Résumé analytique
・L'industrie mondiale de l'imprimerie traverse simultanément une restructuration de la demande et un saut technologique. Smithers prévoit que le marché mondial de l'impression jet d'encre atteindra 177 milliards de dollars d'ici 2031, propulsé par les deux moteurs que sont la demande de personnalisation et les applications industrielles jet d'encre [1][7]. L'impression numérique sur carton ondulé est passée de la phase de validation à celle de la production de masse, remodelant le paysage concurrentiel de l'impression d'emballages [3]. Cette analyse montre que l'axe de la concurrence industrielle glisse des caractéristiques matérielles vers la « servitisation, le logiciel et l'intégration de l'écosystème » ; le premier rapport ACT de Quocirca souligne que ceux qui transformeront la vente d'équipements en services récurrents domineront le marché futur [22][32]. Sur le plan de la demande, la génération Z n'a pas abandonné l'imprimé ; elle représentera 30 % de la population active mondiale d'ici 2030, ce qui constitue une correction positive pour la taille du marché à long terme [27][37]. Les risques se concentrent sur la chaîne d'approvisionnement et la conformité : les conflits au Moyen-Orient et l'instabilité de l'approvisionnement pétrochimique au Japon accroissent l'incertitude sur les matières premières et la logistique [54][41], tandis que les réglementations européennes et britanniques telles que le PPWR, l'EPR et la facturation électronique érigent des barrières réelles pour les exportateurs [12][24]. Pour Taïwan, l'automatisation face à la pénurie de main-d'œuvre, les goulots d'étranglement du façonnage, la certification en gestion des couleurs et le marketing AEO sont les quatre leviers les plus efficaces pour l'année à venir [51][57][42][2]. Il est conseillé aux imprimeurs de piloter leur transformation autour des axes : « mise à niveau synchronisée du façonnage, adoption de flux de travail cloud, établissement d'une chaîne d'approvisionnement verte et optimisation pour les moteurs de réponse (AEO) »

I. État du marché et points de référence : croissance concentrée sur le numérique et l'emballage
・La demande mondiale d'impression passe d'un récit de déclin à une stabilisation structurelle, la dynamique de croissance étant hautement concentrée sur le numérique et l'emballage. Le rapport de Smithers « The Future of Inkjet Printing to 2031 » couvre la trajectoire décennale de 2021 à 2031, prévoyant une taille de marché de 177 milliards de dollars, portée par la demande de numérisation, l'impression personnalisée, les encres écologiques et la pénétration transversale du jet d'encre dans l'industrie manufacturière et textile [1][7]. Cette prévision fournit une feuille de route claire sur dix ans pour l'allocation du capital et l'évolution technique de la chaîne d'approvisionnement jet d'encre à Taïwan [1]
・Les signaux du secteur de l'emballage sont tout aussi clairs. L'impression numérique sur carton ondulé a dépassé le stade précoce de validation de capacité pour entrer officiellement dans la production de masse, les marques commençant à basculer leurs commandes d'emballages personnalisés en petits tirages vers des processus numériques [3]. Le rapport mensuel d'avril 2026 de l'American Forest & Paper Association montre un rebond des expéditions, un taux d'utilisation des capacités à un sommet en 13 mois et une baisse simultanée des stocks, trois indicateurs au beau fixe [48]. Cette analyse suggère que les prix internationaux du papier pourraient être soutenus à court terme ; les entreprises taïwanaises dépendant de l'importation de papier d'emballage doivent ajuster à l'avance leurs stratégies d'achat et de stockage [48]
・Une correction structurelle clé à long terme est apparue. L'étude « Future of Work 2030 » de Quocirca balaie l'idée reçue selon laquelle « la jeune génération n'imprime plus », indiquant que la volonté d'utilisation des supports papier par la génération Z est nettement supérieure aux prévisions. Ils privilégient l'imprimé physique pour les tâches exigeant une grande concentration, telles que la lecture approfondie et la signature de documents, et représenteront 30 % de la main-d'œuvre mondiale en 2030 [27][37][44]. Le marché japonais fournit une preuve convergente : parmi les 18 entreprises d'impression cotées en bourse pour l'exercice clos en mars 2026, 11 ont augmenté leurs revenus et 9 leur profit, marquant la fin d'années de déclin et une reprise effective de l'activité [65][93]. L'enseignement fondamental de l'expérience japonaise est que la reprise n'est pas un simple rebond des activités existantes, mais un changement structurel où les entreprises passent du statut de fabricant à celui de fournisseur de solutions intégrées [93]
