Resumen ejecutivo
・La industria gráfica mundial atraviesa simultáneamente una reestructuración de la demanda y un salto tecnológico. Smithers prevé que el mercado mundial de inyección de tinta alcanzará los 177 mil millones de dólares en 2031, impulsado por la demanda de personalización y las aplicaciones industriales [1][7]. La impresión digital de cajas de cartón ondulado ha pasado de la validación de capacidades a la producción masiva, remodelando el panorama competitivo del embalaje [3]. Este libro blanco analiza que el eje de competencia de la industria está pasando de las especificaciones del hardware a la «servitización, el software definido y la integración de ecosistemas»; el primer informe del marco ACT de Quocirca señala que quienes logren transformar la venta de hardware en ingresos por servicios continuos dominarán el mercado futuro [22][32]. En el aspecto de la demanda, la Generación Z no ha abandonado la impresión; se estima que para 2030 representará el 30% de la fuerza laboral mundial, lo que constituye una corrección positiva para el tamaño del mercado a largo plazo [27][37]. Los riesgos se concentran en la cadena de suministro y el cumplimiento normativo: el conflicto en Oriente Medio y la inestabilidad del suministro petroquímico en Japón elevan la incertidumbre en materias primas y logística [54][41], mientras que normativas europeas y británicas como PPWR, EPR y la facturación electrónica crean barreras sustanciales para los exportadores [12][24]. Para Taiwán, la automatización impulsada por la escasez de mano de obra, los cuellos de botella en el acabado, la certificación en gestión del color y el marketing AEO son los cuatro puntos de apalancamiento más efectivos para el próximo año [51][57][42][2]. Se recomienda que las imprentas impulsen su transformación centrándose en la «actualización sincronizada de equipos con el acabado, la implementación de flujos de trabajo en la nube, el establecimiento de una cadena de suministro verde y la optimización para motores de respuesta (AEO)»

I. Situación actual del mercado y puntos de referencia: El crecimiento se concentra en lo digital y el embalaje
・La demanda global de impresión está pasando de una narrativa de declive a una estabilización estructural, con un impulso de crecimiento altamente concentrado en los sectores digital y de embalaje. El informe «El futuro de la impresión por inyección de tinta hasta 2031» de Smithers cubre la trayectoria de diez años (2021-2031), pronosticando un tamaño de mercado de 177 mil millones de dólares, impulsado fundamentalmente por la demanda de digitalización, la impresión personalizada, la tecnología de tintas ecológicas y la penetración transversal de la inyección de tinta en la manufactura y la industria textil [1][7]. Esta previsión ofrece una hoja de ruta clara de diez años para la asignación de capital y la dirección de actualización tecnológica de la cadena de suministro de inyección de tinta en Taiwán [1]
・Las señales en el sector del embalaje son igualmente claras. La impresión digital de cajas de cartón ondulado ha superado la fase inicial de validación de capacidades y ha entrado oficialmente en la producción a gran escala, con marcas que comienzan a trasladar pedidos de embalajes personalizados de tiradas cortas a procesos digitales [3]. El informe mensual de papel para embalaje de la American Forest & Paper Association (AFPA) de abril de 2026 muestra un repunte en los envíos, una tasa de utilización de capacidad que alcanzó un máximo de 13 meses y un descenso simultáneo en los inventarios; los tres indicadores apuntan a una mejora [48]. Este libro blanco analiza que esto sugiere que los precios internacionales del papel podrían obtener apoyo a corto plazo, por lo que las empresas taiwanesas que dependen de la importación de papel para embalaje deberían ajustar con antelación sus momentos de compra y estrategias de inventario [48]
・La estructura de la demanda ha experimentado una corrección clave a largo plazo. El estudio «Future of Work 2030» de Quocirca desmiente la idea preconcebida de que «las generaciones jóvenes no imprimen», señalando que la disposición de la Generación Z a utilizar medios impresos es significativamente superior a la prevista, prefiriendo la impresión física para tareas de alta concentración como la lectura profunda y la firma de documentos, y se estima que representarán el 30% de la fuerza laboral mundial en 2030 [27][37][44]. El mercado japonés ofrece pruebas en la misma dirección: de las 18 empresas de impresión que cotizan en bolsa, 11 aumentaron sus ingresos y 9 crecieron en beneficios en el ejercicio fiscal de marzo de 2026, lo que marca el fin de años de declive de la industria y la entrada en una recuperación económica real [65][93]. Este libro blanco considera que la lección central de la experiencia japonesa no es una simple recuperación de los negocios existentes, sino el cambio estructural de las empresas de fabricantes a proveedores de soluciones integrales [93]
