, ktoré operujú s obrovským kapitálom v hodnote stoviek miliónov eur, je veľkosť a situácia spoločnosti Rembrandt oveľa bližšia realite, ktorej čelia stredne veľké tlačiarne
Keď sa špecializujete na segmenty, ako sú potraviny, nápoje či kozmetika, ktoré vyžadujú časté prispôsobenie na mieru a rýchle zmeny liniek, investícia 4 milióny eur je v skutočnosti nákupom vstupenky na trh pre nasledujúcich päť rokov
Znamená to, že si uvedomujú, že ziskové marže zo štandardizovanej veľkovýroby sa zmenšujú a musia sa spoliehať na automatizáciu, aby si udržali marže z objednávok na mieru

Ako európske predpisy o recyklácii obalov PPWR menia konfiguráciu výrobných liniek?
Téma, ktorá v poslednom čase v odvetví rezonuje najviac, je nepochybne reťazová reakcia spôsobená európskym nariadením PPWR (o obaloch a odpadoch z obalov)
Investičný plán spoločnosti Rembrandt jasne ukazuje, že vidia, ako sa trh rýchlo presúva od plastových obalov smerom k papierovým materiálom
Preto nielen modernizujú linky na mokré lepenie etikiet (wet-glue labels), ale zvyšujú aj investície do zariadení na výrobu z pevnej lepenky (solid board)
Toto potvrdzuje môj predchádzajúci úsudok: keď sa ochrana životného prostredia stane povinnou požiadavkou, zmena štruktúry obalov priamo ovplyvní prežitie výrobnej linky
・Prechod z plastu na kartón znamená potrebu zaviesť iné zariadenia na dokončovanie tlače a výsek
・Zmenia sa aj nákupné stratégie klientov; majitelia značiek budú skôr hľadať integrovaných zmluvných výrobcov, ktorí dokážu spracovať etikety aj kartónové obaly súčasne
Pre tlačiarne, ktoré chcú získavať európske zákazky alebo čelia tlaku značkových klientov na ekologický dodávateľský reťazec, je to signál na reorganizáciu výroby, ktorý treba brať vážne
Čo robiť, keď v závode nestačí priestor? Pohľad na skryté náklady logistiky z perspektívy novej konfigurácie závodu
Mnoho ľudí pri čítaní správ o zahraničných investíciách sleduje iba to, aké „zázračné“ zariadenia sa kúpili, ale prehliadajú hodnotu „priestoru“ samotného
Spoločnosť Rembrandt tentoraz nekúpila len zariadenia, ale rozhodla sa presunúť linku na výrobu kartónov z pôvodného závodu v Aarschote do logistického parku v Nieuwlandlaane, len pár kilometrov ďalej
Nový závod má rozlohu približne 6 000 metrov štvorcových, čo je pre stredne veľkú firmu veľmi štedrý priestor na manipuláciu
Čo je ešte dôležitejšie, tento nový areál disponuje skladovou kapacitou pre 4 000 paliet
Na poli tlačiarenskej výroby je preprava a dočasné skladovanie polotovarov medzi jednotlivými strojmi často skrytou čiernou dierou, ktorá požiera zisky
・Koncentrácia výrobných liniek a skladovej logistiky na jedno miesto môže efektívne znížiť zbytočné pohyby v rámci závodu
・Dostatok dočasného úložného priestoru dokáže vyriešiť úzke miesta vo výrobe, ktoré vznikajú pri striedavej výrobe rôznorodých objednávok v malých množstvách
Tento druh stratégie, kde sa plánovanie výroby spája s rozložením logistiky, je jadrom skutočného zvýšenia prevádzkovej efektívnosti

Zhrnutie kľúčových bodov
・Investície stredne veľkých tlačiarní by sa mali zamerať na riešenie efektívnosti pri zmene liniek a automatizáciu dokončovacích prác, nie len na rozširovanie základnej výrobnej kapacity
・Európske nariadenie PPWR núti trh prechádzať z plastových obalov na papierové, preto je nevyhnutná modernizácia súvisiacich zariadení a technológií
・Optimalizácia internej logistiky a skladových priestorov je kľúčovým krokom k zvýšeniu celkovej prevádzkovej efektívnosti a zníženiu skrytých nákladov
・Na vysoko konkurenčnom trhu sa schopnosť súčasne spracovávať etikety aj kartónové obaly stane konkurenčnou výhodou pri získavaní zákaziek
Rozšírené úvahy
Pre malé a stredné tlačiarne a obalový dizajn je rozhodnutie spoločnosti Rembrandt realistickým referenčným bodom
Nesnažte sa vždy súťažiť s veľkými hráčmi v kapitálovej veľkosti alebo jednotkovej cene štandardných produktov, ale skôr preverte, či má vaša výrobná linka flexibilitu na spracovanie rôznorodých materiálov (najmä ekologického kartónu)
Pri plánovaní ďalšej fázy investícií do závodu alebo vybavenia nevyčleňujte rozpočet len na tlačiarenské stroje; musíte súčasne zhodnotiť logistické toky v závode a automatizované dokončovacie kapacity. To je základ pre zabezpečenie marží na trhu zákazkovej výroby a prepojenie so systémom komplexných služieb
Ďalšie čítanie
FAQ
- Prečo teraz európske stredne veľké tlačiarne masívne investujú do hardvérového vybavenia?
- Je to poháňané najmä environmentálnymi predpismi, ako je európske PPWR. Na trhu prudko rastie dopyt po náhradách plastov (napr. pevná lepenka) a zároveň je potrebné prostredníctvom automatizácie riešiť problém efektívnosti výrobných liniek pri dokončovacích prácach
- Musia sa tlačiarne obávať dopadu prechodu na iné obalové materiály?
- Ak prijímate zákazky na export alebo dodávate lokálne pre medzinárodné značky, je to aktuálna realita. Značkoví klienti budú v reakcii na požiadavky súladu s predpismi čoraz viac klásť dôraz na schopnosť dodávateľov spracovávať neplastové materiály
- Čo malé a stredné podniky najčastejšie prehliadajú pri plánovaní výstavby alebo modernizácie?
- Často počítajú len s plochou zabranou strojmi, ale podceňujú potreby dočasného skladovania polotovarov, ktoré prinášajú rôznorodé objednávky v malých množstvách, ako aj straty efektívnosti a skryté prevádzkové náklady spôsobené logistikou v rámci závodu
