Cuando el informe climático del proveedor se convierte en especificación de compra de empaques: implicaciones sectoriales de la estructuración de datos de Scope 3 en sustratos papeleros

La publicación de informes climáticos por parte de los proveedores de papel se consideraba tradicionalmente una herramienta de comunicación externa de la responsabilidad social corporativa (CSR), y no una condición comercial. Este artículo sostiene que dicho posicionamiento está cambiando

En junio de 2026, UPM Adhesive Materials publicó su Climate Review 2025, revelando que su intensidad de emisiones de Scope 1 y Scope 2 en 2025 disminuyó un 58% en comparación con la línea base de 2015. Asimismo, mediante el fortalecimiento de la colaboración con sus proveedores de materias primas, incrementó significativamente la cobertura de datos primarios (primary data) en su Scope 3 [1]. Además, el informe señala que, gracias al servicio UPM Label Life, aproximadamente el 94% (por volumen de ventas) de sus productos de etiquetado ya cuenta con datos de huella de carbono de producto validados externamente [1]. Si bien estas cifras en sí mismas no son inusuales, la forma en que se presentan revela una señal estructural: los proveedores no solo informan sobre sus logros de reducción, sino que están construyendo una base de datos de carbono de materiales estructurada para que 'los clientes puedan citarla e incorporarla en sus especificaciones de compra'

El planteamiento del problema es el siguiente: cuando los proveedores de papel aguas arriba transforman los datos de carbono, origen forestal y energía en información verificable y trazable a nivel de producto, ¿se filtrarán estos datos a lo largo de la cadena de suministro aguas abajo hasta convertirse en especificaciones de aceptación para la compra de empaques de marca? De ser así, ¿qué brecha de capacidades representa esto para los fabricantes e impresores que se sitúan en la mitad de la cadena de suministro y que tradicionalmente cotizan bajo la fórmula de 'precio del papel más coste de procesamiento'?

Este artículo busca responder a tres preguntas fundamentales:

・Primero, si la 'estandarización como especificación' de los datos climáticos de los proveedores cuenta con una base de evidencia y un impulso industrial suficientes

・Segundo, a través de qué ruta se transmite este mecanismo desde el extremo del proveedor hasta el extremo del comprador

・Tercero, qué implicaciones prácticas se derivan de esto para las PYMES de la industria del diseño y la impresión, los diseñadores y los propietarios de marcas en Taiwán

Este tema reviste una urgencia real para la industria taiwanesa. El sector de la impresión y el embalaje en Taiwán está compuesto principalmente por pequeñas y medianas empresas que asumen un gran volumen de pedidos de fabricación por contrato para marcas de exportación, situándose dentro del Scope 3 de las cadenas de suministro globales. Cuando los pliegos de condiciones de las marcas europeas e internacionales comiencen a exigir datos de carbono a nivel de material, los proveedores incapaces de responder serán descartados en la fase de cotización, perdiendo la oportunidad de competir por precio. La contribución de este artículo radica en situar el caso de estudio del informe climático de un proveedor en el contexto académico de la estimación de emisiones de Scope 3, aislar el mecanismo de 'la disponibilidad de datos como competitividad' y traducirlo en una lista de preparación ejecutable para los agentes aguas abajo

El debate existente sobre las 'emisiones indirectas de la cadena de suministro' se centra en la estimabilidad y calidad de los datos del Scope 3, y no en si deben divulgarse o no. Esta sección analiza primero este contexto de la literatura para luego definir la brecha de investigación de este artículo

Las emisiones de Scope 3, es decir, las emisiones indirectas de gases de efecto invernadero generadas en las fases anterior y posterior de la cadena de valor de una empresa, se han considerado durante mucho tiempo la categoría más difícil de auditar. En los estudios de la cadena de valor del sector petrolero, la literatura ha intentado establecer métodos de estimación para las emisiones de Scope 3, evidenciando que estas emisiones indirectas suelen representar la mayor parte de la huella de carbono total de una empresa, siendo a su vez las más difíciles de obtener mediante datos de primera mano [2]. Esta dificultad metodológica no es exclusiva del sector petrolero. La industria química también ha vuelto su atención hacia el Scope 3; informes del sector indican que los fabricantes de productos químicos están empezando a hacer frente a las emisiones de su cadena de valor, ya que las demandas de los clientes aguas abajo y de los inversores hacen que la mera divulgación de los Scope 1 y 2 sea insuficiente [3]