II. Impulsores tecnológicos: Industrialización de la inyección de tinta, flujo de trabajo con IA y cuello de botella en el acabado
・La tendencia tecnológica principal es la expansión continua de los límites de aplicación de la inyección de tinta hacia el sector industrial, mientras que la IA y la nube están remodelando los flujos de trabajo. El CEO de Roland DG reveló en FESPA una importante estrategia de expansión para incursionar en nichos de alto valor añadido, como el marcado de piezas industriales y la impresión de componentes electrónicos [55]. Inkcups lanzó la impresora cilíndrica Helix High Throw UV, capaz de imprimir diseños continuos de 360 grados en contenedores de formas irregulares, reduciendo la barrera de entrada para la impresión de objetos complejos [50]. Fujifilm lanzó simultáneamente en Europa y América la REVORIA PRESS PC2120, una prensa de producción digital insignia equipada con un nuevo motor de procesamiento de color, lo que refleja la aceleración en la iteración tecnológica de los equipos de producción a color de alta gama [67][101]
・La implementación de la IA se está extendiendo desde la automatización de la producción hacia dos direcciones: la inteligencia comercial y los portales de marketing. Profectus ha incorporado un motor de análisis profundo de IA a su software exclusivo para la industria gráfica, Print Business Advisor, integrando datos de producción, financieros y de pedidos para identificar cuellos de botella en la eficiencia y predecir la demanda [21]. En HP Imagine 2026, HP presentó la capa inteligente HP IQ con una arquitectura de computación perimetral (edge computing), que integra IA local en impresoras y PCs sin depender de la nube [24]. En el ámbito de los portales de marketing, consultores expertos señalan que los motores de recomendación de IA evalúan cuatro factores clave de una imprenta: descripciones de servicios claras, abundantes valoraciones de clientes, especificaciones técnicas estructuradas y contenido actualizado constantemente; los operadores deben pasar del SEO a la optimización para motores de respuesta (AEO) [2][85]. Los flujos de trabajo en la nube también cuentan con resultados concretos: el proveedor de impresión británico Time 2 Display aumentó su eficiencia de producción global en un 15% tras implementar HP PrintOS [8]; EyeC lanzó un SaaS de inspección de preimpresión totalmente en la nube, permitiendo que las pequeñas y medianas empresas implementen controles de calidad de preimpresión de alta calidad sin necesidad de costoso hardware [40]
・Sin embargo, la actualización tecnológica tiene un cuello de botella subestimado. La investigación de PIWorld revela que, a medida que aumenta la velocidad de salida de la inyección de tinta de producción, el acabado se ha convertido en el nuevo obstáculo del flujo de trabajo general; el plegado, el corte, la encuadernación y los acabados especiales tienen dificultades para responder a la diversidad de pedidos en términos de eficiencia y flexibilidad [57]. Este libro blanco analiza que esto constituye la trampa de asignación de capital más fácil de ignorar para los operadores taiwaneses: si solo se actualiza la impresión sin invertir simultáneamente en el acabado, será difícil que grandes cantidades de capital generen beneficios suficientes [57]. La Scodix Ultra 7000 SHD, como la primera solución mundial de estampado digital sobre cartón ondulado y sustratos rígidos [47], junto con la integración de Skandacor y Taktiful para el grabado 3D y la prueba digital para reducir los costes de validación [71], son precisamente las soluciones típicas para la automatización y el valor añadido del acabado. La imposición automática también ha evolucionado de los scripts ExtendScript y UXP a la asistencia con IA generativa, lo que representa un tema tecnológico crucial en la transformación del flujo de trabajo digital [4]

III. Cadena de suministro y sostenibilidad: La doble presión de las normativas y la geopolítica
