--- title: Xerox 一次發三台機：這是軍備競賽，還是補洞？ lang: zh-Hant source: https://mindsprt.dev/zh-TW/knowledge/research-brief-xerox-proficio-three-new-presses-2026/ --- # Xerox 一次發三台機：這是軍備競賽，還是補洞？ *麥策研究室 · 12 分鐘閱讀 · 2026-09-26* > Xerox 在 Printing United 2026 一次推出三款 Proficio 新機，B3 噴墨、20 吋連續紙、六色 in-line toner 全都有。這篇幫你把三台機的規格翻譯成「誰該看、誰不用看」，以及台灣中小印刷廠在 3-5 年設備週期裡該怎麼判斷。 **快速解答:** Xerox 在 Printing United 2026 一次推出三款 Proficio 新機，B3 噴墨、20 吋連續紙、六色 in-line toner 全都有。 ## 概覽 你手上那台跑了七年的數位機，維護合約明年到期。業務開始跟你提「要不要看看新的噴墨」，而你心裡真正的問題是：這波新機到底是解決我的問題，還是解決原廠的產品線缺口？ Xerox 在 2026 年 9 月的 Printing United Expo 一次發表三款 Proficio 新機，Proficio Jet CS1100、Jet CF1200、PX700 FLX，同時替既有的 PX300、PX500 加上新功能 [1]。三台機分屬三個完全不同的戰場，這件事本身比任何一台機的規格都值得先看懂。所以要回答的核心問題是：這是市場軍備競賽升溫的訊號，還是 Xerox 在補自己產品組合的洞，而這兩種解讀，會導向完全不同的採購決定。 ## 一次發三台，到底代表什麼？ 代表 Xerox 在補齊產品矩陣的空格，不是在單點拼規格。 拆開來看就很清楚：CS1100 是 B3 幅面的張頁式噴墨，每分鐘 300 張影像、1,200 × 1,200 DPI、2-bit drop modulation，乾燥系統支援到 350 g/m² 的介質，目標市場點名 transactional printing、direct mail、商業印刷 [1]。CF1200 則是 20 吋連續紙輪轉噴墨，1,200 DPI 下速度約每分鐘 160 公尺，月產能區間標在 400 萬到 3,000 萬張 Letter/A4，佔地約 8.5 公尺 [1]。PX700 FLX 是 toner 機，每分鐘 120 頁、可在該速度下 in-line 使用六色，其中新增的螢光綠 toner 搭配螢光粉，用來擴張 RGB 色域的再現範圍 [1]。 三台機沒有任何重疊。B3 張頁、連續紙、六色 toner 分別對應完全不同的活件結構與客戶型態。這是典型的「填空」而非「對打」，Xerox 自己的說法也放在「comprehensive range」這個框架上 [1]。 值得一起讀的是連續紙那台。月產能下限 400 萬張、佔地 8.5 公尺 [1]，換算成台灣中小印刷廠的現實，這是帳單、對帳單、保單、直效郵件這類 transactional 活件的規模，而不是一般商業印刷廠的日常。我的判斷是：CF1200 對台灣市場的意義主要在「Xerox 開始有這條線」，實際落地客戶不會多。 ## 為什麼 Xerox 會用「借技術」的方式擴線？ 因為時間比自研便宜，而 Xerox 近一年的動作是一致的。 先把時間軸整理一下：2026 年 6 月換新品牌識別，9 月初與 Flint Group Digital 的 Xeikon 結盟，以自家品牌銷售 Xeikon 數位印刷技術切入標籤與包裝，隨後在 9 月下旬同時推出三款 Proficio 新機 [1]。這是一家公司在同一年內做完「換臉、借通路、補產品線」三件事。 值得注意的是 Xerox 在 benchmarking 這件事上的歷史身分，Rank Xerox 正是競爭性標竿管理（competitive benchmarking）方法論的起點，1980 年代它靠拆解對手產品與流程來重建成本結構 [2]。今天的 Proficio 擴線，看起來是同一套組織肌肉的延續：先定位對手佔住的格子，再決定自研還是外借。這是我的解讀，不是原廠說法。 實務上，當機器是以自家品牌貼上的外部技術時，關鍵不在規格本身，而是耗材、韌體、色彩設定檔以及維修責任的劃分。這三個問題在合約裡通常寫得比機器規格含糊。 ## 「六色 in-line」和「第五色」值得加價嗎？ 值得，但只在你能把它變成報價單上一行的時候。 PX700 FLX 的螢光綠＋螢光粉組合，目的是擴張 RGB 色域再現 [1]；PX300 與 PX500 新增的 "Beyond CMYK" 與第五色，金、銀、白，則是為了金屬效果與深色／透明基材印刷 [1]。