EPR-i aruandlus on vaid sissepääsupilet? Pärast California tähtaega algab brändide jaoks tõeline pakendikatsumus

Hiljuti tundsid paljud kliendid pärast California SB 54 EPR nõuetelevastavuse aruande esitamist kergendust, arvates, et on ületanud olulise künnise. Iga kord, kui see juhtub, tuletan neile meelde: daamid ja härrad, aruande esitamine on vaid sissepääsupilet – tõeline võistlus algab alles nüüd

Oma pikaajaliste tähelepanekute põhjal tootmisliinidel ja klientide juures saan öelda, et California mai lõpu aruandluse tähtpäev sundis tõepoolest paljusid brände esimest korda tõsiselt oma pakkematerjale üle vaatama. Kuid aruande esitamine ja tegelik „taaskasutatavus“ on kaks täiesti erinevat asja

Selle aruandluse tähtaja suurim tähendus on valdkonnas pikka aega peidus olnud „tiksuva pommi“ avalikustamine, ja selleks on painduvate kilede (flexible film) ringlussevõtu raskused

Me mõlemad teame väga hästi, et suupistepakenditest, kohvipakenditest kuni e-kaubanduse PE-kilekottideni – sellised komposiitmaterjalist kiled on kerged, odavad ja pakuvad head kaitset, olles tänapäeva kaubanduses peaaegu kõikjal. Kuid siin on probleem:

・Ringlussevõtu infrastruktuuri puudumine: Tänaseni ei ole maailmas olemas ringlussevõtu süsteemi, mis suudaks tarbimisjärgset pehmet kilet „mastaapselt“ töödelda. Need materjalid on keerulised ja määrduvad kergesti, mistõttu ringlussevõtu tehastele need huvi ei paku

・Brändid on sunnitud maksma: California SB 54 määruse kohaselt, kui teie pakendil ei ole Californias olemasolevat ringlussevõtu kanalit, peab tootja (st bränd) ise maksma ringlussevõtu mehhanismi loomise või doteerimise eest. See on potentsiaalselt väga suur kulu

・2028. aasta on tõeline proovikivi: Seekordne aruande esitamine oli vaid inventuur. Määruse tõeline „hambumus“ peitub 2028. aastal nõutavas „tegelikus ringlussevõtu määras“. Kui teie pakkematerjalide ringlussevõtu määr selleks ajaks nõuetele ei vasta, ootavad teid ees hiiglaslikud trahvid või turule pääsemise keeld

Packaging Dive'i raport kinnitab mu tähelepanekuid: kuigi enamik brände esitas dokumendid, on nad pehme kile käitlemise osas alles asendusmaterjalide kiirhindamise faasis ning standardset lahendust pole kellelgi

Kui olete Taiwani eksportiv bränd või tootja, ärge arvake, et see teid ei puuduta. California on globaalsete suundumuste suunanäitaja ja Euroopa Liit on juba ammu sellest eespool – see trend jõuab peagi kõikide rahvusvaheliste tarneahelate lülideni

Olen viimasel ajal kokku puutunud järjest rohkemate projektidega, mis käsitlevad „materjalide inventuuri“ ja „disaini muutmist“. See näitab, et turusuundumused muutuvad: jätkusuutlikkus ja nõuetele vastavus ei ole enam vaid juriidilise või CSR-osakonna pärusmaa, vaid operatiivne probleem, mis mõjutab otseselt tootearendust ja tarneahela juhtimist. Brändid peavad kohe tegutsema:

・Esimene samm: Kohene materjalide koostise inventuur

Peate täpselt teadma, millest koosneb iga välismaale müüdav toode – alates välispakendist, pehmendusmaterjalidest ja värvilistest karpidest kuni toote enda pakendini. See on kõigi otsuste alus

・Teine samm: Kõrge riskiga pakkematerjalide tuvastamine

Millised materjalid kuuluvad eelmainitud pehmete kilede hulka? Millised on liimitud mitmekihilised komposiitmaterjalid, mida on raske eraldada? Seadke need kõrge riskiga tooted prioriteediks