II. Moteurs technologiques : industrialisation du jet d'encre, flux de travail IA et goulots d'étranglement du façonnage
・La tendance technologique majeure est l'extension continue des frontières du jet d'encre vers l'industrie, tout en remodelant les flux de travail grâce à l'IA et au cloud. Le PDG de Roland DG a révélé lors de la FESPA une stratégie d'expansion majeure visant des niches à haute valeur ajoutée telles que le marquage de composants industriels et l'impression de composants électroniques [55]. Inkcups a lancé la presse cylindrique Helix High Throw UV, capable d'imprimer des designs fluides à 360 degrés sur des contenants aux formes complexes, abaissant le seuil d'entrée pour l'impression d'objets atypiques [50]. Le navire amiral de Fujifilm, la presse numérique de production REVORIA PRESS PC2120, a été lancée simultanément en Europe et aux États-Unis avec un tout nouveau moteur de traitement des couleurs, reflétant l'accélération des itérations technologiques pour les équipements de production couleur haut de gamme [67][101]
・Le déploiement de l'IA s'étend de l'automatisation de la production vers deux directions : la veille commerciale et les interfaces marketing. Profectus a intégré à son logiciel spécialisé « Print Business Advisor » un moteur d'analyse approfondie par l'IA, consolidant les données de production, financières et de commandes pour identifier les goulots d'étranglement de productivité et prévoir la demande [21]. Lors de HP Imagine 2026, HP a annoncé HP IQ, une couche intelligente basée sur l'informatique en périphérie (edge computing), intégrant l'IA locale aux imprimantes et PC sans dépendance au cloud [24]. En matière d'interface marketing, des consultants seniors soulignent que les moteurs de recommandation IA évaluent les imprimeurs sur quatre piliers : des descriptions de services claires, des avis clients riches, des spécifications techniques structurées et un contenu mis à jour en continu ; les entreprises doivent passer du SEO à l'optimisation pour les moteurs de réponse (AEO) [2][85]. Les flux de travail cloud ont également prouvé leur efficacité : l'imprimeur britannique Time 2 Display a vu sa productivité globale augmenter de 15 % après l'adoption de HP PrintOS [8] ; EyeC a lancé un SaaS de contrôle prépresse entièrement cloud, permettant aux PME d'adopter un contrôle qualité prépresse de haut niveau sans matériel coûteux [40]
・Toutefois, une mise à niveau technologique se heurte à un goulot d'étranglement sous-estimé. La recherche de PIWorld révèle qu'avec l'augmentation de la vitesse de production des presses jet d'encre, le façonnage est devenu le nouveau goulot d'étranglement du processus global ; le pliage, la découpe, le brochage et les façonnages spéciaux peinent à répondre en efficacité et en flexibilité à la diversité des commandes [57]. Cette analyse conclut que cela constitue le piège d'allocation de capital le plus facile à ignorer pour les entreprises taïwanaises : si l'on met à niveau l'impression sans investir simultanément dans le façonnage, le retour sur investissement est difficile à obtenir [57]. La Scodix Ultra 7000 SHD, première solution mondiale de dorure numérique pour carton ondulé et supports rigides [47], associée à l'intégration par Skandacor et Taktiful de techniques de gaufrage 3D et d'épreuvage numérique pour réduire les coûts de validation [71], est la solution typique à l'automatisation et à la valorisation du façonnage. L'imposition automatique, évoluant des scripts ExtendScript et UXP vers l'assistance de l'IA générative, est également un enjeu technologique crucial de la transformation des flux numériques [4]

III. Chaîne d'approvisionnement et durabilité : double pression de la réglementation et de la géopolitique