・La resiliencia de la cadena de suministro y el cumplimiento de la sostenibilidad han pasado de ser puntos a favor a convertirse en umbrales de supervivencia. En el plano geopolítico, el conflicto en Oriente Medio ha bloqueado el transporte marítimo en el Mar Rojo y obligado al comercio entre Asia y Europa a rodear el Cabo de Buena Esperanza, lo que ha provocado un aumento de las tarifas de flete y retrasos en las entregas, evolucionando de una interrupción logística a corto plazo a una presión estructural de reorganización de la cadena de suministro [54][70][78]. La inestabilidad en el suministro de productos derivados del petróleo en Japón sigue expandiéndose, afectando indirectamente el suministro de tintas, recubrimientos y películas de embalaje basadas en materias primas petroquímicas, lo que incita a la industria a acelerar la búsqueda de materiales alternativos [41][75]. Este libro blanco considera que esto, por el contrario, crea oportunidades de exportación en el mercado japonés para los fabricantes taiwaneses locales con capacidad de producción de tintas de base biológica y alternativas de base acuosa [79]. Rusia ha establecido que el 30% de las impresoras adquiridas por el gobierno deben ser de fabricación nacional, y las marcas internacionales desplazadas podrían trasladar su centro de competencia a Asia, exacerbando indirectamente la competencia en el mercado de equipos en Taiwán [69][103]
・El calendario de las normativas de sostenibilidad se está ajustando. El informe de Two Sides sistematiza los cambios regulatorios en la Unión Europea y el Reino Unido respecto a la impresión, el papel y el embalaje, abarcando el endurecimiento de la revisión del Reglamento de Envases y Residuos de Envases (PPWR), la expansión de la Responsabilidad Extendida del Productor (EPR) y requisitos más estrictos para la certificación forestal FSC/PEFC [12]. El informe advierte que los materiales de embalaje que no cumplan con estas normas se enfrentarán a restricciones de acceso al mercado de la UE, creando barreras comerciales reales para las plantas de embalaje e impresión exportadoras de Taiwán [12]. Francia, siguiendo la reforma de digitalización del IVA de la UE, está implementando obligatoriamente la facturación electrónica B2B, comenzando por las grandes empresas y siguiendo posteriormente con las pymes, lo que se prevé que reduzca la demanda de impresión de facturas físicas tradicionales [18][24]. La fijación de precios del carbono también se está acelerando en Asia-Pacífico: el gobierno de Singapur ha inyectado 15 millones de dólares para apoyar el mercado de carbono y promover la creación de una alianza privada de compradores de carbono [9][82], lo que muestra que la institucionalización de los mecanismos de comercio de carbono en Asia-Pacífico creará una presión indirecta pero sustancial sobre los estándares de carbono de la cadena de suministro en Taiwán [10]
・La sostenibilidad es también una oportunidad de negocio y no solo un coste. Los datos de Two Sides indican que la tasa de reciclaje de papel para impresión en Europa supera el 70%, siendo una de las categorías de materiales con mayor tasa de reciclaje del mundo, lo que proporciona argumentos sólidos para contrarrestar el mito de que «lo digital es más ecológico que el papel» [5][86]. La innovación en materiales también avanza rápidamente: Fedrigoni firmó el primer acuerdo de suministro a largo plazo de biometano para la industria papelera italiana, cubriendo alrededor del 40% de la demanda de gas natural y reduciendo su huella de carbono [46]; las soluciones de papel de alta barrera se están extendiendo a los embalajes de alimentos para mascotas, respondiendo a la presión de la eliminación de plásticos [25]; los recubrimientos superhidrofóbicos de nanocelulosa en el ámbito académico pueden reemplazar completamente los compuestos fluorados (PFAS), reduciendo los riesgos de cumplimiento normativo [17][22]; los sistemas de curado UV sin disolventes mantienen el rendimiento de la película de recubrimiento al tiempo que reducen las emisiones de VOC [97][99]. Las tintas naturales, como las basadas en algas, ya han lanzado kits de marketing B2B y están entrando en la fase de difusión comercial [19][26][28]
IV. Integración industrial y talento: Los retos de la supervivencia bajo la concentración del mercado
・La industria gráfica mundial está experimentando una consolidación acelerada, donde la economía de escala y la presión por la sucesión empresarial se entrelazan. En el segmento de etiquetas y embalajes flexibles, CCL Industries completó la adquisición de Sleever International, un fabricante global de películas retráctiles, consolidando aún más su posición dominante en el mercado en lo que ha sido una de las mayores integraciones de los últimos años [33][45]. El Reino Unido ha registrado tres adquisiciones intensivas en una sola semana: WBC adquirió el proveedor de embalaje Transpack, Pureprint asumió el control de Simpson Group (al borde de la quiebra) y la división de formación de BPIF fue vendida a un emprendedor [68][102]. En Norteamérica, Worth Higgins & Associates adquirió B&B Printing para ampliar su capacidad de producción [59]. Este libro blanco analiza que la concentración del mercado reducirá aún más el espacio de supervivencia para los pequeños y medianos fabricantes, por lo que las fusiones estratégicas o alianzas se han convertido en un medio importante para que las imprentas regionales mantengan su competitividad [47][59]
