--- title: 塑膠減量聯盟首年：3個落地訊號 lang: zh-Hant source: https://mindsprt.dev/zh-TW/knowledge/alliance-end-plastic-waste-2025-progress-report/ --- # 塑膠減量聯盟首年：3個落地訊號 *產業洞察 · 6 分鐘閱讀 · 2026-09-17* > Alliance to End Plastic Waste 的 2025 進度報告，交代首年減少多少塑膠、引入多少資金，也讓品牌看見循環包裝不能只靠換材質。讀完可把報告數字轉成材料、回收路徑與溝通證據的採購判斷 **快速解答:** 塑膠減量聯盟首年把 Strategy 2030 落到塑膠減量、價值化與跨組織專案；品牌可用麥策送印三道關核對材料、回收路徑與聲稱證據 ## 這份 2025 報告到底交代了什麼？ 這份 2025 進度報告交代的是聯盟把 Strategy 2030（推動塑膠循環的長期策略）放進第一年專案，並用減量、價值化、資金與組織參與呈現進度 Alliance to End Plastic Waste（終結塑膠廢棄物聯盟，聚焦塑膠廢棄物管理與循環利用的國際聯盟）稱，2025 年減少 138,162 公噸未妥善管理塑膠，並讓 165,317 公噸塑膠完成價值化 循環經濟（讓材料盡量留在使用、回收與再利用系統中的做法）是這份策略的方向。Flexible Packaging Association（FPA，美國軟包裝協會）刊出的[〈Alliance to End Plastic Waste 2025 進度報告整理〉](https://www.flexpack.org/news/alliance-to-end-plastic-waste-releases-2025-progress-report-highlighting-first-year-progress)把成果放在 Strategy in Action 的脈絡裡 我會把它當成整體行動盤點，不能直接當成單一品牌包裝的環保證書 ## 減量與價值化，品牌應該怎麼讀？ 品牌應該把兩個數字拆開看：減量是塑膠離開未妥善管理狀態的成果，價值化是塑膠進入能產生材料或其他用途價值的處理路徑 塑膠價值化（valorisation）是把廢棄物導入可產生材料或其他用途價值的處理路徑；未妥善管理塑膠則是沒有進入適當收集與處理流程的廢棄物 先別混成一個數字 聯盟也公布自成立以來的累計成果，減少 378,147 公噸，價值化 418,529 公噸。累計數字可以說明聯盟的行動規模，不能拿來替某一個 SKU（單一庫存品項）背書 ・材料規格要能對上供應商文件，不只看包裝正面寫著「紙盒」或「可回收」 ・使用後要問清楚收集、分類與處理路徑，以及品牌販售地區是否具備相應條件 ・對外聲稱要縮在文件能證明的範圍，不把聯盟總量寫成自家成果 ## 為什麼 559 個組織值得品牌注意？ 559 個組織值得品牌注意，因為塑膠循環需要資金、專案執行與使用者行為同時配合，單一包裝換材質很難代表整個系統已經接通 2025 年聯盟邀集 559 個組織參與專案融資、開發與執行；自 2019 年起，第三方與 impact investors（影響力投資人）承諾的資金合計 US$641 million。教育與行為改變倡議自聯盟成立以來觸及超過 1.5 million 人 ・資金承諾：US$641 million 是聯盟吸引的外部承諾，不能直接算成品牌的減塑預算 ・專案協作：559 個組織參與融資、開發與執行，品牌要問清楚自己接的是哪個環節 ・行為改變：相關倡議觸及超過 1.5 million 人，包裝丟棄指引也要納入品牌溝通 我看品牌 ESG（環境、社會與公司治理）溝通，最容易失分的地方是只展示材質改了，沒有交代使用後怎麼走。來源沒有列出 559 個組織各自負責的專案，品牌也不要替報告補上不存在的細節 ## 台灣品牌與印刷廠該怎麼把報告變成採購規則？ 最實用的做法，是把永續拆成送印前可查的三道關，這也是我會給品牌端的麥策送印三道關 先看文件 ・1. 材料關：把基材、覆膜、黏著、油墨與印後加工寫進打樣與採購文件，要求供應商提供能核對的規格或聲明 ・2. 路徑關：確認包裝使用後進入哪一種收集、分類或處理路徑，並檢查說法是否適用品牌實際販售地區 ・3. 聲稱關：把「減塑」「可回收」「循環」分開使用，文件不足時縮小文案範圍，不把 2025 年聯盟總量挪到自家 SKU 這三道關讓設計 brief（設計需求文件）、打樣簽核、採購與文案使用同一套證據。需要中高階全客製商業印刷的品牌，可帶著材料、加工與聲稱文件找麥思印刷討論可行規格 ## 永續包裝何時才算說得負責？ 永續包裝在品牌能把材料、使用後路徑與對外聲稱逐項對證時，溝通才站得住腳；聯盟 2025 年的教育與行為改變工作，也提醒包裝離開貨架後仍有一段路 報告稱相關倡議自聯盟成立以來觸及超過 1.5 million 人。這個數字對品牌的啟示很實際，消費者看見「可回收」時，仍需要知道在哪裡收、怎麼分、有哪些條件 若這些資訊說不清楚，設計再漂亮，品牌承諾也會在丟棄那一刻打折。我建議先選一個常做包裝 SKU，完成三件事 ・1. 把材料、加工與使用後處理寫進設計 brief ・2. 將供應商文件、版本與適用地區留在採購紀錄 ・3. 讓設計、印刷、法務與客服使用同一套聲稱文字 如果公司要把判斷整理成品牌 brief、採購規格與內部問答，可把需求交給[麥策知識學院顧問團隊](https://mindsprt.dev)討論。報告的首年數字很有份量，但品牌自己的包裝仍要一件一件核對 ## 重點整理 ・2025 年聯盟減少 138,162 公噸未妥善管理塑膠，價值化 165,317 公噸 ・減量與價值化是兩種成果，不能直接當成回收率或再生料比例 ・US$641 million 資金承諾與 559 個組織，說明塑膠循環需要跨組織協作 ・品牌永續聲稱要回到材料、使用後路徑與文件證據 ・包裝溝通不能只停在材質選擇，還要說清楚消費者使用後怎麼處理 ## 延伸思考 印刷製造端可把材料、加工與回收條件做成報價與打樣欄位；設計端在 brief 階段同步問使用後路徑，別等完稿才補永續文案；AI 導入適合先做規格文件與聲稱文字的比對，最後仍由人核對供應商原始文件；SaaS（Software as a Service，軟體即服務）團隊則可把材料、地域、回收條件與文件版本做成可追溯欄位。下一步先挑一個常做包裝 SKU，完成三道關的空白表，再決定是否擴大 ## 延伸閱讀 ・[Alliance to End Plastic Waste 公布 2025 進度報告：塑膠減量聯盟的第一年，他們做了什麼](https://www.flexpack.org/news/alliance-to-end-plastic-waste-releases-2025-progress-report-highlighting-first-year-progress) ## FAQ / 常見問題 ### Alliance to End Plastic Waste 的 2025 報告重點是什麼？ 報告稱 2025 年減少 138,162 公噸未妥善管理塑膠、價值化 165,317 公噸，並有 559 個組織參與專案融資、開發與執行 ### 塑膠減量和塑膠價值化有什麼不同？ 塑膠減量著重讓廢棄物離開未妥善管理狀態，塑膠價值化則著重導入能產生材料或其他用途價值的處理路徑，兩者不能直接當成單一包裝的回收率 ### 品牌可以直接宣稱自己的包裝達成聯盟成果嗎？ 不能直接這樣寫，聯盟的 2025 數字是整體行動成果，品牌仍需核對自己的材料、使用後路徑與聲稱證據 ### 台灣印刷廠要先做什麼？ 送印前先做麥策送印三道關，分別核對材料規格、使用後處理路徑與對外聲稱，並把文件留在打樣與採購紀錄 ### 這份報告對 ESG 溝通有什麼啟示？ 聯盟教育與行為改變倡議自成立以來觸及超過 1.5 million 人，品牌溝通不能只展示永續材質，也要說清楚包裝使用後如何處理 --- > HTML version: https://mindsprt.dev/zh-TW/knowledge/alliance-end-plastic-waste-2025-progress-report/ > MINDS — 麥思印刷整合有限公司 · https://mindsprt.dev