・La résilience de la chaîne d'approvisionnement et la conformité en matière de durabilité ne sont plus des options, mais des conditions de survie. Sur le plan géopolitique, le conflit au Moyen-Orient entrave le transport maritime en mer Rouge, obligeant le commerce Asie-Europe à contourner le cap de Bonne-Espérance, ce qui entraîne une hausse des frais de transport et des retards de livraison, évoluant d'une perturbation logistique à court terme vers une pression structurelle de réorganisation [54][70][78]. L'instabilité de l'offre de produits pétroliers au Japon continue de croître, impactant par ricochet l'offre d'encres, de vernis et de films d'emballage basés sur des matières premières pétrochimiques, incitant l'industrie à accélérer la recherche de matériaux de substitution [41][75]. Cette analyse indique que pour les fabricants taïwanais capables de produire des encres biosourcées et des substituts en phase aqueuse, cela crée paradoxalement des opportunités d'exportation vers le marché japonais [79]. La réglementation russe exigeant que les imprimantes acquises par le gouvernement aient une teneur de 30 % en produits nationaux pourrait inciter les marques internationales évincées à déplacer leur centre de gravité concurrentiel vers l'Asie, exacerbant indirectement la concurrence sur le marché des équipements à Taïwan [69][103]
・Le calendrier des réglementations sur la durabilité se resserre. Le rapport de Two Sides analyse de manière systématique les changements réglementaires européens et britanniques concernant l'imprimerie, le papier et l'emballage, couvrant la révision et le renforcement de la réglementation sur les emballages et les déchets d'emballages (PPWR), l'extension de la responsabilité des producteurs (EPR) et des exigences plus strictes pour les certifications forestières FSC/PEFC [12]. Le rapport avertit que les matériaux d'emballage non conformes seront confrontés à des restrictions d'accès au marché européen, érigeant des barrières commerciales substantielles pour les imprimeurs d'emballages exportateurs de Taïwan [12]. La France impose, selon la réforme numérique de la TVA de l'UE, la facturation électronique B2B par étapes, commençant par les grandes entreprises puis les PME, ce qui devrait réduire la demande d'impression de factures papier traditionnelles [18][24]. La tarification du carbone s'accélère également en Asie-Pacifique : le gouvernement de Singapour a investi 15 millions de dollars pour soutenir le marché du carbone et promouvoir la création d'une coalition d'acheteurs privés [9][82], ce qui montre que l'institutionnalisation des mécanismes d'échange de carbone en Asie-Pacifique exercera une pression indirecte mais réelle sur les normes carbone de la chaîne d'approvisionnement à Taïwan [10]
・La durabilité est aussi une opportunité commerciale et non seulement un coût. Les données de Two Sides indiquent que le taux de recyclage du papier d'impression en Europe a dépassé 70 %, ce qui en fait l'une des catégories de matériaux les plus recyclées au monde, fournissant des arguments solides contre le mythe selon lequel « le numérique est plus écologique que le papier » [5][86]. L'innovation matérielle progresse également rapidement : Fedrigoni a signé le premier accord d'approvisionnement à long terme en biométhane de l'industrie papetière italienne, couvrant environ 40 % de ses besoins en gaz naturel et réduisant ainsi son empreinte carbone [46] ; les solutions de papier à haute barrière s'étendent à l'emballage d'aliments pour animaux de compagnie en réponse à la pression de réduction du plastique [25] ; les revêtements super-hydrophobes en nanocellulose issus de la recherche académique peuvent remplacer complètement les composés fluorés (PFAS), réduisant les risques de non-conformité réglementaire [17][22] ; les systèmes de séchage UV sans solvant permettent quant à eux de réduire les émissions de COV tout en maintenant les performances du film de revêtement [97][99]. Les encres naturelles, comme les encres à base d'algues, ont lancé des kits marketing B2B et entrent dans une phase de diffusion commerciale [19][26][28]
IV. Intégration industrielle et talents : enjeux de survie dans une concentration de marché
・L'industrie mondiale de l'imprimerie subit une intégration accélérée, où les économies d'échelle se mêlent à la pression de la succession. Dans le secteur des étiquettes et des emballages souples, CCL Industries a finalisé l'acquisition de Sleever International, un fabricant mondial de films rétractables, l'une des intégrations les plus importantes de ces dernières années, renforçant sa position dominante sur le marché [33][45]. Le Royaume-Uni a connu une semaine dense avec trois fusions-acquisitions : WBC a racheté le fournisseur d'emballages Transpack, Pureprint a repris le Simpson Group au bord de la faillite, et le département formation de la BPIF a été vendu à un entrepreneur [68][102]. En Amérique du Nord, Worth Higgins & Associates a acquis B&B Printing pour accroître ses capacités [59]. Cette analyse considère que la concentration du marché resserrera encore l'espace de survie des petites et moyennes entreprises, et que les fusions ou alliances stratégiques sont devenues un moyen essentiel pour les imprimeurs régionaux de maintenir leur compétitivité [47][59]
