Hvordan redde trykkeriet fra eksploderende strømregninger? Franske Riccobono viser hvordan man henter ut millioner i nettofortjeneste

I diskusjoner med kunder om produksjonsbudsjetter nylig, klager åtte av ti over smerten

Kapasiteten for papirmasse og papp i Nord-Amerika har krympet betydelig, og presset fra stram råvaretilgang holder materialkostnadene høye

I tillegg har svingninger i strømprisene de siste årene ført til at strømregningen nå er blant de tre største utgiftene for mange trykkerier

Det franske trykkerikonsernet Riccobono forbruker nesten 50 GWh strøm årlig på sine 11 anlegg

I møte med skyhøye energipriser bestemte de seg for å slutte å være passive, og heller behandle strøminnkjøp som papirinnkjøp – gjennom strategiske anskaffelser

De inngikk et samarbeid med energistyringsselskapet Mint Energie. Første steg var å bryte med tradisjonelle fastprisavtaler av typen «all-you-can-eat»

I stedet gikk de over til å overvåke markedsprisene og kjøpe strøm i porsjoner når forholdene er gunstige

Dette følger nøyaktig samme logikk som når vi handler terminer eller råvarer

For å endre strømstrategi, må du først vite hvordan du faktisk bruker strømmen

Riccobono nøyde seg ikke med hovedmåleren, men gjennomførte en full helsesjekk av strømforbruksdata for sine 2700 målepunkter

De oppdaget at hver produksjonslinje har sin helt egen rytme

Anlegg som spesialiserer seg på dagsaviser er typiske nattugler, der forbrukstoppene er konsentrert til de sene nattetimer

Andre anlegg bruker derimot store mengder strøm i løpet av dagen

Basert på mine over ti år med erfaring innen fabrikkrådgivning, ser jeg at mange fabrikksjefer planlegger etter magefølelsen

Men når du legger ut strømtoppene for hver maskin på et kontrollpanel, kan du planlegge presist og flytte de mest krevende trykkprosessene til tider med lavere strømpriser

Med denne typen datavisualisering kunne Riccobono endelig slippe unna blind pengebruk

Noen ganger skjuler de mest direkte sparemetodene seg i de mest unnselige kontraktsvilkårene

Jeg sier ofte til merkevarekunder at «færre farger betyr sparte penger»; å redusere emballasjen fra 6 til 4 farger kutter kostnadene direkte

Samme logikk gjelder for energistyring

Nicolas Vermogen, direktør for energistyring i Mint Energie, påpeker en blindsone: abonnementseffekt (konseptuelt det samme som kontraktskapasitet)

Bare ved å justere «abonnementseffekten» for to av Riccobonos anlegg, sparte de 50 000 euro (ca. 1,75 millioner NTD) i året

Dette krevde ingen dyre utstyrsoppgraderinger, bare en sjekk av kontrakten mot faktiske data for å hente inn denne fortjenesten

I tillegg til kontraktsjusteringer, vurderer de solcellepaneler ved Gallargues-anlegget, noe som forventes å kutte strømforbruket med ytterligere 25 % årlig

Det snakkes mye om klimaavtrykk i trykkeribransjen nå, og jeg sier alltid at man må bryte det ned i tre ledd: «materialer-produksjon-transport»

I produksjonsleddet er strømforbruket direkte knyttet til både karbonutslipp og produksjonskostnader

Mange mindre trykkerier føler at de ikke er store nok til å drive med komplisert overvåking

Men Riccobonos erfaring viser at de største besparelsene ofte ligger i detaljene du tar for gitt

Dette handler ikke bare om strømregningen, men er også det beste beviset på at du har kapasitet for bærekraftig produksjon overfor merkevarekunder

I stedet for å vente passivt på neste prisstigning, bør du sammenligne strømregningen med produksjonsplanen din allerede nå

Du vil garantert finne rom for umiddelbare kutt

・Ikke inngå faste «all-you-can-eat»-avtaler i blinde; forstå produksjonens rytme dag og natt for å lage en gunstig innkjøpsstrategi for strøm

・Gå gjennom fabrikkens kontraktskapasitet på nytt; bare det å nedjustere overflødig abonnementseffekt kan gjøre kostnader direkte om til nettofortjeneste

・Innføre kontrollpaneler for å visualisere strømbruken; å legge de mest strømkrevende oppgavene til lavlasttider er et tiltak som kan iverksettes umiddelbart

・Solcellepaneler og energilagring er ikke bare miljøvennlig pynt, men investeringsalternativer med et reelt sparepotensial på 25 %

I en tid med lave marginer kan vi ikke bare stole på økt ordremengde for å tjene penger; vi må lære å hente ut profitt fra internstyring

For trykkerier som ønsker å omstille seg, er det avgjørende å innføre et system som kobler sammen alt fra prepress og trykk til fabrikkstyring

Integrasjonen som MINDS-teamet jobber med, handler nettopp om å hente ut produksjonsdata som tidligere lå spredt

Når du ser tydelig hvilken trykkpresse som bruker mest strøm på hvilket tidspunkt, har du et grunnlag for å forhandle med strømleverandøren, optimalisere planen, og til og med legge frem gode klimarapporter som overbeviser internasjonale merkevarer

Energistyring er ikke en utgiftspost; det er et konkurransefortrinn som skiller deg fra konkurrentene

・How Riccobono cuts its electricity bill