De la evolución de estos dos sectores se puede deducir una trayectoria común. En la primera fase, las empresas controlan las emisiones directas de sus propias operaciones (Scope: ・1) y las emisiones por energía adquirida (Scope ・2), ya que esta parte de los datos es relativamente controlable. En la segunda fase, ante el aumento de la presión de los clientes aguas abajo y de los reguladores, las empresas se ven obligadas a abordar el Scope 3, pero se enfrentan al obstáculo de la calidad de los datos de los proveedores aguas arriba, dependiendo principalmente de factores de emisión promedio de la industria (datos secundarios o secondary data) en lugar de datos primarios medidos (primary data). En la tercera fase, las empresas líderes comienzan a invertir en aumentar la cobertura de datos primarios (primary data) para que sus datos de carbono sean verificables y utilizables por sus clientes

La información divulgada en el UPM Climate Review 2025 se sitúa precisamente en la tercera fase de esta trayectoria. Destaca que 'la colaboración con los proveedores de materias primas ha mejorado significativamente la cobertura de datos primarios (primary data) del Scope 3' y posiciona la disponibilidad de 'datos de huella validados externamente para aproximadamente el 94% de sus productos de etiquetado' como su propuesta de valor clave para los clientes [1]. Este análisis sostiene que esto demuestra que los proveedores de papel ya no se limitan a divulgar sus propias emisiones, sino que están transformando proactivamente los datos de carbono en un 'atributo de producto utilizable por el cliente'. El informe cita a su director de sostenibilidad, señalando explícitamente que los clientes necesitan 'formas efectivas de reducir su huella de carbono y responder a los cambiantes requisitos regulatorios y de reciclabilidad', y que la disponibilidad de datos es clave para ayudar a los clientes a tomar decisiones de materiales que se alienen con sus necesidades [1]

La literatura transsectorial también sugiere la extensión semántica del término 'scope' (alcance) en diferentes contextos. En estudios sobre el clima de seguridad en la industria petrolera, el alcance operativo de las empresas químicas, e incluso las aplicaciones de la industria de la arena en la restauración de tierras degradadas, 'scope' se refiere a ámbitos, límites y fronteras de aplicación [4][5][6]. Al adoptar este marco conceptual, este artículo señala que el Scope 3 en el inventario de carbono es igualmente un problema de 'definición de fronteras'. Cuando los proveedores transforman los datos de emisiones dentro de estas fronteras en datos de producto estandarizados y verificables, esta frontera pasa de ser un concepto contable a un límite comercial aplicable en los contratos de compra

Aquí surge el aspecto no resuelto de los debates actuales. La literatura sobre Scope 3 se centra principalmente en la metodología de 'cómo estiman las empresas las emisiones de su propia cadena de valor', analizando poco el mecanismo de transmisión de 'cómo los datos de carbono proporcionados por los proveedores se convierten a la inversa en especificaciones de aceptación para las compras aguas abajo'. En otras palabras, la investigación existente se posiciona desde la perspectiva de quien realiza el inventario, mientras que este artículo intenta aportar la perspectiva de la interfaz entre comprador y vendedor: cuando el eslabón superior tiene listos los datos, cómo se reescriben las reglas de competencia aguas abajo. Este es el punto de partida del presente artículo

Para que los datos de carbono del proveedor se conviertan en especificaciones de compra, la clave no es si los datos existen, sino si son 'verificables, citables y comparables'. Esta sección desglosa este mecanismo de transformación

El primer mecanismo es la validación externa (external validation). La propuesta del servicio UPM Label Life no es 'tenemos datos de carbono', sino 'disponemos de datos de huella a nivel de producto validados por terceros que cubren aproximadamente el 94% del volumen de ventas de etiquetas' [1]. Este análisis sugiere que la verificación externa es la condición umbral para que los datos pasen de ser una narrativa de marketing a una especificación de compra. Las cifras de carbono no verificadas solo sirven para publicidad; las marcas no pueden incluirlas en documentos de compra por los que asumen responsabilidad legal y de reputación. En cambio, los datos verificados tienen la legitimidad necesaria para ser incorporados en los informes ESG de los propios clientes y en sus inventarios de Scope 3. Esto coincide con el énfasis de la literatura sobre Scope 3 respecto al valor de los datos primarios (primary data) frente a los secundarios (secondary data): la credibilidad de los datos medidos de primera mano determina si pueden ser adoptados aguas abajo [2][3]