・La concentration des fournisseurs dans le secteur du papier européen est également préoccupante. UPM et Sappi, deux géants du papier, ont signé un accord de joint-venture pour le papier graphique et confirmé leur financement, l'une des plus grandes consolidations du secteur papetier européen récent [69]. Cette analyse suggère que la concentration des fournisseurs signifie que le pouvoir de négociation penche vers un petit nombre de grands papetiers ; les stratégies d'achat des imprimeurs et le rythme de verrouillage des contrats à long terme doivent être réévalués [69]
・La pression structurelle sur la formation des talents fait surface. La vente par la BPIF de son département de formation professionnelle, d'apprentissage et de certification reflète le dilemme profond où l'évolution technologique rapide rend les contenus de formation traditionnels obsolètes, tout en limitant les ressources des associations industrielles [23][33]. À Taïwan, le département d'arts des communications graphiques de l'Université nationale des arts de Taïwan et le département des communications graphiques de l'Université normale nationale de Taïwan continuent de promouvoir la formation de talents interdisciplinaires en impression et en communication visuelle [31][75]. La fondation d'éducation Xincai pour les communications graphiques promeut activement la formation à la certification internationale en gestion des couleurs X-Rite Pantone FOCA, prolongeant ainsi l'énergie du salon TIGAX [32]. La gestion financière a également tiré la sonnette d'alarme : après la faillite de ColorArt, des clients ont accusé la société de la disparition de millions de dollars de fonds postaux et ont intenté des poursuites, révélant les failles dans la protection des fonds lorsque les prestataires d'impression traitent de gros contrats [43][58]

Implications stratégiques pour l'industrie taïwanaise du design et de l'imprimerie
・Les entreprises taïwanaises sont confrontées à un triple environnement : « pression croissante sur les coûts, différenciation de la structure de la demande et durcissement des seuils de conformité », nécessitant des réponses différenciées selon les rôles
・Pour les gestionnaires d'imprimeries, la priorité est une vision holistique de l'investissement en équipement. Lors de l'évaluation de l'expansion numérique, le façonnage automatique doit être un poste simultané, couvrant la découpe modulaire, le pliage intelligent et l'inspection intégrée, pour éviter que la capacité de production d'impression ne reste inutilisée en raison de goulots d'étranglement après impression [57]. Face à la réalité de la pénurie de main-d'œuvre, l'automatisation n'est plus l'apanage des grandes usines ; les PME devraient également évaluer le moment opportun pour introduire robots et équipements automatisés [51][66]. La gestion des couleurs est un levier concret pour Taïwan afin de pénétrer l'impression de marques haut de gamme ; via des certifications internationales comme FOCA, elle permet de réduire le taux de rejet dû à la déviation chromatique et d'optimiser le flux de validation en se référant aux recherches comparatives sur la colorimétrie de l'épreuvage traditionnel et numérique [32][80]. Les flux de travail cloud (comme PrintOS, SaaS de contrôle prépresse cloud) permettent de gagner en efficacité avec un seuil de capital relativement bas [8][40]
・Pour les designers, l'IA est à la fois un choc et une opportunité. Les outils de génération par IA réduisent l'activité de certaines petites agences créatives, mais ceux qui possèdent une capacité d'intégration de design et peuvent fournir des solutions d'impression physique irremplaçables par l'IA peuvent au contraire conquérir de nouveaux clients [60][45]. Cette analyse conclut que les designers devraient étendre leurs compétences au contenu structuré et à l'imposition automatique, maîtrisant le point de jonction entre l'IA générative et le flux de travail InDesign [4]