・Kolmas samm: „Ühematerjaliliste“ lahenduste otsimine

Alustage disainist ja muutke pakend võimaluse korral ühematerjaliliseks (mono-material). Näiteks, kas varem kaitseomaduste tagamiseks kasutatud PET/VMPET/CPP kihtidega kotte saaks asendada barjäärikattega ühe PE või PP materjaliga? See võib oluliselt tõsta ringlussevõtu teostatavust

・Neljas samm: Alternatiivsete süsteemide uurimine

Lisaks materjalide muutmisele mõelge ka „süsteemi“ muutmisele. Hiljuti panin tähele Rootsi idufirma Meadow poolt hotellindussektorile disainitud alumiiniumist täidetavat jaotussüsteemi – see on suurepärane näide. Nad asendasid „ühekordselt kasutatava“ „taastäidetavaga“, lahendades prügiprobleemi algusest peale. B2B kanalite teostatavust kontrollitakse ja see väärib meie jälgimist

See on kõikehõlmav sõda, mis ulatub materjaliteadusest tarneahela juhtimise ja ärimudeliteni. Mida varem alustate, seda rohkem on teil manööverdamisruumi

・EPR aruandlus on vaid vastavuse esimene samm; 2028. aasta tegelik ringlussevõtu määr on brändidele tõeline katsumus

・Pehmete kilede mastaapselt teostatavate ringlussevõtu lahenduste puudumine on brändide suurim jätkusuutlikkuse lünk

・Toote pakendimaterjalide koostise kohene inventuur on kõigi eksportivate brändide esmatähtis ülesanne

・Jätkusuutlikkus ja nõuetele vastavus on tarneahela juhtimise küsimus, mitte ainult juriidilise või disainiosakonna vastutus

・„Ühematerjalilise“ disaini prioriseerimine on kõige otsesem ja tõhusam viis pakendi ringlussevõtu määra tõstmiseks

See õigusaktidest juhitud pakendirevolutsioon on trükitööstuse, disaini ja isegi tarkvarateenuste jaoks nii väljakutse kui ka tohutu võimalus. Minu soovitus on mitte vaadata EPR-i kui kulu või tüli, vaid kasutada seda võimalust oma põhitegevuse väärtuse ümbermõtestamiseks

・Trükitootjatele: Teie roll ei ole enam lihtsalt „kujunduse printimine“. Peaksite saama kliendi „materjalinõustajaks“, aidates neil pakendimaterjale analüüsida, pakkuda alternatiivseid lahendusi ja isegi pakkuda väikesemahulist proovitööde teenust, et katsetada uute materjalide trüki- ja töötlemiskõlblikkust. Võime ühendada erinevate brändide masinaid ja analüüsida andmeid (näiteks BOBST Connect platvormi hiljutised läbimurded) muutub kriitiliseks, aidates klientidel täpselt arvutada materjalide kasutust ja süsiniku jalajälge – see ongi uus lisandväärtus

・Disaineritele ja brändiklientidele: Varem rääkisime pakendidisaini puhul visuaalsusest, tunnetusest ja kaitsest. Nüüd peavad „ringlussevõetavus“ ja „lahtivõetavus“ olema sama olulised disainipõhimõtted. Disainerid peavad tegema algusest peale tihedat koostööd materjalitarnijate ja trükikodadega; see ei ole lineaarne protsess, vaid valdkondadevaheline koostöö

・SaaS-i ja AI juurutamine: Selles trendis on „andmed“ kuld. Tarkvaraplatvormid, mis suudavad jälgida pakkematerjalide elulugu, arvutada automaatselt erinevate riikide EPR-kulusid ning simuleerida materjalide vahetamise mõju kuludele ja süsinikuheitele, muutuvad brändide jaoks hädavajalikuks. MINDS-i terviklik integreeritud teenus aitab selles kontekstis klientidel digitaalsete tööriistade kaudu toime tulla selle globaalse jätkusuutliku üleminekuga, alates disainist kuni hankimise ja tootmiseni

・EPR-i tähtaeg on käes: kolm asja, mida brändid peavad nüüd pakendite ringlussevõtu vastavuse kohta teadma