・La concentración de proveedores en el sector papelero europeo es igualmente alarmante. Los gigantes papeleros UPM y Sappi firmaron formalmente un acuerdo de empresa conjunta para papel gráfico y confirmaron su financiación, siendo una de las mayores integraciones de la industria papelera europea en años [69]. Este libro blanco considera que la concentración de proveedores implica que el poder de negociación se inclina hacia un pequeño número de grandes papeleras, por lo que las estrategias de compra y el ritmo de fijación de contratos a largo plazo de las imprentas deben reevaluarse [69]
・La presión estructural en la formación de talento ha salido a la luz. La venta de la división de formación de BPIF, que se encargaba de la capacitación técnica profesional, programas de aprendizaje y certificaciones, refleja el profundo dilema de que el rápido avance tecnológico hace que el contenido de formación tradicional quede obsoleto rápidamente y los recursos de las asociaciones industriales sean limitados [23][33]. En Taiwán, el Departamento de Artes de Comunicación Gráfica de la Universidad Nacional de Artes de Taiwán y el Departamento de Artes Gráficas y Comunicación de la Universidad Nacional Normal de Taiwán siguen promoviendo el cultivo de talentos interdisciplinarios en impresión y comunicación visual [31][75], mientras que la Printing Industry Foundation (Print Education Foundation) promueve activamente la formación en certificación internacional de gestión del color X-Rite Pantone FOCA, continuando la energía tras la feria TIGAX [32]. El control financiero también ha hecho sonar una alarma: tras la quiebra de ColorArt, los clientes acusaron la desaparición de millones de dólares en fondos postales y presentaron una demanda, revelando las deficiencias en la protección de capital cuando los proveedores de servicios de impresión asumen grandes contratos [43][58]

Implicaciones estratégicas para la industria de diseño e impresión en Taiwán
・Los operadores taiwaneses se enfrentan a un triple entorno de «presión ascendente de los costes, diferenciación de la estructura de la demanda y endurecimiento de los umbrales de cumplimiento», por lo que deben adoptar respuestas diferenciadas según su rol
・Para los gestores de las imprentas, la primera prioridad es una mentalidad de cadena completa en la inversión de equipos. Al evaluar la expansión de equipos digitales, el acabado automatizado debe incluirse como un elemento sincronizado, cubriendo el corte modular, el plegado inteligente y la inspección integrada, para evitar que la capacidad de impresión quede inactiva debido a cuellos de botella en el acabado [57]. Ante la escasez de mano de obra, la automatización ya no es un privilegio de las grandes plantas; las pequeñas y medianas también deberían evaluar el momento de introducir robots y equipos automatizados [51][66]. La gestión del color es un apalancamiento concreto para que Taiwán penetre en la impresión de marcas de alta gama; mediante certificaciones internacionales como FOCA, se puede reducir la tasa de devoluciones por diferencia de color y optimizar el proceso de validación consultando estudios comparativos de croma entre pruebas tradicionales y digitales [32][80]. Los flujos de trabajo en la nube (como PrintOS, SaaS de inspección en la nube) pueden proporcionar mejoras de eficiencia con un umbral de capital relativamente bajo [8][40]
・Para los diseñadores, la IA es tanto un impacto como una oportunidad. Las herramientas de generación de IA han reducido el negocio de algunas pequeñas agencias creativas, pero quienes poseen capacidades de integración de diseño y pueden ofrecer soluciones de impresión física que la IA no puede reemplazar, pueden abrir nuevos clientes [60][45]. Este libro blanco analiza que los diseñadores deberían extender sus capacidades a la estructuración de contenido y la composición automática, dominando los puntos de conexión desde la IA generativa hasta el flujo de trabajo en InDesign [4]