・Pour les marques, la résilience de la chaîne d'approvisionnement et la conformité en matière de durabilité sont les nouveaux critères des décisions d'achat. Elles devraient exiger des fournisseurs d'impression le suivi de l'empreinte carbone, du papier recyclé certifié et des solutions de matériaux bas carbone, tout en établissant une diversification des fournisseurs pour couvrir les risques géopolitiques [12][70][9]. En matière d'interface d'achat, comme les moteurs de recommandation IA deviennent la principale porte d'entrée pour les achats B2B, les marques et les imprimeurs doivent investir dans l'optimisation pour les moteurs de réponse (AEO), en s'assurant que les descriptions de services, les spécifications techniques et les études de cas sont présentées de manière structurée et extractible par l'IA [2][85]
Perspectives et liste d'actions
・Au cours des 12 à 24 prochains mois, ce livre blanc prévoit que l'industrie taïwanaise de l'imprimerie évoluera selon trois axes :
・Premièrement, l'industrialisation du jet d'encre et la production de masse d'emballages numériques continueront de croître, déplaçant l'attention de l'investissement en équipement de l'impression vers le façonnage et les traitements spéciaux [1][3][57]
・Deuxièmement, l'IA et le cloud passeront du stade de projet pilote au cœur opérationnel, les interfaces marketing basculant complètement du SEO vers l'AEO [21][2]
・Troisièmement, le calendrier des réglementations sur la durabilité et la tarification du carbone se resserre ; la gestion de la chaîne d'approvisionnement verte passe de « valeur ajoutée » à « condition préalable à l'accès » aux commandes européennes [12][9]
・Il est conseillé aux entreprises de lancer immédiatement les actions suivantes :
1. Évaluation holistique de la planification des équipements : chaque projet d'expansion en impression numérique doit inclure un budget pour l'automatisation du façonnage, avec pour axe d'évaluation l'efficacité de l'intégration avec le flux de travail MIS existant et les coûts de maintenance à long terme, plutôt que la simple comparaison du montant de l'achat [13][57]
2. Lancement de la transformation marketing AEO : auditer les descriptions de services, les spécifications techniques et les cas clients du site web officiel, les convertir en contenu structuré et extractible par l'IA, et établir un mécanisme de mise à jour continue [2][85]
3. Établir des capacités de chaîne d'approvisionnement verte et de bilan carbone : évaluer à l'avance les coûts et les échéances de conformité au PPWR et à l'EPR, adopter du papier recyclé certifié, des matériaux biosourcés ou des substituts en phase aqueuse, et fournir activement des données sur l'empreinte carbone aux marques clientes [12][5][46]
4. Renforcer la diversification de la chaîne d'approvisionnement et le déploiement de matériaux de substitution : examiner les sources d'approvisionnement en encres et supports, et évaluer les opportunités d'exportation de solutions de substitution biosourcées face au risque d'approvisionnement pétrochimique japonais [41][79]
5. Investir dans la gestion des couleurs et la certification des talents : promouvoir des certifications internationales comme FOCA et établir des coopérations industrie-université avec les départements liés aux communications graphiques pour renforcer la profondeur technologique de la transformation numérique [32][31][75]

Synthèse des points clés
・Le marché mondial du jet d'encre devrait atteindre 177 milliards de dollars en 2031. La personnalisation et les applications industrielles sont les doubles moteurs, et la chaîne d'approvisionnement taïwanaise en jet d'encre devrait s'y positionner au plus tôt [1][7]
・L'axe de la concurrence industrielle passe des spécifications matérielles à la servitisation, au logiciel et à l'intégration de l'écosystème. Ceux qui transforment le matériel en services récurrents domineront le marché [22][32]
・Le façonnage est devenu le nouveau goulot d'étranglement du jet d'encre de production ; mettre à niveau l'impression sans investir simultanément dans le façonnage empêche l'efficacité du capital [57]
・Le resserrement des réglementations européennes et britanniques (PPWR, EPR, factures électroniques) crée des barrières commerciales réelles et une pression temporelle pour les imprimeurs d'emballages taïwanais exportateurs [12][24]
・Les moteurs de recommandation IA deviennent la porte d'entrée des achats B2B ; les entreprises doivent passer du SEO à l'optimisation pour les moteurs de réponse (AEO) pour être découvertes par de nouveaux acheteurs [2][85]
Réflexion complémentaire
