چرا Flint Group تصمیم گرفت ۲ میلیون یورو برای دفاع از مواضع خود در اروپا هزینه کند؟
Flint Group اخیراً اعلام کرد که بیش از ۲ میلیون یورو برای ارتقای کامل خط تولید چاپ افست رول (Web Offset) در فرانکفورت آلمان هزینه خواهد کرد
این کارخانه جدید که در ژانویه ۲۰۲۶ افتتاح شد، دارای تجهیزات اصلی شامل سیستم ورنیزنی (varnish) کممصرف و پلتفرم تولید ترکیبی است
از نگاه من به استراتژیهای عملیاتی غولهای مرکبسازی اروپا در بیش از ده سال گذشته، این اقدام فراتر از یک نوسازی ساده تجهیزات است
اگر نگاهی به گذشته داشته باشیم، تعطیلی کارخانه Siegwerk در شهر بارگن سوئیس و انتقال ظرفیت تولید به توزلا ترکیه، منطقی مشابه داشت
تحت فشار مضاعف هزینههای انرژی و تغییر تقاضای منطقهای، Flint Group تصمیم گرفت با ترکیب کارخانه آلمان و کارخانه موجود در هلند، یک «خط دفاعی دوگانه» برای تأمین بازار اروپای مرکزی و شرقی ایجاد کند؛ هدفی که به دنبال بهرهوری لجستیکی و تابآوری در برابر ریسکهاست

با تغییر آرایش زنجیره تأمین جهانی مرکب، آیا اولویت تأمین بازار آسیا-اقیانوسیه کاهش مییابد؟
پاسخ مثبت است؛ تأمین مرکب در جهان به سرعت از «تقسیم کار جهانی» به «تثبیت منطقهای» بازگشته است
وقتی Flint Group سرمایهگذاری ۲ میلیون یورویی خود را بر بازار داخلی اروپا متمرکز میکند، به این معناست که غولهای چندملیتی مرکبسازی در حال تغییر اولویتهای عرضه جهانی خود هستند
بر اساس چند پروژه بستهبندی بزرگ که اخیراً در داخل کشور مشاهده کردم، تعهد شرکتهای بینالمللی مرکب برای زمان تحویل به بازار آسیا دیگر به اندازه گذشته قوی نیست
صنعت چاپ تایوان مدتهاست که به مرکبهای وارداتی باکیفیت وابسته است و به محض اینکه تأمینکنندگان اروپایی با کمبود ظرفیت یا مشکلات لجستیکی مواجه شوند، منطقه آسیا-اقیانوسیه اغلب به قربانی تعدیل تولید تبدیل میشود
این موضوع نه تنها بر چرخههای موجودی تأثیر میگذارد، بلکه در آینده از نظر قدرت چانهزنی و ثبات قیمت نیز چاپخانههای بومی را در موقعیتی نسبتاً منفعل قرار میدهد
چاپخانههای کوچک و متوسط تایوان چگونه باید با این چالش روبرو شوند؟
در برابر این استراتژی آگاهانه غولهای صنعت برای منطقهای شدن، صاحبان چاپخانههای تایوانی دیگر نباید «سفارشگذاری و انتظار برای رسیدن کشتی» را به عنوان یک روال عادی بپذیرند
ما باید دیدگاه خود را ارتقا دهیم و ریسکها را از طریق انقباض کلی بازار مواد اولیه بررسی کنیم
به عنوان مثال، ظرفیت تولید مقوا (Containerboard) در آمریکای شمالی در سال جاری ۵.۱ درصد کاهش یافته و عرضه کاغذ خام با کمبود مواجه شده است. اگر در تأمین مرکب نیز مشکلی پیش بیاید، هزینه توقف خط تولید بسیار بالا خواهد بود
در این دوره، قویاً به مشتریان توصیه میکنم که فوراً اقدامات زیر را انجام دهند:
・موجودی سه محصول اصلی وارداتی خود را بررسی کرده و تفاوت بین موجودی ایمن فعلی و زمان تحویل طولانیتر را مجدداً محاسبه کنند
・طرح تنوعبخشی به تأمینکنندگان را آغاز کرده، به دنبال مرکبهای جایگزین با استانداردهای کیفی در منطقه آسیا باشند و آزمایش آنها را برای سفارشهای غیرفوری در کارخانه شروع کنند