・Para las marcas, la resiliencia de la cadena de suministro y el cumplimiento de la sostenibilidad son los nuevos estándares para las decisiones de compra. Deberían exigir a los proveedores de impresión que proporcionen seguimiento de la huella de carbono, papel reciclado certificado y soluciones de materiales de bajo carbono, además de establecer una diversificación de proveedores para cubrir los riesgos geopolíticos [12][70][9]. En la entrada de las compras, debido a que los motores de recomendación de IA se están convirtiendo en el portal principal de compras B2B, tanto las marcas como las imprentas deberían invertir en la optimización para motores de respuesta (AEO), asegurando que las descripciones de servicios, las especificaciones técnicas y los casos prácticos se presenten de forma estructurada y capturable por la IA [2][85]
Perspectivas y lista de acciones
・En los próximos 12 a 24 meses, este libro blanco estima que la industria gráfica taiwanesa evolucionará a lo largo de tres líneas principales:
・Primero: la industrialización de la inyección de tinta y la producción masiva de embalaje digital seguirán aumentando, con el enfoque de la inversión en equipos desplazándose del lado de la impresión hacia el acabado y los procesos especiales [1][3][57]
・Segundo: la IA y la nube pasarán de pruebas piloto al núcleo operativo, y el portal de marketing cambiará completamente del SEO a la AEO [21][2]
・Tercero: el calendario de las normativas de sostenibilidad y la fijación de precios del carbono se ajustará, y la gestión de la cadena de suministro verde pasará de ser un punto a favor a un requisito previo para la entrada de pedidos europeos [12][9]
・Se recomienda a los operadores iniciar de inmediato las siguientes acciones:
1. Evaluación de cadena completa en la planificación de equipos: Cualquier plan de expansión de impresión digital debe incluir un presupuesto de automatización de acabado sincronizado, evaluando la eficiencia de integración con el flujo de trabajo MIS existente y los costes de mantenimiento a largo plazo, en lugar de comparar solo el importe de compra [13][57]
2. Iniciar la transformación de marketing AEO: Inventariar las descripciones de servicios, especificaciones técnicas y casos de clientes en el sitio web oficial, convertirlos en contenido estructurado y capturable por IA, y establecer un mecanismo de actualización continua [2][85]
3. Establecer capacidades de cadena de suministro verde y huella de carbono: Evaluar con antelación los costes y plazos de cumplimiento de PPWR y EPR, introducir papel reciclado certificado, materiales biológicos o alternativas de base acuosa, y proporcionar activamente datos de huella de carbono a los clientes de marca [12][5][46]
4. Reforzar la diversificación de la cadena de suministro y el despliegue de materiales alternativos: Revisar las fuentes de compra de tintas y sustratos, y evaluar las oportunidades de exportación de alternativas de base biológica frente a los riesgos de suministro petroquímico de Japón [41][79]
5. Invertir en gestión del color y certificación de talento: Impulsar certificaciones internacionales de color como FOCA y establecer una cooperación industria-academia con departamentos relacionados con la comunicación gráfica para cubrir la profundidad técnica de la transformación digital [32][31][75]

Resumen de puntos clave
・El mercado global de inyección de tinta alcanzará los 177 mil millones de dólares en 2031, siendo la personalización y las aplicaciones industriales los dos motores de crecimiento; la cadena de suministro taiwanesa de inyección de tinta debería desplegarse con antelación [1][7]
・El eje de competencia de la industria pasa de las especificaciones de hardware a la servitización, el software definido y la integración de ecosistemas; quienes conviertan el hardware en ingresos por servicios continuos dominarán el mercado [22][32]
・El acabado se ha convertido en el nuevo cuello de botella de la inyección de tinta de producción; si solo se actualiza la impresión sin una inversión sincronizada en el acabado, será difícil que el capital genere resultados [57]
・Las normativas de PPWR, EPR y facturación electrónica en la UE y el Reino Unido se están endureciendo, creando barreras comerciales sustanciales y presión de plazos para las plantas de embalaje e impresión exportadoras de Taiwán [12][24]
・Los motores de recomendación de IA se están convirtiendo en el portal de compras B2B; los operadores deben pasar del SEO a la optimización para motores de respuesta (AEO) para ser descubiertos por los nuevos compradores [2][85]
Reflexiones adicionales