・Pour l'industrie taïwanaise, le véritable tournant de ce cycle de transformation ne réside pas dans l'achat de la dernière presse numérique, mais dans la capacité à reconstruire simultanément trois maillons : le façonnage, le flux de travail et l'interface marketing. L'automatisation du façonnage détermine si le retour sur investissement peut être réalisé [57], les flux de travail basés sur le cloud et l'IA en périphérie déterminent l'efficacité opérationnelle et la résilience de la conformité [8][24], et l'AEO détermine si un nouveau client peut vous trouver via une porte d'entrée de recherche IA [2]. Pour les acteurs du SaaS et du logiciel, les plateformes de décision intelligente dédiées à l'imprimerie et le contrôle prépresse cloud présentent des opportunités verticales claires [21][40]. Les entreprises possédant à la fois une expertise en fabrication d'impression et en logiciel sont particulièrement adaptées à un positionnement différencié « Intégration du design + Impression physique + Flux de données » [60]. La question non résolue est : Taïwan a des bases en gestion des couleurs et en matériaux verts, mais les équipements d'automatisation du façonnage, les capacités de bilan carbone et l'ingénierie de contenu AEO attendent encore un renforcement systématique, ce qui représente précisément le manque de compétences le plus méritant d'investissement pour l'année à venir
Références
[77] Rubin M. (2011). Adding Media in Indesign. Interactive InDesign CS5. DOI: 10.1016/b978-0-240-81511-4.50014-6
[78] Coleman C. (2018). InDesign Workspace. Rapidly Prototyping Interfaces with InDesign. DOI: 10.1201/9780429462467-1
[79] Martins F., Kobylinska A. (2006). Adobe InDesign Server CS2. X.media.press. DOI: 10.1007/978-3-540-38687-2_20
[80] Adding Media in InDesign. Interactive InDesign CS5. DOI: 10.4324/9780240815121-24
[81] Introducing: Animation in InDesign!. Interactive InDesign CC. DOI: 10.4324/9780203385210-24
FAQ
- Quelle est la taille du marché mondial de l'impression jet d'encre en 2031 ?
- Selon le rapport de Smithers « The Future of Inkjet Printing to 2031 », la taille du marché mondial de l'impression jet d'encre devrait atteindre 177 milliards de dollars en 2031, portée par la demande de personnalisation et les applications industrielles jet d'encre [1][7]
- Qu'est-ce que l'AEO et pourquoi les imprimeurs doivent-ils y accorder de l'importance ?
- L'AEO est l'optimisation pour les moteurs de réponse (Answer Engine Optimization). Il s'agit de faire en sorte que les outils d'IA tels que ChatGPT, Google AI Overview, etc., puissent extraire et citer directement les réponses correctes d'un site web. Comme les moteurs de recommandation IA sont devenus la principale porte d'entrée des achats B2B, l'IA évalue principalement quatre éléments : les descriptions de services, les avis clients, les spécifications techniques structurées et le contenu mis à jour. Si les entreprises ne font pas d'AEO, même avec d'excellents produits, elles seront difficilement trouvées par les nouveaux acheteurs [2][85]
- Quel est l'impact des nouvelles réglementations européennes et britanniques sur l'impression et l'emballage pour les entreprises taïwanaises ?
- L'Europe et le Royaume-Uni renforcent la réglementation sur les emballages et les déchets d'emballages (PPWR), l'extension de la responsabilité des producteurs (EPR) et les exigences de certification forestière. Les matériaux d'emballage non conformes seront confrontés à des restrictions d'accès au marché européen, ce qui constitue une barrière commerciale réelle pour les imprimeurs d'emballages exportateurs de Taïwan. Les entreprises doivent maîtriser les échéances réglementaires à l'avance et évaluer les coûts de conformité [12]
- Qu'est-ce qui est le plus facilement négligé par les imprimeurs taïwanais lors de l'investissement dans des équipements numériques ?
- C'est l'investissement simultané dans le façonnage. La recherche montre que le façonnage (pliage, découpe, brochage, traitement spécial) est devenu le nouveau goulot d'étranglement du jet d'encre de production. Si l'on ne fait que mettre à niveau l'impression sans automatisation du façonnage, l'investissement massif en capital sera difficile à rentabiliser [57]
- La jeune génération n'utilise-t-elle vraiment plus d'imprimés ?
- Ce n'est pas le cas. L'étude de Quocirca indique que la génération Z a une volonté d'utiliser les supports papier nettement supérieure aux prévisions. Ils privilégient l'imprimé physique pour les tâches exigeant une grande concentration, telles que la lecture approfondie et la signature de documents. Ils représenteront 30 % de la main-d'œuvre mondiale d'ici 2030, ce qui constitue une correction positive pour la taille du marché de l'imprimerie à long terme [27][37][44]
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