--- title: BOBST 白金獎提醒印刷廠 lang: zh-Hant source: https://mindsprt.dev/zh-TW/knowledge/carbon-literacy-machinery-procurement-printing-packaging/ --- # BOBST 白金獎提醒印刷廠 *產業洞察 · 7 分鐘閱讀 · 2026-07-15* > 設備採購正在從「速度、精度、價格」走向「製程效率、碳管理、教育支援」一起評估 BOBST 取得 Carbon Literacy Platinum Award，給台灣印刷廠的提醒很直接：低碳能力會慢慢變成接國際品牌訂單時的基本問答 **快速解答:** 設備採購正在從「速度、精度、價格」走向「製程效率、碳管理、教育支援」一起評估 ## 概覽 BOBST 在 2026 年 7 月 14 日宣布成為首家取得 Carbon Literacy Platinum Award 的包裝機械製造商，這件事提醒印刷廠，未來買設備不能只問產速與價格，麥思印刷（MS，中高階全客製商業印刷）在看低碳包裝案時，會把「設備能不能提供能耗、效率、材料節省與教育支援」放進採購判斷裡 ## BOBST 這個獎，印刷廠到底該看什麼？ BOBST 這次的重點，不是多拿一張漂亮證書，而是設備商把低碳知識做進組織訓練與供應鏈溝通裡 根據 BOBST 官方消息，Bobst Manchester 從 2023 年開始 Carbon Literacy 旅程，2026 年拿到 Gold 與 Platinum，並表示自己是目前唯一取得此認證的包裝機械製造商，這個時間線值得印刷廠細看：[BOBST 成為首家取得 Carbon Literacy Platinum Award 的包裝機械製造商](https://www.bobst.com/eu/en/news/bobst-becomes-first-packaging-machinery-manufacturer-to-achieve-carbon-literacy-platinum-award) Carbon Literacy 在台灣可以理解成「碳素養」：企業內部人員理解碳排放來源、減碳行動與工作決策的關係，並能把知識轉成日常採購、製造、維修、管理與客戶溝通的能力 我在印刷現場看過很多採購討論，過去最常卡在三件事：機速、套準、單價 現在國際品牌問得更細，會問這台設備能不能減少廢紙，能不能縮短開機調機時間，能不能提供能耗資料，能不能協助客戶回覆 ESG 或碳盤查需求 這些問題以前像加分題，現在開始像入場題 ## 為什麼設備商的低碳能力會變成採購條件？ 印刷廠買設備，本來就不是買一台鐵件，而是買未來 5 年到 10 年的製程能力 BOBST 這次提到，Bobst Manchester 在 2025 年中展開 Platinum 旅程，到了 2025 年 11 月已完成 3 場面對面的一日訓練，受訓部門從 electrical engineering 到 accounting，至今已有超過 80% workforce 受訓 這個細節很關鍵 低碳不再只放在永續部門，而是進到工程、財務、供應商管理與員工日常決策 印刷廠採購設備時，我會建議不要只拿型錄比規格，而要把供應商問到能不能回答這些問題： ・這台設備在換單、校機、洗車或停機重啟時，如何減少材料浪費 ・設備是否能提供穩定的能耗紀錄，讓印刷廠日後回覆品牌客戶 ・供應商能否提供操作員訓練，而不是只做交機教學 ・設備的維修、耗材、刀模或配件供應，是否能支援長期效率改善 ・當客戶要求低碳製程佐證時，設備商能不能一起把話講清楚 採購條件會改變，是因為品牌客戶不會只看印刷廠說自己很環保 品牌會看你用什麼設備、怎麼控製程、怎麼留紀錄，以及供應商能不能站出來佐證 ## 中小印刷廠買新設備時該問哪些問題？ 我會把這件事拆成「麥思印刷（MS）設備採購三道關」：①產線效率，②碳資料，③客戶溝通 ・產線效率：不要只問最高速度，要問正常訂單下的平均準備時間、廢張控制、換單穩定度與操作員學習曲線 ・碳資料：不要只問有沒有節能，要問設備能不能輸出能耗、稼動、停機、材料節省等可被整理的紀錄 ・客戶溝通：不要只問售後保固，要問供應商能否提供教育支援、案例說明與低碳製程問答素材 BOBST 這次還提到，他們與 approved supplier Arden Dies 合作，協助對方展開 Carbon Literacy 旅程 Arden Dies 在 2020 年成為第一家取得 BOBST flatbed folding carton certified die maker accreditation 的英國 die-maker，這表示低碳能力已經往設備供應鏈外溢，不只留在主機廠內部 對台灣中小印刷廠來說，這正好提醒一件事：低碳採購不是買一台「看起來比較環保」的設備，而是建立一組可以被客戶追問、被內部操作、被供應商支援的製程證據 如果你的品牌客戶正在規劃中高階商業印刷或包裝物，麥思印刷可以從紙材、加工、打樣到生產限制一起討論，先把「低碳需求」翻成印刷廠看得懂、報價也能比較的欄位 ## 設計師與品牌採購要怎麼把低碳需求寫進需求單？ 