・Para la industria taiwanesa, el verdadero parteaguas de esta ronda de transformación no reside en comprar la última prensa digital, sino en si se pueden reconstruir simultáneamente tres eslabones: acabado, flujo de trabajo y portal de marketing. La automatización del acabado determina si la eficiencia del capital puede materializarse [57], la nube y la IA perimetral determinan la eficiencia operativa y la resiliencia en el cumplimiento [8][24], y la AEO determina si los nuevos clientes pueden encontrarte en los portales de compra de IA [2]. Para las empresas de software y SaaS, las plataformas de decisiones inteligentes exclusivas para la industria gráfica y la inspección de preimpresión en la nube muestran oportunidades verticales claras [21][40]. Operadores con trasfondo de fabricación gráfica y software son especialmente adecuados para adoptar un posicionamiento diferenciado de «integración de diseño + impresión física + flujo de datos» [60]. El problema pendiente es: Taiwán ya tiene una base en certificación de gestión del color y suministro de materiales verdes, pero los equipos de automatización de acabado, las capacidades de inventario de carbono y la ingeniería de contenido AEO aún necesitan ser reforzados sistemáticamente, lo cual es precisamente la brecha de capacidad más valiosa en la que invertir durante el próximo año
Referencias
[77] Rubin M. (2011). Adding Media in Indesign. Interactive InDesign CS5. DOI: 10.1016/b978-0-240-81511-4.50014-6
[78] Coleman C. (2018). InDesign Workspace. Rapidly Prototyping Interfaces with InDesign. DOI: 10.1201/9780429462467-1
[79] Martins F., Kobylinska A. (2006). Adobe InDesign Server CS2. X.media.press. DOI: 10.1007/978-3-540-38687-2_20
[80] Adding Media in InDesign. Interactive InDesign CS5. DOI: 10.4324/9780240815121-24
[81] Introducing: Animation in InDesign!. Interactive InDesign CC. DOI: 10.4324/9780203385210-24
FAQ
- ¿Cuál es el tamaño del mercado mundial de impresión por inyección de tinta en 2031?
- Según el informe «El futuro de la impresión por inyección de tinta hasta 2031» de Smithers, se prevé que el mercado mundial de impresión por inyección de tinta alcance los 177 mil millones de dólares en 2031, con la demanda de personalización y las aplicaciones industriales como motores fundamentales de crecimiento [1][7]
- ¿Qué es la AEO y por qué las imprentas deben darle importancia?
- AEO significa Optimización para Motores de Respuesta (Answer Engine Optimization), y se refiere a permitir que herramientas de IA como ChatGPT y Google AI Overview extraigan y citen directamente las respuestas correctas del sitio web. Dado que los motores de recomendación de IA se han convertido en el portal principal de compras B2B, la IA evalúa principalmente cuatro elementos: descripción de servicios, valoraciones de clientes, especificaciones técnicas estructuradas y contenido actualizado constantemente. Si los operadores no implementan AEO, difícilmente serán descubiertos por nuevos compradores, incluso si sus productos son excelentes [2][85]
- ¿Qué impacto tienen las nuevas normativas de impresión y embalaje de la UE y el Reino Unido en los operadores taiwaneses?
- Europa y el Reino Unido están reforzando el Reglamento de Envases y Residuos de Envases (PPWR), la Responsabilidad Extendida del Productor (EPR) y los requisitos de certificación forestal. Los materiales de embalaje que no cumplan con estas normas se enfrentarán a restricciones de acceso al mercado de la UE, lo que crea barreras comerciales reales para las plantas de embalaje e impresión exportadoras de Taiwán. Los operadores deben comprender con antelación los plazos regulatorios y evaluar los costes de cumplimiento [12]
- ¿Qué es lo que más suelen pasar por alto las imprentas taiwanesas al invertir en equipos digitales?
- Lo que más suelen pasar por alto es la inversión sincronizada en el acabado. Las investigaciones indican que el acabado (plegado, corte, encuadernación, acabados especiales) se ha convertido en el nuevo cuello de botella de la inyección de tinta de producción; si solo se actualiza la parte de impresión y se ignora la automatización del acabado, la gran inversión de capital será difícil de aprovechar plenamente [57]
- ¿Es verdad que las generaciones jóvenes ya no utilizan impresos?
- No es así. El estudio de Quocirca señala que la disposición de la Generación Z a utilizar medios impresos es significativamente superior a la prevista, prefiriendo la impresión física para tareas de alta concentración como la lectura profunda y la firma de documentos. Dado que para 2030 representarán el 30% de la fuerza laboral mundial, esto constituye una corrección positiva para el tamaño a largo plazo del mercado de la impresión [27][37][44]
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