這些都是真實的技術增益，但它們的價值不在色域圖上，在你有沒有客戶願意為它付錢。 特殊色的價值評估可以拆成三道關來看（我自己選機時的作法）： ・第一關，活件關：過去 12 個月有幾張訂單因為做不出這個效果而報不出價或被退？數量寫下來，不是感覺。 ・第二關，穩定關：特殊色在你的基材上能否重複量測到一致結果。印刷品質與製程參數的關係在文獻裡被反覆驗證為多變數耦合，並非單一設備規格就能決定 [6]；柔版領域的品質研究也顯示，印刷品質評估需要建立在可量測的參數與標準化條件上 [5]。 ・第三關，介質關：基材本身要有規格依據。紙與包裝材料的物性測試有成套的 ASTM 標準可依循 [4]，這是跟客戶吵「顏色不對」時唯一站得住腳的東西。 CS1100 的 350 g/m² 乾燥支援 [1] 同樣要過第三關，標稱克重上限和「你那款卡紙在你那台機上穩定跑」是兩件事。 ## PredictPrint 這類 AI 功能，是行銷詞還是真省事？ 初步看是真的有用，但省的是「誰的時間」要先搞清楚。 PX300 新增 PredictPrint Media Manager，用 AI 與雲端資料自動化部分介質設定與色彩穩定性管理 [1]。Xerox 同時展示 FreeFlow Core、FreeFlow Vision Connect，以及用於特殊印刷的生成式 AI 應用 [1]。 介質設定與色彩穩定這兩件事，在台灣中小廠往往綁在一兩位老師傅身上。這類工具的真實價值是把隱性知識變成可轉移的設定檔，也就是降低人員流動風險，而不是直接提升印量。這是我的判斷。 驗收方式建議很具體：demo 時不要看原廠備好的樣品，帶你自己最難搞的三款基材過去，量測首件時間與色彩一致性，並要求同一組設定在隔天重跑一次。能複現的才算功能。 ## 所以，這算不算新一輪軍備競賽？ 算，但競賽的軸線不是速度，是「幅面與色彩自由度的組合覆蓋」。 同期市場訊號可以對照：Epson 推出 Contourjet 切入 3D 物件直印、Konica Minolta 推 AccurioLabel 231 做小量標籤、Fujifilm Revoria PC2120 帶七種特殊 toner [1]。各家都在往「更特殊的色彩」與「更細分的應用」擴張，而不是單純堆 ppm。 這對設備投資決策的含意是：如果你未來 3-5 年的獲利來源是短版、多樣、帶特效的活件，那麼選機評估權重應該從「速度／單張成本」往「色彩自由度＋介質彈性＋自動化程度」偏移。如果你的主力還是長版單色或四色標準品，這波新機大多與你無關，續用現有平台把稼動率做滿，才是報酬率更高的決定。 落地下一步：把過去 12 個月的訂單按「幅面 × 色彩需求 × 印量」分三格統計，看哪一格在成長。成長的那格對應到哪台機，才去要 demo。三台都要看，通常意味著還沒想清楚。 適用邊界：以上判斷建立在「以自有產能承接商業活件」的廠型。如果你是以貿易／發包為主、或主力在包裝標籤（此時 Xerox，Xeikon 那條線比 Proficio 相關），權重配置需要重算；另外本文所有規格均為原廠發表數據 [1]，未經第三方實測驗證，實際表現以你自己基材上的測試為準。 ## 重點整理 Xerox 一次發三款 Proficio（CS1100 B3 噴墨、CF1200 連續紙、PX700 FLX 六色 toner）三者不重疊，是補產品矩陣而非單點拼規格 [1]。 CF1200 月產能下限 400 萬張、佔地 8.5 公尺 [1]，規模對應 transactional 活件，台灣多數中小商業印刷廠不在射程內。 特殊色（螢光綠＋螢光粉、第五色金銀白）的價值取決於有沒有客戶付錢，不在色域圖上 [1]。 PredictPrint 這類 AI 介質管理的真實效益是把老師傅的隱性知識變成可轉移設定檔，降低人員流動風險。 選機權重應由「速度／單張成本」轉向「色彩自由度＋介質彈性＋自動化」，前提是你的活件結構真的在往短版多樣移動。 ## 延伸思考 對印刷製造端，這波新機把競爭軸線從 ppm 移到「幅面 × 色彩自由度 × 介質彈性」的組合覆蓋，設備評估表需要改欄位；對設計端，第五色與螢光色域擴張意味著可提案的視覺效果變多，但設計師若不了解基材與量測條件的耦合關係 [6][5]，提案會在打樣階段死掉，設計與製造之間需要一份共用的「可做／不可做」清單，並以可查證的材料標準為基礎 [4]。AI 導入的關鍵待解問題是責任歸屬：當 AI 自動設定的介質參數導致色偏，賠償算誰的？原廠合約目前普遍未寫清楚。SaaS 層面，真正的機會不在複製原廠的 PredictPrint，而在跨機種、跨廠牌的「介質設定檔資產化」，中小廠同時有三個品牌的機器是常態，原廠工具天生不會替你跨品牌整合。下一步值得觀察的是 Xerox 借技術（Xeikon）與自研（Proficio 新印字頭與高解析墨水 [1]）兩條路線的耗材與維修責任如何切分，這會直接決定台灣代理體系的服務品質。 ## 參考文獻 [1] [Xerox Proficio 新品三連發：印刷機市場進入新一輪軍備競賽？](https://www.printindustry.news/story/52656/three-new-proficio-presses-at-xerox) [2] Zairi M.（1998）. [Rank Xerox: where the benchmarking story started](https://doi.org/10.1016/b978-0-7506-3987-3.50005-7). Effective Management of Benchmarking Projects. DOI: 10.1016/b978-0-7506-3987-3.50005-7 [3] [Xerox My Heart, Three-Headed Dog](https://doi.org/10.2307/j.ctt5hjqj3.35). All-Night Lingo Tango. DOI: 10.2307/j.ctt5hjqj3.35 [4] [ASTM International：ASTM包裝紙業標準頁](https://store.astm.org/products-services/standards-and-publications/standards/paper-standards-and-packaging-standards.html). ASTM International [5] [Journal of Graphic Engineering and Design：JGED柔版印刷品質論文](https://jged.uns.ac.rs/index.php/jged/article/view/425). Journal of Graphic Engineering and Design [6] [DiVA Portal / Karlstad University：柔版印刷品質與參數關係博士論文(PDF)](https://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:5784/FULLTEXT01.pdf). DiVA Portal / Karlstad University ## FAQ / 常見問題 ### Xerox Proficio 這三款新機分別適合誰？ Proficio Jet CS1100 是 B3 張頁式噴墨，每分鐘 300 張影像、1,200 × 1,200 DPI，鎖定 transactional printing、直效郵件與商業印刷；Jet CF1200 是 20 吋連續紙輪轉，月產能 400 萬至 3,000 萬張，適合帳單類大量活件；PX700 FLX 是每分鐘 120 頁的 toner 機，可 in-line 六色，適合需要特殊色的短版商業活件 [1]。 ### Proficio Jet CF1200 台灣中小印刷廠適用嗎？ 多數不適用。CF1200 月產能下限就有 400 萬張 Letter/A4、佔地約 8.5 公尺 [1]，這是 transactional（帳單、對帳單、保單）規模，一般商業印刷廠的活件結構撐不起這個產能門檻。 ### PX700 FLX 的螢光綠 toner 有什麼用？ 螢光綠 toner 與螢光粉搭配，目的是擴張 RGB 色彩再現的可能性，讓 toner 印刷能做出更接近螢幕色域的效果 [1]。實務價值取決於你是否有客戶願意為這類特效付價差。 ### Xerox 為什麼在 2026 年連續動作這麼多？ 2026 年 6 月換新品牌識別、9 月初與 Flint Group Digital 的 Xeikon 結盟切入標籤包裝、9 月下旬一次發三款 Proficio 新機 [1]，呈現的是同一年內完成「換臉、借通路、補產品線」的加速策略。Xerox 在 competitive benchmarking 方法論上有歷史淵源 [2]，先鎖定對手佔住的市場格子再決定自研或外借，與這套組織慣性一致（作者解讀）。 ### 評估數位印刷機的特殊色功能該看什麼？ 看三件事：過去 12 個月有幾張訂單因為做不出該效果而流失、該效果在你自家基材上能否重複量測到一致結果、基材本身是否有可查證的材料規格依據。印刷品質受多項製程參數耦合影響，單一設備規格無法保證結果 [6][5]；紙與包裝材料的物性可依 ASTM 標準測試建立共同語言 [4]。 --- > HTML version: https://mindsprt.dev/zh-TW/knowledge/research-brief-xerox-proficio-three-new-presses-2026/ > MINDS — 麥思印刷整合有限公司 · https://mindsprt.dev