・گذار از فرآیندهای سنتی افست را ارزیابی کنند؛ به عنوان مثال، استفاده از فناوری چاپ دیجیتال جوهرافشان (Inkjet) که بازار جهانی آن ۱۷۷ میلیارد دلار برآورد میشود، میتواند وابستگی بیش از حد به یک سیستم مرکب واحد را کاهش دهد

خلاصه نکات کلیدی
شرکتهای چندملیتی مرکبسازی در حال تسریع استراتژی «تأمین منطقهای» هستند و ظرفیت و منابع خود را برای حفظ پایگاه اصلی خود در اروپا اولویت میدهند
چاپخانههای تایوانی که به شدت به مرکبهای وارداتی وابستهاند، احتمالاً در آینده با فشار مضاعف زمان طولانی تحویل و نوسان قیمت مواجه خواهند شد
علاوه بر یافتن تأمینکنندگان جایگزین مرکب در منطقه آسیا، باید از این فرصت برای بررسی عرضه کاغذ خام و ارزیابی تغییر به سمت فرآیندهایی مانند چاپ دیجیتال جوهرافشان استفاده کرد
تأملات تکمیلی
در ماههای اخیر هنگام مشاوره به چندین چاپخانه باسابقه در مناطق مرکزی و جنوبی تایوان، سؤالی که بیش از همه از آنها میپرسم این است: «طرح B شما برای مرکب چیست؟»
در مواجهه با سیگنالهای بازاری مانند افزایش ظرفیت Flint Group در اروپا، نباید آن را تنها به عنوان خبری از دیگران نگاه کنیم
ارائهدهندگان خدمات نرمافزاری و مدیران خرید چاپخانهها باید بنشینند و از سیستم برای شناسایی دقیق اینکه کدام مرکبهای وارداتی خاص، اقلام پرریسک هستند، استفاده کنند
منتظر نمانید تا مواد اولیه واقعاً تمام شود و بعد به دنبال جایگزین بگردید؛ همین حالا باید سطح موجودی ایمن را افزایش دهید و در قراردادهای خرید بعدی، شرایط تحویل انعطافپذیرتری را مطالبه کنید
مطالعه بیشتر
FAQ
- تجهیزات اصلی که در این ارتقای کارخانه آلمان توسط Flint Group بهروزرسانی شده، چیست؟
- آنها در کارخانه فرانکفورت، سیستم ورنیزنی کممصرف و پلتفرم تولید ترکیبی را برای بازار چاپ افست رول معرفی کردند تا انعطافپذیری تولید را افزایش داده و زمان تحویل را کوتاه کنند
- چرا غولهای اروپایی میخواهند مرکز ثقل تولید خود را به داخل اروپا بازگردانند؟
- پس از همهگیری و شوکهای ژئوپلیتیک، این شرکتها برای جلوگیری از ریسکهای لجستیکی و نوسانات هزینههای انرژی، به سمت تثبیت منطقهای روی آوردهاند تا از طریق پیکربندی کارخانههای دوگانه نزدیک به هم، تابآوری خدمات به مشتریان کلیدی را تضمین کنند
- آیا خرید مرکب اروپایی برای چاپخانههای تایوان گرانتر خواهد شد؟
- احتمال آن بسیار بالاست. وقتی منابع شرکتهای چندملیتی بر اروپا متمرکز میشود، تولید اختصاصیافته به بازار آسیا-اقیانوسیه محدود میگردد و با افزوده شدن هزینههای لجستیک فرامرزی، شرکتهای تایوانی وابسته به مرکبهای وارداتی از نظر قیمت و زمان تحویل تحت فشار واقعی قرار خواهند گرفت
- در مواجهه با بازسازی زنجیره تأمین مرکب، چاپخانههای کوچک و متوسط اکنون چه کاری میتوانند انجام دهند؟
- فهرست موجودی ایمن مرکبهای وارداتی رایج و خاص در کارخانه را فوراً بازنگری کنند و برای برندهای جایگزین باکیفیت در منطقه آسیا جهت آزمایش روی دستگاه اقدام کنند تا از ریسک قطع زنجیره تأمین ناشی از تکیه بر یک منبع واحد جلوگیری نمایند
