Kāpēc vidēja lieluma etiķešu ražotājs šobrīd iegulda 4 miljonus eiro paplašināšanā?
Saskaņā ar maniem novērojumiem ražošanas līnijās pēdējos gados, mazo un vidējo tipogrāfiju vēlmi investēt lielus līdzekļus modernizācijā parasti izraisa divi faktori: vides aizsardzības noteikumi, kā arī darbaspēka trūkums un jaudas ierobežojumi
Nīderlandes vidēja lieluma etiķešu ražotājs Rembrandt Labels & Packaging nesen paziņoja par 4 miljonu eiro kapitālieguldījumu plānu
Šī nauda netiek tērēta izšķērdīgi; viņi precīzi mērķē uz digitālās drukas iekārtām, pēcapstrādes automatizāciju un ražotnes paplašināšanu
Salīdzinot ar starptautiskajām papīra ražošanas grupām, kas veic simtiem miljonu eiro lielus kapitālieguldījumus, Rembrandt mērogs un situācija ir tuvāka realitātei, ar ko saskaras vidēja lieluma tipogrāfijas Taivānā
Kad fokusējaties uz pārtikas, dzērienu, veselības un skaistumkopšanas produktiem, kuriem nepieciešama augsta pielāgojamības pakāpe un ātra ražošanas līniju pārslēgšana, 4 miljonu eiro investīcija faktiski ir ieejas biļete tirgū uz nākamajiem pieciem gadiem
Tas liecina, ka viņi apzinās, ka peļņas normas standartizētajā masveida ražošanā samazinās, tāpēc ir jāpaļaujas uz automatizāciju, lai saglabātu peļņu no pasūtījumiem pēc individuāla pasūtījuma

Kā Eiropas PPWR noteikumi par iepakojumu maina ražošanas līniju konfigurāciju?
Šobrīd nozarē noteikti visvairāk tiek apspriesta ķēdes reakcija, ko izraisījis Eiropas PPWR (Iepakojumu un iepakojuma atkritumu regula)
Rembrandt investīciju plāns skaidri norāda, ka viņi redz tirgus strauju pāreju no plastmasas iepakojuma uz kartona materiāliem
Tāpēc viņi ne tikai modernizēja mitrās līmes (wet-glue) etiķešu ražošanas līnijas, bet arī palielināja ieguldījumus cietā kartona (solid board) ražošanas iekārtās
Tas apstiprina manu iepriekšējo spriedumu: kad vides aizsardzība kļūst par stingru prasību, iepakojuma struktūras maiņa tieši ietekmē ražošanas līniju pastāvēšanu
・Pāreja no plastmasas uz kartonu nozīmē, ka ir jāievieš dažādas pēcapstrādes un izciršanas iekārtas
・Arī klientu iepirkumu stratēģijas mainīsies, un zīmolu īpašnieki vairāk tieksies meklēt integrētus līgumražotājus, kas vienlaikus spēj apstrādāt gan etiķetes, gan kartona iepakojumus
Tām tipogrāfijām, kas vēlas saņemt pasūtījumus no Eiropas vai saskaras ar zīmolu klientu spiedienu zaļās piegādes ķēdes dēļ, šis ir skaidrs signāls par nepieciešamību pārkārtot ražošanas līnijas
Ko darīt, ja rūpnīcas telpās nepietiek vietas? Loģistikas slēptās izmaksas ražotnes konfigurācijā
Daudzi, skatoties ziņas par ārvalstu investīcijām, pievērš uzmanību tikai tam, kādas jaudīgas iekārtas ir nopirktas, bet ignorē pašas "telpas" vērtību
Šoreiz Rembrandt ne tikai iegādājās iekārtas, bet arī nolēma pārvietot kartona ražošanas līniju no sākotnējās Aarschot ražotnes uz loģistikas parku Nieuwlandlaan, kas atrodas dažu kilometru attālumā
Jaunā rūpnīca aizņem aptuveni 6 000 kvadrātmetrus, kas vidēja lieluma rūpnīcai ir diezgan plaša manevrēšanas telpa
Vēl svarīgāk ir tas, ka šajā jaunajā objektā ir 4 000 palešu uzglabāšanas ietilpība
