Επένδυση 4 εκατομμυρίων ευρώ για αναβάθμιση; Αποκωδικοποίηση της στρατηγικής του ολλανδικού εργοστασίου ετικετών Rembrandt

Με βάση τις παρατηρήσεις μου στη γραμμή παραγωγής τα τελευταία χρόνια, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις εκτύπωσης ωθούνται συνήθως σε μεγάλες επενδύσεις αναβάθμισης από δύο παράγοντες: πρώτον, από τους περιβαλλοντικούς κανονισμούς και δεύτερον, από την έλλειψη εργατικού δυναμικού και τα σημεία συμφόρησης της παραγωγικής ικανότητας

Το ολλανδικό εργοστάσιο ετικετών και συσκευασίας Rembrandt Labels & Packaging ανακοίνωσε πρόσφατα ένα επενδυτικό σχέδιο κεφαλαίου ύψους 4 εκατομμυρίων ευρώ

Αυτά τα χρήματα δεν δαπανήθηκαν τυχαία. Στοχεύουν με ακρίβεια στον ψηφιακό εκτυπωτικό εξοπλισμό, στον αυτοματισμό της μετεπεξεργασίας και στην επέκταση των εγκαταστάσεων

Σε σύγκριση με τις πολυεθνικές χαρτοβιομηχανίες που διακινούν εκατοντάδες εκατομμύρια σε κεφάλαια, το μέγεθος και η κατάσταση της Rembrandt είναι πιο κοντά στην πραγματικότητα που αντιμετωπίζουν τα μεσαίου μεγέθους τυπογραφεία

Όταν εστιάζετε σε τομείς όπως τρόφιμα, ποτά, προϊόντα υγείας και ομορφιάς που απαιτούν συχνές προσαρμογές και γρήγορες αλλαγές γραμμών παραγωγής, η επένδυση των 4 εκατομμυρίων ευρώ είναι στην πραγματικότητα ένα εισιτήριο για την αγορά των επόμενων πέντε ετών

Αυτό σημαίνει ότι αναγνωρίζουν πως τα περιθώρια κέρδους της τυποποιημένης μαζικής παραγωγής συρρικνώνονται και πρέπει να βασιστούν στον αυτοματισμό για να διατηρήσουν το περιθώριο κέρδους των παραγγελιών κατά παραγγελία

Αυτό που συζητείται έντονα στον κλάδο τον τελευταίο καιρό είναι σίγουρα η αλυσιδωτή αντίδραση που προκαλεί ο ευρωπαϊκός κανονισμός PPWR (Κανονισμός για τις Συσκευασίες και τα Απορρίμματα Συσκευασιών)

Το επενδυτικό πλάνο της Rembrandt δείχνει σαφώς ότι βλέπουν την αγορά να μετατοπίζεται ταχύτατα από τις πλαστικές συσκευασίες προς το χαρτόνι

Για τον σκοπό αυτό, όχι μόνο αναβάθμισαν τις γραμμές παραγωγής ετικετών με υγρή κόλλα (wet-glue labels), αλλά αύξησαν επίσης τις επενδύσεις τους σε εξοπλισμό παραγωγής συμπαγούς χαρτονιού (solid board)

Αυτό επιβεβαιώνει την προηγούμενη εκτίμησή μου: όταν η προστασία του περιβάλλοντος γίνεται υποχρεωτική, η αλλαγή της δομής της συσκευασίας επηρεάζει άμεσα τη βιωσιμότητα της γραμμής παραγωγής

・Η μετάβαση από το πλαστικό στο χαρτόνι σημαίνει την ανάγκη εισαγωγής διαφορετικού εξοπλισμού μεταπεξεργασίας και κοπής

・Οι στρατηγικές προμηθειών των πελατών θα αλλάξουν επίσης, με τα brands να προτιμούν ολοκληρωμένα εργοστάσια που μπορούν να διαχειριστούν τόσο ετικέτες όσο και συσκευασίες από χαρτόνι

Αυτό αποτελεί ένα σήμα αναδιοργάνωσης της παραγωγής που πρέπει να λάβουν σοβαρά υπόψη τους τα τυπογραφεία που θέλουν να αναλάβουν ευρωπαϊκές παραγγελίες ή αντιμετωπίζουν πιέσεις για πράσινη εφοδιαστική αλυσίδα από διεθνή brands

