Roboter-Pick-and-Place wird Teil der TG-Group: Kauft die Weiterverarbeitung Maschinen oder Systeme?

In der Branche häufen sich derzeit Integrationsdeals. Dass Pick & Place seinen Beitritt zur TG-Group bekanntgegeben hat, ist ein sehr klares Signal

Mit diesem Schritt holt die TG-Group Robotiklösungen für das Pick-and-Place-Handling direkt in ihr eigenes Automatisierungsportfolio. Das zeigt: Der Markt für Verpackungsautomatisierung bewegt sich weg vom Verkauf einzelner Maschinen hin zum Wettbewerb um Systemlösungen

Ich beobachte zuletzt an Produktionslinien häufig, wie die Qualitätsprüfung in der Druckvorstufe systematisiert wird, etwa wenn EyeC den Proofiler Graphic Connect direkt in die Reinzeichnungsphase integriert

Was in der Druckvorstufe passiert, passiert gerade auch in der Weiterverarbeitung

Die Spielregeln im Maschinenmarkt haben sich verschoben. Es geht nicht mehr nur darum, eine schnelle Maschine zu verkaufen, sondern um Daten und Steuerungshoheit über die gesamte Produktionslinie

In den letzten Jahren sind Verpackungsvorschriften weltweit strenger geworden. Der kalifornische SB 54 etwa zwingt Lieferketten dazu, auf unterschiedliche flexible Folien oder abbaubare Materialien umzusteigen

Ein Beispiel ist der neu eingeführte abbaubare Milchbeutel der indischen Marke Mother Dairy. Solche neuen Materialien sind in ihren physikalischen Eigenschaften oft deutlich anspruchsvoller als herkömmliche Kunststoffe

Wenn sich das Material am Anfang der Kette ändert, reicht am Ende ein einzelner Roboterarm im Inselbetrieb schnell nicht mehr aus. Kann er die Greifkraft nicht mit den vorgelagerten Anlagen abgestimmt nachregeln, steht die Linie oder die Ausschussquote schießt hoch

Genau deshalb wird der zusammengekaufte Einzelmaschinenansatz immer mühsamer

In der Praxis braucht es ein Gesamtsystem, dessen Komponenten miteinander sprechen. Wenn ein Sensor vorne eine veränderte Materialspannung erkennt, muss der Roboter hinten seine Parameter automatisch feinjustieren können

Für viele kleine und mittlere Weiterverarbeiter in Taiwan, die unter Personalmangel leiden und gerade Automatisierung einführen wollen, ist das ein Wendepunkt, den sie ernst nehmen müssen

Ein Systemintegrator ist in der Erstanschaffung oft teurer als ein einzelner Roboterarm. Blickt man aber auf künftige Umrüstfrequenzen, sind die versteckten Kosten nicht integrierter Anlagen meist höher

Ich empfehle Inhabern von Weiterverarbeitungsbetrieben bei der Bewertung von Automatisierungsinvestitionen normalerweise, diese Dimensionen sauber getrennt zu prüfen

・Systemanbindung: Kann die Anlage Daten mit eurem bestehenden ERP oder dem Auftragssystem aus der Druckvorstufe austauschen, damit manuelle Doppeleingaben wegfallen?

・Umrüstflexibilität: Wie viel Zeit braucht der Roboterarm bei heutigen kleinen, variantenreichen Auflagen für neue Parameter und den Greiferwechsel?

・Datenteilung: Können Fehlerdaten aus der Qualitätsprüfstation in Echtzeit an den Pick-and-Place-Schritt zurückgespielt werden, damit Ausschleusung automatisch erfolgt?

・Einzelmaschinen-Automatisierung reicht nicht mehr aus, um immer komplexere umweltfreundliche Verpackungsmaterialien und End-to-End-Qualitätskontrolle abzudecken

・Der Wettbewerb unter Maschinenanbietern verlagert sich klar in Richtung Systemkampf mit integrierter Hard- und Software über vor- und nachgelagerte Prozesse hinweg

・Die Investitionsbewertung in der Weiterverarbeitung sollte sich von reinen Maschinenspezifikationen hin zu Datenanbindung und Umrüstflexibilität bewegen

Angesichts dieser Welle vom Einzelgerät zum System dürfen wir bei der Planung von Linien-Upgrades nicht nur auf die aktuelle Pick-and-Place-Geschwindigkeit schauen

Die Anforderungen der Markenartikler an Verpackungen reichen inzwischen bis zur Kunststoffreduktion an der Quelle und zur Prozesshistorie

Wer Systempartner wählt, die Reinzeichnung, Druckdaten und Weiterverarbeitung sauber verbinden und den Datenfluss der Aufträge ordnen, schafft die Grundlage für langfristig stabile Roherträge

・Robotergestütztes Pick-and-Place integriert Verpackungslinien: Was der Beitritt von Pick & Place zur TG-Group für deren Automatisierungsstrategie bedeutet