Drukas ražošanas vidē pusfabrikātu transportēšana un pagaidu uzglabāšana starp iekārtām bieži vien ir slēptais "melnais caurums", kas aprij peļņu
・Ražošanas līniju un noliktavas loģistikas centralizēšana var efektīvi samazināt nelietderīgu pārvietošanos rūpnīcā
・Pietiekama pagaidu uzglabāšanas telpa var atrisināt jaudas sastrēgumus, kas rodas, ja ražošanā vienlaikus nonāk dažādi neliela apjoma pasūtījumi
Šī stratēģija, kurā ražošanas plānošana un loģistikas izvietojums tiek domāts kopā, ir kodols, kas patiesi paaugstina darbības efektivitāti

Galvenie secinājumi
・Vidēja lieluma tipogrāfiju investīcijām jākoncentrējas uz ražošanas līniju pārslēgšanas efektivitātes un pēcapstrādes automatizācijas risināšanu, nevis tikai uz pamata ražošanas jaudas palielināšanu
・Eiropas PPWR regula piespiedu kārtā veicina iepakojuma materiālu pāreju no plastmasas uz kartonu, un ar to saistītā iekārtu un tehnoloģiju modernizācija ir neizbēgama
・Iekšējās loģistikas un uzglabāšanas telpas optimizācija ir būtisks solis kopējās darbības efektivitātes uzlabošanai un slēpto izmaksu samazināšanai
・Augsti konkurētspējīgā tirgū integrētā spēja vienlaikus apstrādāt gan etiķetes, gan kartona iepakojumus kļūs par priekšrocību pasūtījumu saņemšanā
Papildu pārdomas
Taivānas mazo un vidējo tipogrāfiju un iepakojuma dizaina jomai Rembrandt lēmums ir ļoti reālistisks etalons
Nedomājiet tikai par to, kā konkurēt ar lielajiem ražotājiem kapitāla mērogā vai standarta produkcijas cenā, bet gan pārbaudiet, vai jūsu ražošanas līnijām ir elastība dažādu materiālu (īpaši videi draudzīga kartona) apstrādei
Plānojot nākamā posma rūpnīcas vai iekārtu investīcijas, neierobežojiet budžetu tikai ar iespiedmašīnām; obligāti jāpārskata iekšējā loģistikas plūsma un automatizētās pēcapstrādes iespējas. Tas ir pamats, lai nostiprinātu peļņu pēc individuāla pasūtījuma tirgū un pieslēgtos MINDS vienas pieturas aģentūras pakalpojumu sistēmai
Papildu lasāmviela
FAQ
- Kāpēc Eiropas vidēja lieluma tipogrāfijas šobrīd veic apjomīgus ieguldījumus aparatūrā?
- To galvenokārt virza vides aizsardzības noteikumi, piemēram, Eiropas PPWR. Tirgū strauji pieaug pieprasījums pēc plastmasas aizstājējiem (piemēram, cietā kartona), vienlaikus tas tiek darīts, lai ar automatizācijas palīdzību atrisinātu ražošanas līniju efektivitātes problēmas pēcapstrādē
- Vai Taivānas tipogrāfijām ir jāuztraucas par iepakojuma materiālu maiņas ietekmi?
- Ja jūs apkalpojat eksporta pasūtījumus vai esat starptautisku zīmolu vietējais piegādātājs, tas noteikti notiek jau tagad. Atbilstoši atbilstības prasībām zīmolu klienti arvien vairāk novērtēs piegādātāju spēju apstrādāt neplastmasas materiālus
- Ko mazie un vidējie uzņēmumi visbiežāk ignorē, plānojot paplašināšanos vai modernizāciju?
- Bieži vien tiek rēķināta tikai iekārtu aizņemtā platība, bet tiek novērtēts par zemu pusfabrikātu pagaidu uzglabāšanas pieprasījums, ko rada daudzveidīgi neliela apjoma pasūtījumi, kā arī efektivitātes zudumi un slēptās darbības izmaksas, ko rada iekšējā loģistika
