Pamumuhunan na nagkakahalaga ng 4 na milyong euro? Paghimay sa estratehiya ng Rembrandt labels factory sa Netherlands

Base sa aking mga obserbasyon sa production line nitong mga nakaraang taon, ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga printing factory ay karaniwang napipilitang gumastos nang malaki para sa pag-upgrade dahil sa dalawang bagay: una ay ang mga regulasyon sa pangangalaga sa kapaligiran, at ikalawa ay ang kakulangan sa lakas-paggawa at ang mga bottleneck sa produksyon

Ang Rembrandt Labels & Packaging, isang mid-sized na label factory sa Netherlands, ay kamakailan lamang nag-anunsyo ng isang investment plan na nagkakahalaga ng 4 na milyong euro

Ang perang ito ay hindi basta-basta ginastos; tumpak nilang itinutok ang pamumuhunan sa mga kagamitan sa digital printing, automation sa post-processing, at pagpapalawak ng pasilidad

Kung ikukumpara sa malalaking multi-national paper industry groups na gumagastos ng daan-daang milyong euro, ang laki at sitwasyon ng Rembrandt ay mas malapit sa realidad na kinakaharap ng mga mid-sized na printing factory sa Taiwan

Kapag nakatuon ka sa mga kategorya tulad ng pagkain, inumin, health at beauty na nangangailangan ng mataas na antas ng custom-made na serbisyo at mabilis na pagpapalit ng linya, ang 4 na milyong euro na investment ay talagang pagbili ng ticket para makapasok sa merkado sa susunod na limang taon

Ipinapakita nito na natanto nila na ang kita mula sa standard na maramihang produksyon ay bumababa, kaya kailangang umasa sa automation upang mapanatili ang kita mula sa mga custom-made na order

Ang kasalukuyang mainit na pinag-uusapan sa industriya ay ang chain reaction na dulot ng PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation) ng Europa

Malinaw na ipinapahiwatig ng investment plan ng Rembrandt na nakikita nilang mabilis na lumilipat ang merkado mula sa plastic packaging patungo sa mga materyal na karton

Dahil dito, hindi lamang nila in-upgrade ang production line para sa wet-glue labels, kundi pinalaki pa ang kanilang investment sa mga kagamitan para sa produksyon ng solid board

Pinapatunayan nito ang aking naunang paghuhusga: kapag ang pangangalaga sa kapaligiran ay naging isang mandatoryong kinakailangan, ang pagbabago sa estruktura ng packaging ay direktang makakaapekto sa buhay at kamatayan ng production line

・Ang paglipat mula sa plastik patungo sa karton ay nangangahulugan ng pangangailangang magpasok ng iba't ibang post-printing at die-cutting na kagamitan

・Ang diskarte sa pagbili ng mga kliyente ay magbabago rin; mas pipiliin ng mga brand na maghanap ng mga integrated contract manufacturer na kayang humawak ng parehong label at carton packaging

Para sa mga printing factory sa Taiwan na gustong kumuha ng mga order mula sa Europa o nahaharap sa pressure mula sa green supply chain ng mga brand client, isa itong signal para sa muling pagsasaayos ng production line na dapat seryosohin

Maraming tao ang tumitingin lamang sa kung anong mga 'god-level' na kagamitan ang binili sa mga balita tungkol sa dayuhang pamumuhunan, ngunit nakakaligtaan ang halaga ng mismong 'espasyo'

Sa pagkakataong ito, hindi lang kagamitan ang binili ng Rembrandt; nagdesisyon din silang ilipat ang carton production line mula sa orihinal na Aarschot factory patungo sa logistics park sa Nieuwlandlaan na ilang kilometro lamang ang layo

Ang bagong pasilidad ay sumasaklaw sa humigit-kumulang 6,000 square meters, na isang napakaluwag na espasyo para sa isang mid-sized na factory

Ang mas mahalaga ay ang bagong site na ito ay may kasamang storage capacity para sa 4,000 pallets

Sa site ng paggawa ng mga imprenta, ang paglilipat at pansamantalang pag-iimbak ng mga semi-finished na produkto sa pagitan ng iba't ibang makina ay kadalasang nagiging nakatagong 'black hole' na kumakain sa kita

・Ang pagsasama-sama ng production line at warehouse logistics ay mabisang makakabawas sa hindi produktibong oras ng paggalaw sa loob ng pabrika

・Ang maluwag na espasyo para sa pansamantalang imbakan ay makakalutas sa mga bottleneck sa produksyon na sanhi ng paghahalinhinan ng iba't ibang maliliit na order

Ang ganitong uri ng diskarte na pinagsasama ang pagpaplano ng produksyon at layout ng logistik ang tunay na ubod ng pagpapataas ng kahusayan sa operasyon

・Ang pamumuhunan ng mga mid-sized na printing factory ay dapat tumuon sa paglutas sa kahusayan ng pagpapalit ng linya at automation sa post-processing, sa halip na basta pagpapalawak lamang ng batayang kapasidad

・Ang regulasyong PPWR ng Europa ay pinipilit ang pagbabago ng materyal ng packaging mula sa plastik patungo sa karton, kaya hindi maiiwasan ang kaugnay na pag-upgrade sa kagamitan at teknolohiya

・Ang pag-optimize sa logistik at espasyo ng imbakan sa loob ng pabrika ay isang mahalagang hakbang upang mapataas ang pangkalahatang kahusayan sa operasyon at mabawasan ang mga nakatagong gastos

・Sa isang merkado na may matinding kompetisyon, ang pagkakaroon ng kakayahang mag-process ng parehong label at carton packaging nang sabay ay magiging isang bentahe sa pagkuha ng mga order

Para sa maliliit at katamtamang laki ng mga printing factory at packaging design sector sa Taiwan, ang desisyon ng Rembrandt ay isang makatotohanang basehan para sa benchmarking

Huwag laging isipin na makipagkumpitensya sa malalaking pabrika sa laki ng kapital o presyo ng mga standard na produkto; sa halip, suriin kung ang iyong sariling production line ay may kakayahang humawak ng iba't ibang materyales (lalo na ang eco-friendly na karton)

Sa pagpaplano ng susunod na yugto ng pamumuhunan sa pasilidad o kagamitan, huwag lamang ilaan ang badyet sa mga printing machine; dapat ding suriin nang sabay ang daloy ng logistik at kakayahan sa automated post-processing sa loob ng pabrika. Ito ang pundasyon para sa pagpapatibay ng kita sa custom-made na merkado at pag-uugnay sa MINDS one-stop service system

・€4 million in investments for Rembrandt Labels & Packaging