CSO-Abgang: Nachhaltigkeit bekommt neue Prüfer

Wie Packaging Dive berichtet, hat Graphic Packaging International am 3. Juli 2026 seinen jährlichen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht und am selben Tag das Ausscheiden des Chief Sustainability Officer (CSO) bekannt gegeben. Dieser Zeitpunkt ist auffällig: Während der Bericht den Fortschritt nach außen dokumentieren soll, signalisiert der Personalwechsel, dass intern die Zuständigkeiten neu definiert werden

Der Chief Sustainability Officer (CSO) ist die Führungskraft, die für ESG-Ziele, Dekarbonisierungpfade, Lieferketten-Audits und die externe Berichterstattung verantwortlich ist. In der Praxis beeinflusst diese Rolle Materialspezifikationen, Einkaufsrichtlinien, Lieferantenfragebögen und jährliche Verbesserungs-KPIs

Aus meiner Sicht handelt es sich hierbei nicht nur um das Ausscheiden eines Managers. Für die Druck- und Verpackungslieferkette kommt es darauf an, wohin sich die Entscheidungskompetenz verlagert. Themen wie recyclingfähige Bedruckstoffe, FSC, Druckfarben und Kunststoffreduktion, die zuvor mit dem Sustainability-Team besprochen wurden, könnten künftig gemeinsam von Procurement, Legal und Finance entschieden werden

Für kleine und mittlere Druckereien in Taiwan bedeutet dies eine Umstellung der Kommunikation. Reichte früher ein Satz wie „Wir unterstützen die Nachhaltigkeit“ als Gesprächseinstieg, müssen jetzt direkt Fakten auf den Tisch: „Warum ist dieses Material konform? Wie hoch ist die Preisdifferenz? Ändert sich die Lieferzeit? Welche Dokumente werden für das Kundenaudit benötigt?“

Berichte von Packaging Dive zeigen, dass es in den letzten 18 Monaten auch bei Marken wie Mondelez und Kellogg's zu deutlichen Wechseln im Nachhaltigkeitsmanagement kam. Die Hintergründe ähneln sich: Kürzungen der ESG-Budgets, Umstrukturierungen und eine Verschiebung der Nachhaltigkeitsziele weg von der externen Kommunikation hin zur strikten Einhaltung regulatorischer Vorgaben (Compliance)

Diese Veränderungen beeinflussen den Rhythmus im Einkauf. Nach dem Amtsantritt eines neuen CSO oder eines neuen Führungsteams werden langfristige Dekarbonisierungsprojekte oft in kurzfristige, innerhalb von sechs Monaten messbare KPIs zerlegt. Bereits vereinbarte Meilensteine der Lieferanten für Materialumstellung, Tests, Andrucke und Serienproduktion müssen dann häufig neu verhandelt und angepasst werden

Die größte Sorge für Druckereien sind nicht strengere Anforderungen der Kunden, sondern dass sich die Spielregeln unbemerkt ändern. Wurde im letzten Quartal noch eine schöne Nachhaltigkeitsstory verlangt, fordert der Kunde im nächsten Quartal Rückverfolgbarkeitsnachweise, Belege für Recyclingdeklarationen und die Definition von CO2-Emissionsgrenzen. Diese beiden Informationsbedarfe erfordern völlig unterschiedliche Herangehensweisen

MS-Druck (MS) unterteilt bei anspruchsvollen, maßgeschneiderten Akzidenzdruckaufträgen die Nachhaltigkeitsoptionen in vier Ebenen: Bedruckstoffe, Produktionsprozesse, Druckweiterverarbeitung und Verpackung/Transport. Denn wechselt der Ansprechpartner auf Markenseite, zählen keine mündlichen Zusagen mehr, sondern nur noch Spezifikationen, die nahtlos in die Prüflisten des Kunden passen

Ich empfehle, die Unterlagen anhand des „Drei-Stufen-Prüfplans von MS-Druck (MS)“ zu strukturieren. Diese Methode mag pragmatisch sein, ist aber äußerst effektiv, da sie das Thema Nachhaltigkeit von der Slogan-Ebene direkt in die Druckwerkstatt holt

・① Materialprüfung: Auflistung der Herkunft und der Alternativen für Bedruckstoffe, Druckfarben, Lackierungen, Kaschierungen, Klebstoffe und Kunststoffzubehör. Für jede Option müssen mindestens Lieferantenname, verfügbare Zertifikate, Mindestbestellmengen (MOQ) und veränderte Lieferzeiten klar angegeben werden

・② Prozessprüfung: Detaillierte Dokumentation der einzelnen Schritte von der Druckvorstufe über das Proofing, den Druck und die Weiterverarbeitung bis hin zur Verpackung und Auslieferung. Nur so lässt sich bei Kundenanfragen zur CO2-Reduzierung aufzeigen, an welchen Stellen Optimierungen möglich sind und wo es sich lediglich um eine Kostenumlage handelt

・③ Dokumentenprüfung: Zusammenstellung von FSC-Zertifikaten, Recyclingpapier-Anteilen, Materialerklärungen, Testberichten, Verpackungs-Konstruktionszeichnungen und Preiskalkulationen in einem Kundenordner. Wenn ein neuer CSO oder Einkäufer eine Überprüfung anfordert, kann eine erste Version innerhalb eines Tages bereitgestellt werden

Diese drei Dokumente müssen anfangs nicht den Umfang des Berichts eines globalen Konzerns haben. Wenn kleine und mittlere Druckereien in Taiwan sicherstellen, dass die Informationen abrufbar, auffindbar und verständlich formuliert sind, haben sie bereits einen entscheidenden Vorsprung vor Mitbewerbern, die Nachhaltigkeit nur auf ihrer Website plakatieren

Auch Designagenturen müssen ihre Hausaufgaben machen. Nachhaltige Verpackung bedeutet nicht, am Ende einfach das Papier auszutauschen. Bereits in der Designphase entscheidet sich, ob Sichtfenster, Heißfolienprägungen, Folienkaschierungen, Verbundstoffe oder Sonderkonstruktionen die Kundenprüfung bestehen. Wenn eine gemeinsame Entwicklung mit dem Kunden erforderlich ist, kann das Beraterteam der MS Knowledge Academy dabei helfen, die Designsprache in Spezifikationen zu übersetzen, die Einkauf und Compliance verstehen

Häufig stehen Designer vor der Situation, dass ein Kunde eine „nachhaltigere“ Lösung wünscht, ohne jedoch zu präzisieren, ob es um Kunststoffreduktion, CO2-Minderung, Recyclingfähigkeit, leichte Trennbarkeit der Materialien, den Verzicht auf Veredelungen oder das Bestehen eines internen ESG-Audits geht. Diese fünf Ziele erfordern völlig unterschiedliche Designansätze

Mein Ansatz ist es, direkt in der ersten Projektrunde vier Fragen zu klären. Das spart deutlich mehr Kosten, als die Stanzform nachträglich achtmal zu ändern:

・Zielt die Nachhaltigkeitsanforderung auf das Markenimage, die gesetzliche Compliance, die Listung im Handel oder ein Lieferantenaudit ab?

・Wer ist intern der Ansprechpartner für die Prüfung: Sustainability, Procurement, Legal oder Marketing?

・Welche Kostensteigerung ist akzeptabel: 0 %, 5 %, 10 % oder soll ein gestaffeltes Angebot erstellt werden?

・Was soll am Ende geliefert werden: physische Muster, Materialzertifikate, LCA-Daten oder eine Einkaufsprüfliste?

KI- und SaaS-Tools können bei der Versionsverwaltung, dem Abgleich von Fragebögen und der Erstellung von Materialdatenbanken helfen. Die Letztentscheidung sollte jedoch nicht an Tools ausgelagert werden. Nachhaltige Verpackung entscheidet sich letztendlich an der Haptik, der Konstruktion, der technischen Machbarkeit auf den Maschinen, den Lieferzeiten und dem Budget des Kunden. Diese Faktoren müssen weiterhin von den Experten in der Druckerei und im Design vor Ort geprüft werden

Die beiden parallelen Signale von Graphic Packaging am 3. Juli 2026 erinnern die Lieferkette an eines: Nachhaltigkeitsposten können sich ändern, die Verantwortung für Nachhaltigkeit verschwindet jedoch nicht. Sie kehrt lediglich über eine andere Abteilung, mit einem neuen Formular oder in Form eines geänderten KPIs zurück

Druckereien in Taiwan sollten Nachhaltigkeit nicht als fernes Thema betrachten, das nur ausländische Großkonzerne betrifft. Bei aktuellen Markenprojekten stellen wir fest, dass Kundenfragen immer spezifischer werden. Es geht nicht mehr nur um die Frage „Haben Sie umweltfreundliches Papier?“, sondern um Details wie „Lässt sich bei dieser Konstruktion auf ein Material verzichten?“, „Beeinträchtigt diese Folienkaschierung das Recycling?“ oder „Können wir dieses Zertifikat zur Prüfung an die Konzernzentrale weiterleiten?“

Wirklich wettbewerbsfähige Lieferanten zeichnen sich nicht dadurch aus, dass sie stets die teuersten Öko-Materialien anbieten. Entscheidend ist die Fähigkeit, die richtige Balance zwischen Kosten, Optik, Stabilität in der Serienproduktion und den geforderten Prüfdokumenten zu finden und dem Kunden die Konsequenzen jeder Entscheidung transparent aufzuzeigen

Das Ausscheiden eines Chief Sustainability Officers mag wie eine reine Personalmeldung auf Markenebene wirken. Auf der Ebene der Druckproduktion bedeutet es jedoch konkret: veränderte Spezifikationen für den nächsten Auftrag, neue Materialentscheidungen beim nächsten Andruck und die nächste E-Mail eines Kunden mit der Bitte um Nachreichung von Dokumenten

・Nachhaltigkeit wandelt sich von einer Marketingstory zur regulatorischen Mindestanforderung: Druckdienstleister müssen Dokumente und Nachweise statt bloßer Absichtserklärungen bereithalten

・Ein Wechsel auf dem CSO-Posten definiert die Prüfkriterien neu. Kurzfristige KPIs für die nächsten sechs Monate können den Rhythmus langjähriger Projektpläne umwerfen

・Kleine und mittlere Druckereien sollten zuerst die Stufen Material-, Prozess- und Dokumentenprüfung vorbereiten. Dies überzeugt den Einkauf von Markenherstellern effektiver als reine Nachhaltigkeitsphrasen

・Designer müssen die Nachhaltigkeitsziele vor Projektbeginn klären. Andernfalls zahlen sie später mit hohen Kosten für nachträgliche Layoutänderungen und Andrucke Lehrgeld

・KI und SaaS eignen sich hervorragend zur Datenstrukturierung. Die endgültige Bewertung einer nachhaltigen Verpackung muss jedoch unter Berücksichtigung von Maschinenpark, Materialien und den Realitäten der Serienproduktion erfolgen

Für die Druckproduktion besteht der nächste Schritt darin, einen aktualisierbaren Ordner für nachhaltige Materialien und Prozesse anzulegen – beginnend mit den 20 am häufigsten verwendeten Bedruckstoffen, 5 Veredelungsarten und 3 Verpackungs-/Versandarten. Für Designer gilt es, bereits vor der Präsentation Fragen zur Nachhaltigkeitsprüfung einzubinden, damit nicht erst nach der Reinzeichnung festgestellt wird, dass eine Konstruktion nicht recyclingfähig ist. Für Entwickler von KI- und SaaS-Lösungen liegt der Fokus nicht auf ansprechenden Dashboards, sondern auf Tools, die Materialzertifikate, Kalkulationsversionen, Kundenfragebögen und Audit-Protokolle nahtlos verknüpfen. Und für Markenartikler gilt: Der richtige Partner ist heute nicht derjenige, der ESG am besten präsentieren kann, sondern der Druckdienstleister, der Optionen, Kosten und Risiken transparent darlegt

・Nachhaltigkeitsbericht von Graphic Packaging und Bericht zum CSO-Abgang