El segundo mecanismo es la cobertura (coverage). La importancia del 94% no radica solo en su magnitud, sino en que permite al cliente asumir una 'disponibilidad predeterminada'. Cuando los datos de carbono de un proveedor cubren la gran mayoría de sus líneas de productos, el departamento de compras puede establecer la 'provisión de datos de huella verificados' como un requisito uniforme para todos los proveedores, en lugar de una excepción. Este análisis indica que una vez que la cobertura supera cierto punto crítico, las especificaciones de compra pasan de 'incentivar la entrega' a 'eliminar al que no los entregue', dado que ya existen en el mercado proveedores alternativos capaces de satisfacer esta demanda

El tercer mecanismo es la serie temporal de intensidad de emisiones. UPM revela una mejora de la intensidad del '58% de reducción respecto a 2015' [1], y no un valor absoluto para un solo año. La combinación de indicadores de intensidad y año base permite al cliente evaluar la tendencia de reducción del proveedor e incorporar esta trayectoria en su propia planificación de descarbonización a largo plazo. Este análisis sugiere que este formato de datos 'proyectable hacia el futuro' posee un mayor valor de especificación que una cifra estática del periodo actual, ya que los compromisos de reducción de las marcas suelen tener como referencia los años 2030 y 2050, requiriendo que la cadena aguas arriba proporcione datos de trayectoria alineados

En resumen, la validación externa, la cobertura y la serie temporal transforman conjuntamente los datos de carbono de una 'historia del proveedor' a una 'herramienta del comprador'. Con estas tres condiciones cumplidas, los datos de carbono adquieren los requisitos técnicos previos para convertirse en una especificación

Los requisitos previos para que los datos de carbono se conviertan en especificaciones son técnicos, pero su implementación real requiere una ruta de transmisión que atraviese la cadena de suministro. Esta sección describe dicha ruta y define la posición de la industria gráfica y de impresión en ella

El punto de partida de la transmisión es la doble presión de las regulaciones y los compromisos de marca. La experiencia en la industria química muestra que las empresas se extienden del Scope 1 y 2 al Scope 3 porque las demandas de inversores y clientes de los eslabones inferiores hacen que la simple divulgación de emisiones operativas sea insuficiente [3]. En el ámbito del empaque, esta presión se materializa en la Responsabilidad Ampliada del Productor (EPR), las divulgaciones climáticas obligatorias y las regulaciones de reciclabilidad. Cuando a la marca se le exige reportar su Scope 3, y los materiales de empaque son un componente crítico de este, se ve obligada a solicitar datos de carbono a nivel de material aguas arriba

El eslabón intermedio de la transmisión es el suministro de datos por parte de los proveedores. El caso de UPM demuestra que los proveedores líderes ya están preparados para responder a estas solicitudes, definiendo 'facilitar el acceso a los datos medioambientales' como una prioridad para el año 2026 [1]. Este análisis sugiere que el suministro proactivo del proveedor y la demanda reactiva de la marca forman un conjunto de incentivos interconectados: cuanto antes prepare el proveedor datos verificables, mayor será su ventaja en la selección de proveedores de la marca; y cuanto mejor pueda la marca obtener datos aguas arriba, con mayor eficacia cumplirá con sus obligaciones de inventario. Los incentivos de ambos extremos empujan conjuntamente los datos de carbono a convertirse en un componente estándar de la cadena de suministro

El nodo clave de esta transmisión es precisamente el impresor y convertidor, situado entre la marca y el proveedor de papel. Este análisis sostiene que este es el eslabón más ignorado y, a la vez, el más presionado de toda la ruta. Cuando una marca realiza un pedido a una imprenta y en el pliego de condiciones de compra figura 'proporcione los datos de huella de carbono del proveedor para el sustrato utilizado' o 'especifique los datos relacionados con el Scope 3 para este lote', la imprenta se convierte en el transmisor e integrador de esa información. El problema reside en que los sistemas de presupuestación de la mayoría de las PYMES de impresión solo registran el precio del papel, la cantidad de resmas y los costes de acabado, sin establecer un índice que vincule 'papel, proveedor y datos de carbono'. Cuando surge este requerimiento, el impresor no puede responder de inmediato ni tiene forma de solicitar los datos correspondientes al distribuidor o fabricante de papel aguas arriba

Aquí se hace evidente una asimetría estructural. Los grandes proveedores de papel ya han estructurado sus datos de carbono (como la cobertura del 94% y validación externa de UPM [1]), y las marcas tienen la motivación regulatoria para solicitarlos, pero las imprentas y convertidores intermedios cuentan con la infraestructura de datos más débil. Este análisis sostiene que esta asimetría implica que el cuello de botella de la transmisión no está en los extremos, sino en el tramo medio. Y donde hay un cuello de botella, hay una reestructuración de la competencia: las imprentas que tomen la iniciativa para desarrollar capacidades de respuesta de datos pasarán de ser simples subcontratistas de procesamiento a convertirse en socios de cadena de suministro sostenible de confianza para las marcas

Considerar los datos de carbono como una nueva especificación conlleva el riesgo de una interpretación exagerada. Esta sección define con honestidad los límites de esta tendencia para evitar afirmaciones desmedidas (over-claim)

En primer lugar, el UPM Climate Review 2025 es un caso de estudio centrado en un único proveedor y una sola línea de productos (materiales adhesivos y etiquetas) [1], lo cual es insuficiente para demostrar que toda la industria papelera haya entrado plenamente en una fase de especificación estandarizada. La estructura de clientes de los materiales autoadhesivos y etiquetas (como las etiquetas de marca o de logística) puede exigir una trazabilidad superior a la del cartoncillo para cajas plegables o el papel de embalaje común. Se debe mantener la cautela al extrapolar este caso a todas las categorías de papel. Por lo tanto, el argumento de este artículo se plantea como un 'análisis de señales tempranas de tendencia' y no como un 'censo industrial completado'

En segundo lugar, la especificación de los datos de carbono depende estrechamente de la madurez de la infraestructura de verificación. La literatura sobre estimaciones de Scope 3 señala reiteradamente que el cálculo de emisiones de la cadena de valor adolece de controversias metodológicas y brechas en la calidad de los datos [2]. Sin estándares de verificación unificados y comparables, los 'datos de huella de carbono' provistos por diferentes proveedores pueden fundamentarse en supuestos de límites y factores de emisión inconsistentes, dificultando la comparación horizontal por parte del comprador. Este análisis sugiere que, antes de que converjan las normas de verificación, es más probable que los datos de carbono actúen como un 'umbral de entrada' (si se proporcionan o no) en lugar de un 'criterio de licitación' (quién tiene la cifra más baja)

En tercer lugar, la velocidad de estandarización está condicionada por las diferencias en las normativas regionales. El mercado europeo lidera con sus normativas de EPR y divulgación climática, pero el ritmo regulatorio varía en otros mercados. Para las empresas taiwanesas que atienden principalmente pedidos europeos, la presión llegará antes; mientras que para aquellas enfocadas en el mercado nacional o en regiones con regulaciones más laxas, los plazos podrían retrasarse. Este artículo no sostiene que esta tendencia vaya a dominar todos los mercados a una velocidad uniforme, sino que su dirección es constante: las solicitudes de datos impulsadas por normativas y compromisos corporativos no harán sino aumentar a largo plazo [3]

Por último, es necesario señalar las limitaciones de datos de este estudio. Nuestra evidencia primaria se concentra en el informe de un solo proveedor [1], mientras que el resto de la literatura procede de investigaciones sobre Scope 3 en los sectores petrolero y químico [2][3], así como de la aplicación transsectorial del concepto de alcance [4][5][6], sin constituir un estudio empírico directo sobre la cadena de suministro de empaques de papel. Por consiguiente, las inferencias aquí presentadas corresponden a analogías intersectoriales y análisis de mecanismos, cuya validez externa deberá ser contrastada en el futuro con datos empíricos propios de la industria del embalaje

Las implicaciones de esta tendencia para la industria taiwanesa deben analizarse por niveles según el rol, ya que la naturaleza de la presión difiere para las PYMES de impresión, los diseñadores y las marcas. Esta sección propone pautas de preparación operativas

Para las PYMES de impresión, la medida inicial más pragmática consiste en construir un índice que relacione 'material, proveedor y datos de carbono'. Este análisis sostiene que las imprentas no necesitan disponer inmediatamente de la huella de carbono completa de cada sustrato, sino etiquetar en sus sistemas de presupuestos e inventarios si cada papel habitual cuenta con un proveedor definido y si dispone de datos accesibles sobre emisiones o de origen forestal. Las acciones específicas incluyen: auditar los 20 papeles de mayor volumen de uso, solicitar respuestas por escrito a los distribuidores sobre la disponibilidad de datos de huella verificados y reservar un campo para 'datos de sostenibilidad del material' en las cotizaciones. El coste de esta iniciativa se reduce básicamente a ajustes en los procesos internos y a horas de trabajo puntuales para el censo de proveedores, sin requerir inversión en maquinaria; el índice preliminar puede estructurarse en pocas semanas. Las empresas que desarrollen este índice con antelación podrán responder al instante cuando el cliente lo solicite, en lugar de improvisar entregas a última hora

Para los diseñadores, la implicación consiste en expandir la selección de materiales de una decisión bidimensional (basada en estética y coste) a una decisión tridimensional que integre la trazabilidad. Ante la creciente demanda de las marcas por empaques con narrativas ambientales verificables, si los diseñadores priorizan en la fase de diseño sustratos de papel cuyos proveedores ya proveen datos de huella verificados, el producto final adquirirá de forma natural atributos sostenibles reportables. Este análisis indica que esto exige conectar la información entre diseño y compras: el diseñador requiere un 'catálogo de papeles disponibles con datos de carbono', en lugar de elegir soportes guiándose únicamente por el tacto del muestrario de papel y su precio

Para los propietarios de marcas, la mayor implicación radica en que la obligación de inventariar el Scope 3 está ejerciendo presión inversa a lo largo de la cadena de suministro. Las emisiones del empaque de una marca entran en su Scope 3 y, para completar un inventario creíble, la marca debe solicitar datos primarios (primary data) a sus proveedores en vez de depender de factores promedio de la industria [2][3]. Este análisis sostiene que una estrategia de marca pragmática pasa por definir requisitos escalonados para los proveedores: priorizar la exigencia de datos de huella verificados para las líneas de productos clave y de alto volumen, e incluir la 'capacidad de aportar datos de carbono de los materiales' como un criterio ponderado en la evaluación de proveedores, en lugar de imponer exigencias uniformes a todos de golpe. Esto permite mejorar de forma gradual la calidad de los datos del inventario propio sin excluir a proveedores PYME que aún se encuentran en fase de transición

La acción común para los tres perfiles es 'desarrollar anticipadamente la capacidad de respuesta de datos'. Este análisis sugiere que la ventaja competitiva en esta tendencia no radica en ostentar la cifra de carbono más baja, sino en poder suministrar datos creíbles de inmediato cuando el cliente pregunte. En la etapa inicial de estandarización, 'saber responder' constituye en sí mismo un factor de diferenciación; una vez madurado el mercado, 'no saber responder' será motivo directo de exclusión

A partir del caso de estudio UPM Climate Review 2025, este artículo demuestra que los informes climáticos de los proveedores de papel están evolucionando de meros documentos de comunicación externa a especificaciones potenciales para la compra de empaques de marca. Las respuestas a las tres preguntas planteadas en la introducción son las siguientes:

En cuanto a si la 'especificación estandarizada' cuenta con base de evidencia, constatamos que el proveedor ha estructurado los datos de carbono como un atributo de producto citable mediante tres factores: validación externa, alta cobertura (aprox. 94%) y reducción de intensidad respecto al año base (58% menos que en 2015) [1]. En cuanto a la 'ruta de transmisión', señalamos que la presión de solicitud derivada de regulaciones y compromisos de marca se acopla con el suministro proactivo del proveedor, convirtiendo los datos de carbono en un estándar de la cadena, siendo el impresor y convertidor intermedio el cuello de botella y el punto de reconfiguración. En cuanto a las 'implicaciones para la industria taiwanesa', sostenemos que las imprentas PYME, diseñadores y marcas deben desarrollar capacidades de respuesta de datos estructuradas por niveles, utilizando la 'capacidad de respuesta inmediata' como núcleo de diferenciación temprana

Las limitaciones de este estudio deben ser reveladas con total transparencia:

・Primero, la evidencia primaria se concentra en el informe de un solo proveedor y una única línea de productos [1], por lo que su validez externa es limitada y no debe extrapolarse a todas las categorías de soportes papeleros

・Segundo, la literatura de Scope 3 que fundamenta el análisis de mecanismos proviene de las industrias petrolera y química [2][3], constituyendo una analogía intersectorial y no una validación empírica directa de la cadena de empaque de papel

