Jak uratować drukarnię przed drastycznym wzrostem rachunków za prąd? Riccobono pokazuje, jak wycisnąć miliony zysku netto

W ostatnim czasie podczas omawiania budżetów linii produkcyjnych z klientami, ośmiu na dziesięciu narzeka na koszty

Możliwości produkcyjne miazgi i tektury w Ameryce Północnej znacznie spadły, a presja na podaż surowca utrzymuje wysokie koszty materiałów

Do tego dochodzą wahania cen energii w ostatnich latach, co sprawiło, że prąd trafił na listę trzech największych wydatków wielu drukarni

Francuska grupa poligraficzna Riccobono zużywa rocznie blisko 50 GWh energii w swoich 11 zakładach

W obliczu gwałtownie rosnących cen energii postanowili przestać być bierną ofiarą i zaczęli traktować zakup prądu jak strategiczne zamówienie papieru

Nawiązali współpracę z firmą zarządzającą energią, Mint Energie; pierwszym krokiem było zerwanie z tradycyjnymi umowami ryczałtowymi typu „all-you-can-eat”

Zmienili podejście na monitorowanie cen rynkowe i kupowanie energii partiami tylko wtedy, gdy warunki są korzystne

To dokładnie ta sama logika, którą stosujemy przy zakupie kontraktów terminowych lub surowców

Warunkiem zmiany strategii zakupu energii jest dokładna wiedza o tym, jak faktycznie jej używasz

Riccobono nie ograniczyło się do głównego licznika, lecz przeprowadziło gruntowną analizę danych o zużyciu energii w 2700 punktach pomiarowych

Odkryli, że każda linia produkcyjna ma zupełnie inny rytm pracy

Zakłady drukujące dzienniki to typowe „nocne marki” – szczyt zużycia energii przypada tam na głęboką noc

Natomiast inne zakłady zużywają najwięcej energii w ciągu dnia

Z mojego kilkunastoletniego doświadczenia w doradztwie przemysłowym wynika, że wielu doświadczonych kierowników produkcji układa harmonogramy intuicyjnie

Ale gdy rozłożysz szczyty zużycia poszczególnych maszyn na pulpicie nawigacyjnym, możesz precyzyjnie zarządzać pracą, przesuwając energochłonne etapy druku na godziny z niższymi cenami prądu

Dzięki takiej wizualizacji danych Riccobono mogło w końcu uwolnić się od problemu niekontrolowanych wydatków

Czasami najprostsze metody oszczędzania kryją się w najbardziej niepozornych zapisach umownych

Często powtarzam klientom markowym, że „mniej kolorów to oszczędność” – redukcja opakowania z 6 do 4 kolorów pozwala bezpośrednio obniżyć koszty

Ta sama zasada ma zastosowanie w zarządzaniu energią

Nicolas Vermogen, dyrektor ds. zarządzania energią w Mint Energie, wskazuje na pewien ślepy punkt, czyli moc umowną

Samo dostosowanie przez nich „mocy subskrybowanej” w dwóch zakładach Riccobono (pojęcie tożsame z tajwańską mocą zamówioną)

pozwoliło zaoszczędzić rocznie aż 50 000 euro (około 1,75 mln TWD)

Nie wymagało to żadnych kosztownych inwestycji w sprzęt – wystarczyło zestawienie umowy z rzeczywistymi danymi, aby odzyskać ten zysk

Oprócz drobnych korekt umów, w zakładzie Gallargues analizują montaż paneli fotowoltaicznych, co ma obniżyć zużycie prądu o kolejne 25% rocznie

Ostatnio dużo mówi się o śladzie węglowym w druku; zawsze powtarzam, że należy go rozbić na trzy punkty: „materiał – praca – transport”

W elemencie „praca” zużycie energii jest bezpośrednio powiązane z emisją CO2 i kosztami produkcji

Wiele tajwańskich fabryk uważa, że przy ich skali nie potrzebują skomplikowanego monitoringu

Jednak doświadczenie Riccobono pokazuje, że dźwignia obniżki kosztów często tkwi w detalach, do których jesteśmy przyzwyczajeni

To nie tylko oszczędność na rachunkach, ale najlepszy dowód dla klientów markowych na Twoją zdolność do zrównoważonej produkcji

Zamiast biernie czekać na kolejną podwyżkę cen prądu, zestaw już teraz faktury za energię z harmonogramem linii produkcyjnej

Z pewnością znajdziesz tam przestrzeń, z której natychmiast można wycisnąć oszczędności

・Nie podpisuj w ciemno umów ryczałtowych; poznaj rytm linii produkcyjnej, aby opracować korzystną strategię zakupu energii

・Przejrzyj moc umowną zakładu; samo obniżenie nadmiarowej mocy pozwala przekształcić koszty bezpośrednio w zysk netto

・Wdróż pulpity nawigacyjne do wizualizacji zużycia; przesunięcie prądożernych etapów produkcji na godziny poza szczytem to rozwiązanie gotowe do wdrożenia

・Panele fotowoltaiczne i magazyny energii to nie tylko ekologiczna dekoracja, ale inwestycja z realnym potencjałem obniżenia kosztów o 25%

W erze niskich marż nie możemy polegać wyłącznie na zwiększaniu liczby zleceń – musimy szukać zysku wewnątrz organizacji poprzez lepsze zarządzanie

Dla drukarni myślących o transformacji kluczowe jest wdrożenie systemu łączącego pre-press, produkcję i zarządzanie zakładem

Integracja typu „wszystko w jednym”, którą zajmuje się zespół MINDS, pomaga klientom wyłuskać te rozproszone dotąd dane produkcyjne

Gdy widzisz czarno na białym, która maszyna zużywa najwięcej prądu i kiedy, masz mocniejsze argumenty w negocjacjach z dostawcą energii, możesz zoptymalizować harmonogram, a nawet przedstawić solidny raport o śladzie węglowym, by przekonać międzynarodowe marki

Zarządzanie energią to nie jest strata punktów – to Twoja absolutna przewaga nad konkurencją

・How Riccobono cuts its electricity bill