可回收軟包換軌，印刷廠3個卡位點

台灣印刷廠要卡位可回收軟包，先盤點材料結構、打樣確認成品，再查銷售地的回收去向；品牌同步改版產品型錄或提案樣本時，可找麥思印刷討論客製商業印刷需求。Flexible Packaging Association（FPA，軟包裝產業的會員協會）在 2026 年 10 月 1 日發布的消息指出，軟包裝是成長最快的包裝形式，多數仍不可回收。這讓品牌重新檢查材料結構，也要求印刷廠提早確認材料供應和後加工條件，別等平面稿核定才發現包材方案未定

還沒有，FPA 公告證實 PepsiCo（百事公司，食品與飲料企業）與 Procter & Gamble（P&G，寶僑，日用消費品公司）加入 PaperFlex Consortium（PaperFlex 聯盟，以研發紙基可回收與可生物分解替代材料為目標的倡議），成為創始成員。倡議目標是找出可行替代材料，公告沒有提供商用規格、轉換時程或全面退場日期；提供的原文也沒有說 Coca-Cola 加入 PaperFlex，所以「從可口可樂到 P&G」不能視為同一倡議的完整成員名單。品牌對外說明時，應分清倡議成員資格和已完成換材

多數軟包難回收，常見原因是洋芋片袋與封口袋使用多層複合膜（multi-layer laminates），也就是不同材料貼合成一體的薄膜結構，回收端不易拆解。可回收軟包指材料結構能配合回收系統分選與處理的軟性包裝，能否回收要看銷售地實際收運與再處理條件，不能只憑包裝標誌判斷。品牌採購不能只收一個材質名稱或回收符號，還要問供應商材料如何組成、當地系統是否收受。紙基也不自動等於可回收；可生物分解與可回收是不同訴求，各自需要相符的處理條件

品牌客戶可以用三道採購檢核，把永續訴求寫成供應商必須回答的資料；PaperFlex Consortium 目前以研發替代材料為目標，公告未列統一商用規格，採購文件就要寫清楚測試內容與驗收責任

・材料：列出包裝每層構成、候選替代材料，以及可回收或可生物分解宣稱的依據

・成品：確認改料後要重做哪些印刷、封口和外觀打樣，並由品牌、印刷廠和包材商共同驗收

・去向：列明銷售市場的收集與處理管道，包裝文案只寫已確認的內容

我會先問產品使用條件與回收去向，再聽材料名稱；品牌也可找麥策知識學院顧問團隊整理跨部門採購問題

中小印刷廠現在可以先整理既有軟包案的材料、用途與供應來源，再和材料商、包材加工商安排實包打樣。我在換材評估時會先看實包，再看版面，因為材料變更可能影響色彩、印刷附著或封口條件，螢幕稿不能替成品核准

先看實包

再定版面

印刷廠可把打樣結果和材料資訊整理成客戶看得懂的規格紀錄，讓下一次採購能比較方案，也能查明哪個環節需要重驗。FPA 公告沒有提供淘汰期限，品牌可以把材料盤點、打樣、上架前的宣稱確認列為內部專案節點，不要把倡議發表日當成法規期限

・PaperFlex 是替代材料研發倡議，公告沒有公布全面淘汰日期

・軟包能否回收，要看材料結構和銷售地的實際回收去向

・品牌採購應把材料、成品驗證與回收路徑寫進同一份需求

・中小印刷廠愈早參與實包打樣，愈能提早確認印刷與加工條件

印刷製造端可把材料規格和打樣結果留成可查紀錄，設計端則應將已確認的回收說明與包裝版本一起管理。AI 可協助比對供應商規格書、標出缺漏欄位，但回收宣稱仍要由人核對；SaaS 產品可把材料結構、打樣狀態和對外說法放在同一筆包裝版本資料裡。下一步先從手邊一款常用包裝建立材料清單

・PepsiCo 與 P&G 加入倡議，研發可回收軟包替代材料