Hogyan csökkentsük a nyomdák elszálló villanyszámláját? A francia Riccobono példája a milliós tiszta haszon elérésére

Mostanában az ügyfelekkel a gyártási költségvetésről beszélgetve tízből nyolcan panaszkodnak

Az észak-amerikai pép- és papírgyártási kapacitás jelentősen beszűkült, az alapanyag-ellátási nyomás miatt az anyagköltségek tartósan magasak maradnak

Emellett az elmúlt évek energiaár-ingadozásai miatt a villanyszámla sok nyomda három legnagyobb kiadása közé került

A francia Riccobono nyomdaipari csoport 11 gyáregysége évente közel 50 GWh áramot fogyaszt

A megugró energiaárakkal szembesülve úgy döntöttek, nem maradnak passzívak: az áramvásárlást úgy kezelik, mint a papírbeszerzést – stratégiai szinten

A Mint Energie energiagazdálkodási céggel társultak, és első lépésként szakítottak a hagyományos, fix díjas szerződésekkel

Ehelyett monitorozzák a piaci árakat, és csak akkor vásárolnak áramkeretet, amikor a piaci feltételek kedvezőek

Ez pontosan ugyanaz a logika, amit a határidős ügyleteknél vagy az alapanyag-vásárlásnál alkalmazunk

Az áramvásárlási stratégia megváltoztatásának alapfeltétele, hogy pontosan tudjuk, hogyan fogyasztunk

A Riccobono nem csak a főmérőt figyelte, hanem 2700 mérési ponton végezte el a fogyasztási adatok alapos „kivizsgálását”

Rájöttek, hogy minden gyártósor „ritmusa” teljesen más

A napilapokat nyomtató üzemek tipikus éjszakai baglyok: a fogyasztási csúcsok késő éjjelre koncentrálódnak

Más gyáregységek viszont napközben fogyasztanak rengeteg energiát

Több mint tízéves tanácsadói tapasztalatom alapján sok gyárvezető pusztán megérzésre alapozva ütemezi a munkákat

De ha a gépek fogyasztási csúcsait látjuk a műszerfalon, pontosan ütemezhetjük a nagy energiaigényű nyomási fázisokat az alacsonyabb áramtarifájú időszakokra

Az adatok vizualizációjával a Riccobono végre megszabadult a vakon történő költekezéstől

Néha a legközvetlenebb megtakarítási lehetőségek a legjelentéktelenebbnek tűnő szerződési feltételekben rejlenek

Gyakran mondom a márkáknak: „a kevesebb szín több pénz” – a csomagolás 6-ról 4 színre csökkentése azonnali költségmegtakarítás

Ugyanez a logika érvényes az energiagazdálkodásra is

Nicolas Vermogen, a Mint Energie energiagazdálkodási igazgatója rávilágított egy vakfoltra: a szerződött teljesítményre

Csupán azzal, hogy a Riccobono két gyárának „lekötött teljesítményét” (ami megfelel a tajvani szerződött kapacitásnak) módosították

évente 50 000 eurót (kb. 1,75 millió TWD) spóroltak meg a felesleges kiadásokon

Ehhez nem kellett drága eszközfejlesztés, csak a szerződés és a valós adatok összevetése – és máris megvolt a plusz profit

A szerződések finomhangolása mellett a Gallargues-i üzemben napelemek telepítését is tervezik, ami várhatóan további 25%-kal csökkenti az éves fogyasztást

Mostanában sokat beszélünk a nyomtatás karbonlábnyomáról; én mindig azt mondom, hogy ezt az „anyag-munka-szállítás” hármasában kell vizsgálni

A „munka” (gyártás) szakaszában az áramfogyasztás közvetlenül meghatározza a szén-dioxid-kibocsátást és a gyártási költségeket

Sok tajvani üzem úgy érzi, a méretük miatt nincs szükségük bonyolult monitorozásra

A Riccobono tapasztalata azonban azt mutatja, hogy a költségcsökkentési lehetőségek gyakran a megszokott apróságokban rejlenek

Ez nem csak a villanyszámla csökkentéséről szól, hanem arról is, hogy bizonyítsuk fenntartható gyártási képességünket a megrendelők felé

Ahelyett, hogy passzívan várnánk a következő áremelést, érdemes most összevetni a villanyszámlákat a gyártási ütemtervvel

Garantáltan találni fogunk olyan pontokat, ahol azonnal csökkenthetők a felesleges költségek

・Ne kössünk vakon fix díjas szerződéseket; a gyártósorok éjjel-nappali ritmusának ismeretében alkothatunk előnyös áramvásárlási stratégiát

・Vizsgáljuk felül az üzem szerződött kapacitását; a felesleges lekötött teljesítmény csökkentése a költségeket közvetlenül tiszta haszonná alakítja

・Vezessünk be adat-műszerfalat az áramfogyasztás vizualizálására; a nagy fogyasztású fázisok csúcsidőn kívülre ütemezése azonnal megvalósítható lépés

・A napelemek és az energiatárolók nem puszta környezetvédelmi dekorációk, hanem valós, 25%-os költségcsökkentési potenciállal bíró befektetési opciók

A minimális árrés korszakában nem támaszkodhatunk csak a rendelésállomány növelésére; a profitot a belső folyamatok optimalizálásával kell megtermelnünk

A fejlődni vágyó nyomdák számára kulcsfontosságú egy olyan rendszer bevezetése, amely összeköti a prepress, a nyomtatási és a gyárvezetési folyamatokat

A MINDS csapata által kínált egyablakos integráció segít az ügyfeleknek kinyerni ezeket az egyébként szétszórt gyártási adatokat

Ha pontosan látjuk, melyik nyomdagép melyik időpontban fogyasztja a legtöbb áramot, akkor tudunk hatékonyan tárgyalni a szolgáltatóval, optimalizálni az ütemtervet, vagy hiteles karbonjelentéssel meggyőzni a nemzetközi márkákat

Az energiagazdálkodás nem kényszerűség, hanem olyan abszolút előny, amellyel lehagyhatjuk versenytársainkat

・Hogyan csökkenti áramszámláját a Riccobono