Πολλοί διαβάζουν τις ειδήσεις για επενδύσεις στο εξωτερικό κοιτάζοντας μόνο τι θεϊκό εξοπλισμό αγόρασαν, αγνοώντας όμως την ίδια την αξία του «χώρου»

Η Rembrandt αυτή τη φορά δεν αγόρασε μόνο εξοπλισμό, αλλά αποφάσισε να μεταφέρει τη γραμμή παραγωγής χαρτονιού από το αρχικό εργοστάσιο στο Aarschot στο πάρκο logistics του Nieuwlandlaan, λίγα χιλιόμετρα μακριά

Το νέο εργοστάσιο καλύπτει περίπου 6.000 τετραγωνικά μέτρα, γεγονός που αποτελεί έναν αρκετά ευρύχωρο χώρο για ένα εργοστάσιο μεσαίου μεγέθους

Το πιο σημαντικό είναι ότι αυτή η νέα τοποθεσία διαθέτει αποθηκευτική ικανότητα για 4.000 παλέτες

Στους χώρους παραγωγής εκτυπώσεων, η μεταφορά και η προσωρινή αποθήκευση ημιτελών προϊόντων μεταξύ των μηχανημάτων είναι συχνά μια αόρατη μαύρη τρύπα που καταπίνει τα κέρδη

・Η συγκέντρωση της γραμμής παραγωγής με την αποθήκευση και τα logistics μπορεί να μειώσει αποτελεσματικά τις άσκοπες μετακινήσεις εντός του εργοστασίου

・Ο άφθονος χώρος προσωρινής αποθήκευσης μπορεί να επιλύσει τα σημεία συμφόρησης που προκαλούνται από την εναλλασσόμενη παραγωγή μικρών και ποικίλων παραγγελιών

Αυτή η στρατηγική σύνδεσης του προγραμματισμού παραγωγής με τη διάταξη των logistics είναι ο πυρήνας της αύξησης της επιχειρησιακής αποδοτικότητας

・Οι επενδύσεις των μεσαίων τυπογραφείων πρέπει να επικεντρώνονται στην επίλυση της αποδοτικότητας των αλλαγών γραμμών και στον αυτοματισμό της μετεπεξεργασίας, και όχι απλώς στην επέκταση της βασικής παραγωγικής ικανότητας

・Ο ευρωπαϊκός κανονισμός PPWR προωθεί υποχρεωτικά τη μετάβαση των υλικών συσκευασίας από το πλαστικό στο χαρτόνι, γεγονός που καθιστά αναπόφευκτη την αναβάθμιση του σχετικού εξοπλισμού και της τεχνολογίας

・Η βελτιστοποίηση των εσωτερικών logistics και του αποθηκευτικού χώρου είναι ένα κρίσιμο βήμα για τη βελτίωση της συνολικής λειτουργικής αποδοτικότητας και τη μείωση του κρυφού κόστους

・Σε μια αγορά με υψηλό ανταγωνισμό, η ικανότητα ταυτόχρονης διαχείρισης ετικετών και συσκευασιών από χαρτόνι θα αποτελέσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τη λήψη παραγγελιών

Για τα μικρομεσαία τυπογραφεία και τον τομέα του σχεδιασμού συσκευασίας, η απόφαση της Rembrandt αποτελεί ένα πολύ ρεαλιστικό σημείο αναφοράς

Μη σκέφτεστε πάντα να ανταγωνιστείτε τα μεγάλα εργοστάσια σε κλίμακα κεφαλαίου ή τιμή μονάδας τυποποιημένων προϊόντων. Αντίθετα, εξετάστε αν η δική σας γραμμή παραγωγής διαθέτει την ευελιξία να επεξεργαστεί ποικίλα υλικά (ειδικά το φιλικό προς το περιβάλλον χαρτόνι)

Κατά τον προγραμματισμό της επόμενης φάσης επένδυσης σε εγκαταστάσεις ή εξοπλισμό, μην κρατάτε τον προϋπολογισμό μόνο για τις εκτυπωτικές μηχανές. Πρέπει να αξιολογήσετε ταυτόχρονα τις διαδρομές logistics εντός του εργοστασίου και τις δυνατότητες αυτοματοποιημένης μετεπεξεργασίας. Αυτή είναι η ουσιαστική βάση για την εδραίωση των περιθωρίων κέρδους στην αγορά εξατομικευμένων προϊόντων

・€4 million in investments for Rembrandt Labels & Packaging