・Tercero, la especificación de los datos de carbono depende en gran medida de la convergencia de las normas de verificación, las cuales siguen en desarrollo, lo que introduce incertidumbre de predicción en nuestro análisis sobre la adopción como especificación

Se proponen tres líneas para investigaciones futuras:

・Primero, se debe examinar, mediante datos empíricos de la cadena de suministro de empaques en Taiwán, la frecuencia real y la evolución de los requisitos de datos de carbono de materiales en los pliegos de condiciones de las marcas

・Segundo, se deben comparar las diferencias en la velocidad de estandarización entre distintas categorías de papel (etiquetas, cartón plegable, papel de embalaje)

・Tercero, es necesario realizar un seguimiento del proceso de convergencia de los estándares de verificación para determinar si los datos de carbono se mantendrán como un 'umbral de entrada' o si pasarán a ser un 'criterio de licitación'. Nuestro análisis sostiene que, independientemente de su formato final, la evolución de los datos de carbono de una narrativa a una interfaz comercial es irreversible; cuanto antes se prepare el sector aguas abajo en Taiwán, mejor posicionado estará ante la reconfiguración de las reglas de juego

・Los informes climáticos de los proveedores están pasando de ser documentos de comunicación de CSR a especificaciones de materiales utilizables en las compras de empaques de marca; la validación externa y una alta cobertura son las claves para superar este umbral

・UPM, con aproximadamente el 94% de sus productos de etiquetado con datos de huella verificados y una reducción del 58% en la intensidad de Scope 1 y 2 respecto a 2015, demuestra que los datos de carbono se han estructurado como un atributo de producto [1]

・El cuello de botella en la transmisión de la especificación de Scope 3 no se ubica en los extremos (proveedores y marcas), sino en las imprentas y talleres de conversión intermedios, cuya base de datos es la más débil

・Para las imprentas PYME en Taiwán, el punto de partida más práctico es elaborar un índice que relacione 'material, proveedor y datos de carbono', asumiendo costes de reestructuración de procesos y no de adquisición de equipos

・En la fase inicial de estandarización, la relevancia competitiva reside en 'la capacidad de respuesta inmediata' y no en 'ostentar el dato de carbono más bajo'; la incapacidad de responder se convertirá en motivo de exclusión

Para el sector de la producción gráfica e impresores, esta tendencia amplía el eje competitivo del tradicional 'precio de papel más coste de procesamiento' hacia 'la accesibilidad de los datos de carbono de los materiales'. Quien elabore primero un índice de materiales, proveedores y datos de carbono podrá transformar la búsqueda improvisada de información en una respuesta inmediata, pasando de ser un simple subcontratista de conversión a consolidarse como un socio de la cadena de suministro sostenible para las marcas. En el ámbito del diseño, la decisión de selección de sustratos debe pasar de la bidimensionalidad (estética y coste) a una tridimensionalidad que incorpore la trazabilidad, lo que exige conectar el flujo de información entre diseño y compras. Para la integración de la AI y soluciones SaaS, la oportunidad más clara radica en desarrollar una herramienta que incorpore los datos de carbono directamente en el presupuesto ('cotización con datos de carbono integrados'), asociando automáticamente los datos de huella verificados del fabricante de papel, la cantidad de resmas del lote y las condiciones de procesamiento con una estimación reportable del Scope 3. Esto permitirá a los talleres medianos y pequeños responder a las consultas de los clientes sin necesidad de estructurar un equipo interno de inventario de emisiones. El desafío pendiente es que las normas de verificación aún no han convergido; los valores de carbono de distintos proveedores se basan en suposiciones de límites inconsistentes, por lo que la comparación directa entre ellos sigue sin ser fiable. Antes de que los estándares maduren, el diseño de estas herramientas tecnológicas debe enfocarse primero en solucionar el problema de acceso ('si se dispone de datos o no') para luego abordar el escenario de licitación ('quién ofrece el valor más bajo')

[1] ¿Se convertirá el informe climático del proveedor de papel en la nueva especificación de compra de empaques para las marcas?

[2] Estimating petroleum industry value chain (Scope 3) greenhouse gas emissions. Climate Change and Law Collection. DOI: 10.1163/9789004322714_cclc_2016-0013-004

Craig Bettenhausen (2022). Chemical industry eyes scope 3 greenhouse gas emissions. Chemical & Engineering News. DOI: 10.47287/cen-10002-cover2

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