---
title: Ba nhà cung cấp thượng nguồn lớn rút lui: Cảnh báo cho ngành bao bì Đài Loan
lang: vi
source: https://mindsprt.dev/vi/knowledge/paper-giants-plant-closures-supply-chain-impact/
---

# Ba nhà cung cấp thượng nguồn lớn rút lui: Cảnh báo cho ngành bao bì Đài Loan

*Chuẩn bị file in · 6 phút đọc · 2026-07-03*

> Tháng 6 năm 2026, các nhà máy giấy và nhà máy sản xuất styrene đồng loạt rút lui. Đây không phải là tin tức xa xôi, mà là áp lực thực tế mà bộ phận thu mua bao bì Đài Loan phải đối mặt trong 12 đến 18 tháng tới.
Bài viết này, dưới góc nhìn của một cố vấn ngành in, sẽ phân tích mối liên hệ giữa giấy cuộn nguyên liệu, giấy tráng phủ, giấy tái chế và EPS/PS, giúp các xưởng in, nhà thiết kế và bộ phận thu mua của thương hiệu biết cách điều chỉnh quyết định ngay từ bây giờ

**Trả lời nhanh:** Tháng 6 năm 2026, các nhà máy giấy và nhà máy sản xuất styrene đồng loạt rút lui

## Tổng quan

Cốt lõi của làn sóng cảnh báo này là việc cắt giảm công suất ở thượng nguồn đang cướp đi ba yếu tố: 'giá rẻ, ổn định và khả năng thay đổi vật liệu linh hoạt'. Tại MS Printing (MS), khi đánh giá việc thu mua vật tư ngành in, chúng tôi luôn ưu tiên xem xét khả năng thay thế của vật liệu trước khi bàn đến đơn giá. Bởi lẽ, những quy cách giá rẻ nhưng hay thiếu hàng chắc chắn sẽ làm tăng thời gian giao hàng và chi phí xử lý khiếu nại của khách hàng.

## Làn sóng đóng cửa và giảm sản lượng này thực chất đang cảnh báo điều gì?

Trong bài viết [Tổng hợp về việc đóng cửa nhà máy bao bì và sa thải nhân sự tháng 6 năm 2026](https://www.packagingdive.com/news/june-2026-packaging-closures-layoffs-international-paper-smurfit-westrock-ineos/824159/), Packaging Dive cho biết International Paper, Smurfit Westrock và Ineos Styrolution đã đồng loạt công bố đóng cửa nhiều nhà máy giấy và nhà máy styrene vào tháng 6 năm 2026, đi kèm với việc sa thải nhân viên.

Tôi đặt ba công ty này trên cùng một bản đồ chuỗi cung ứng bao bì: International Paper và Smurfit Westrock ảnh hưởng đến giấy và bao bì carton sóng, trong khi Ineos Styrolution tác động đến chuỗi nhựa EPS/PS. Nói một cách chính xác, Ineos Styrolution không phải là nhà máy giấy, nhưng hoạt động của nó ảnh hưởng trực tiếp đến vật liệu đệm lót, kệ trưng bày, khay định hình và một số giải pháp bao bì thay thế.

Cắt giảm công suất: Chỉ việc các nhà cung cấp thượng nguồn đóng cửa, ngừng máy hoặc giải thể dây chuyền sản xuất, khiến nguồn cung sẵn có trên thị trường giảm đi trong một khoảng thời gian. Điều này khác với việc ngừng hoạt động ngắn hạn; sự phục hồi thường phụ thuộc vào việc liệu vốn đầu tư, đơn đặt hàng và nhu cầu khu vực có thể kéo lại được hay không.

Khó khăn của làn sóng này nằm ở thời điểm. Ngành bột giấy và giấy Bắc Mỹ đã trải qua một đợt sáp nhập từ năm 2023 đến 2025, thì đến tháng 6 năm 2026 lại xuất hiện làn sóng rút lui rõ rệt thứ hai. Đối với các nhà in, bớt đi một nhà cung cấp đồng nghĩa với việc bớt đi một lựa chọn trên bàn đàm phán.

## Những loại giấy và nhựa nào sẽ chịu áp lực đầu tiên?

Điều tôi lo ngại không phải là việc tất cả các loại giấy đều khan hiếm cùng lúc, mà là các quy cách thông dụng sẽ trở nên khó đặt hàng trước tiên. Các nhà in vừa và nhỏ tại Đài Loan thường phụ thuộc nhiều nhất vào các quy cách ổn định. Một khi giấy cuộn nguyên liệu, giấy tráng phủ, giấy tái chế và EPS/PS đồng loạt gặp biến động, bảng báo giá sẽ ngắn đi và thời gian giao hàng sẽ thắt chặt hơn.

・Giấy cuộn nguyên liệu: Các sản phẩm hộp giấy, thùng carton, bồi giấy và bao bì carton sóng sẽ cảm nhận trước tiên sự siết chặt trong việc phân bổ hợp đồng dài hạn.

・Giấy tráng phủ: Các sản phẩm catalogue, thẻ treo (tag), lớp ngoài bao bì và ấn phẩm nhận diện thương hiệu sẽ gặp phải các vấn đề về độ lệch màu khi thay thế vật liệu cũng như gia công bề mặt.

・Giấy tái chế: Các loại bao bì hướng tới yếu tố thân thiện với môi trường sẽ buộc phải đánh đổi giữa giá cả, độ trắng, độ bền và tính ổn định.

・EPS/PS: Vật liệu đệm lót, khay nhựa, khay định hình và các chi tiết nhựa trưng bày sