Investice 4 miliony eur do modernizace? Rozbor investičního kódu nizozemského výrobce etiket Rembrandt

Podle mých pozorování z výrobních linek v posledních letech jsou malé a střední tiskárny nuceny k velkým investicím do modernizace obvykle ze dvou důvodů: environmentální legislativy a nedostatku pracovních sil v kombinaci s úzkými hrdly výrobní kapacity

Nizozemská středně velká tiskárna etiket Rembrandt Labels & Packaging nedávno oznámila investiční plán ve výši 4 milionů eur

Tyto peníze nebyly vyhozeny jen tak; přesně se zaměřili na vybavení pro digitální tisk, automatizaci dokončujícího zpracování a rozšíření výrobních prostor

Ve srovnání s mnohamiliardovými kapitálovými operacemi nadnárodních papírenských skupin je rozsah a situace společnosti Rembrandt mnohem blíže realitě, které čelí středně velké tiskárny

Když se zaměříte na kategorie, jako jsou potraviny, nápoje či kosmetika, které vyžadují vysokou míru přizpůsobení a časté změny zakázek, je investice 4 milionů eur vlastně nákupem vstupenky na trh pro příštích pět let

To znamená, že si uvědomili, že ziskové rozpětí standardizované velkovýroby se snižuje a je nutné spoléhat na automatizaci, aby se udržela marže u zakázkových objednávek

Téma, které v oboru v poslední době vyvolává značný rozruch, je bezpochyby řetězová reakce způsobená evropským nařízením PPWR (o obalech a obalových odpadech)

Investiční plán společnosti Rembrandt jasně naznačuje, že vidí rychlý odklon trhu od plastových obalů směrem k lepenkovým materiálům

Proto nejen modernizovali linku na mokré lepicí etikety (wet-glue labels), ale také zvýšili investice do zařízení na výrobu plné lepenky (solid board)

To potvrzuje můj předchozí úsudek: jakmile se ochrana životního prostředí stane přísným požadavkem, změna struktury obalů přímo ovlivní přežití výrobních linek

・Přechod od plastu k papíru znamená nutnost zavedení odlišného zařízení pro dokončující zpracování a výsek

・Nákupní strategie klientů se rovněž změní; značky budou mít větší tendenci vyhledávat integrované dodavatele, kteří dokážou zpracovat etikety i kartonové obaly současně

Pro tiskárny, které chtějí získat evropské zakázky nebo čelí tlaku značkových klientů na zelený dodavatelský řetězec, je to signál pro restrukturalizaci linek, který nelze ignorovat

Mnoho lidí sleduje investiční zprávy ze zahraničí jen kvůli nákupu špičkových zařízení, ale přehlížejí hodnotu samotného „prostoru“

Společnost Rembrandt tentokrát nejen koupila vybavení, ale rozhodla se také přesunout linku na kartonové obaly z původního závodu v Aarschotu do logistického parku v Nieuwlandlaan, který je vzdálen několik kilometrů

Nový závod má rozlohu přibližně 6 000 metrů čtverečních, což je pro středně velkou tiskárnu značně velkorysý prostor pro manipulaci

Ještě důležitější je, že toto nové místo disponuje kapacitou pro uskladnění 4 000 palet

V tiskařské výrobě je manipulace a dočasné skladování polotovarů mezi jednotlivými stroji často skrytou černou dírou, která pohlcuje zisky

・Soustředění výroby a skladové logistiky na jedno místo může efektivně snížit neproduktivní pracovní dobu při přesunech uvnitř závodu

・Dostatečný prostor pro dočasné skladování může vyřešit zablokování výrobní kapacity při křížové výrobě rozmanitých zakázek v malých sériích

Tato strategie, která spojuje plánování výroby s logistickým rozvržením, je jádrem skutečného zvýšení provozní efektivity

・Investice středně velkých tiskáren by se měly zaměřit na řešení efektivity při výměně zakázek a automatizaci dokončujícího zpracování, nikoliv pouze na prosté rozšiřování základní kapacity

・Evropské nařízení PPWR nutí k přechodu obalových materiálů z plastu na lepenku, což činí související upgrade zařízení a technologií nevyhnutelným

・Optimalizace vnitřní logistiky a skladových prostor je klíčovým krokem ke zvýšení celkové provozní efektivity a snížení skrytých nákladů

・Na vysoce konkurenčním trhu se schopnost integrovat zpracování etiket i kartonových obalů stane konkurenční výhodou při získávání zakázek

Pro tiskárny a oblast obalového designu je rozhodnutí společnosti Rembrandt velmi realistickým srovnávacím standardem

Nesnažte se vždy jen konkurovat velkým hráčům v kapitálovém rozsahu nebo jednotkových cenách standardních produktů, ale zkontrolujte, zda je vaše výrobní linka dostatečně flexibilní pro zpracování rozmanitých materiálů (zejména ekologické lepenky)

Při plánování další fáze investic do provozu nebo vybavení nevyčleňujte rozpočet pouze na tiskové stroje; musíte současně zmapovat vnitřní logistické toky a schopnosti automatizovaného dokončujícího zpracování. To je skutečný základ pro zajištění marží na zakázkovém trhu a napojení na komplexní systémy služeb

・€4 million in investments for Rembrandt Labels & Packaging