低碳需求單不要只寫「希望環保」 這四個字放進詢價單，印刷廠通常只能猜 以我看過的案子，真正能進產線的低碳需求，至少要寫清楚 4 類資訊： ・使用情境：產品是外盒、吊卡、DM、標籤還是展示物，會不會接觸食品、會不會長途運輸 ・視覺限制：品牌色能不能微調，滿版深色能不能改成局部色塊，是否接受紙材原色 ・製程限制：是否指定上光、燙金、裱貼、覆膜、軋型，哪些效果可以替代 ・驗收方式：打樣要看色差、耐磨、折線、上架效果，還是回收標示與材質說明 BOBST 的案例給設計端一個提醒：低碳不是最後請印刷廠補一句 ESG 文案，而是在設計稿、材料選擇、加工方式與設備能力之間提前對齊 設計師如果早一點問「這個效果會不會增加換單廢料」「這個結構會不會讓刀模與裱貼變複雜」「這個紙材能不能穩定供應」，印刷廠就不用在交期最後兩天拿產線風險硬扛 需要把低碳包裝需求整理成可詢價、可打樣、可生產的格式時，麥思知識學院顧問團隊可以協助品牌與設計端先做需求拆解，再交給印刷廠進入正式估價 ## 重點整理 ・設備採購的問題正在改變，未來不只問機速，也會問低碳證據能不能交得出來 ・BOBST 的 Platinum Award 提醒印刷廠，供應商的教育能力會影響自己的接單能力 ・低碳需求單要寫使用情境、視覺限制、製程限制與驗收方式，不能只寫環保兩個字 ・中小印刷廠該先建立設備問答清單，否則等客戶問 ESG 時才整理會很吃力 ・能把材料、製程、設備與客戶語言翻譯清楚的印刷廠，會比只報低價的廠更有機會留下來 ## 延伸思考 對印刷製造來說，下一步是把新設備採購表加上能耗、廢料、換單、教育支援與供應商佐證欄位；對設計師來說，下一步是把低碳要求寫進完稿前的需求單，而不是送印後才要求印刷廠補救；對 AI 與 SaaS 團隊來說，真正有用的工具會是能整理製程紀錄、材料限制、打樣回饋與客戶問答的工作台，讓低碳溝通少一點口頭承諾，多一點可追溯資料 ## 延伸閱讀 ・[BOBST 成為首家取得 Carbon Literacy Platinum Award 的包裝機械製造商](https://www.bobst.com/eu/en/news/bobst-becomes-first-packaging-machinery-manufacturer-to-achieve-carbon-literacy-platinum-award) ## FAQ / 常見問題 ### BOBST Carbon Literacy Platinum Award 跟台灣印刷廠有什麼關係？ BOBST 在 2026 年 7 月 14 日宣布取得 Carbon Literacy Platinum Award，代表包裝設備商已經把低碳教育與組織能力變成市場訊號，台灣印刷廠未來接國際品牌案時，也可能被問到設備能耗、材料節省與低碳製程佐證 ### 印刷廠買新設備時，低碳採購要問什麼？ 印刷廠應該問設備是否能降低換單浪費、提供能耗紀錄、支援操作員訓練、協助 ESG 回覆，並確認供應商能否用資料與案例說明設備的低碳效益 ### Carbon Literacy 是什麼意思？ Carbon Literacy 是碳素養，指企業人員理解碳排放來源與工作決策的關係，並能把減碳知識用在採購、製造、維修、財務與客戶溝通 ### 設計師怎麼寫低碳包裝需求單？ 設計師應寫清楚使用情境、視覺限制、製程限制與驗收方式，例如是否接受紙材原色、能否減少覆膜、打樣要看耐磨或折線，讓印刷廠能準確估價與生產 ### 中小印刷廠現在需要馬上做碳盤查嗎？ 中小印刷廠可以先從設備與製程紀錄開始，整理能耗、廢料、換單、材料與教育訓練資料，等客戶要求碳盤查或低碳佐證時，至少有一套可說明的基礎資料 --- > HTML version: https://mindsprt.dev/zh-TW/knowledge/carbon-literacy-machinery-procurement-printing-packaging/ > MINDS — 麥思印刷整合有限公司 · https://mindsprt.dev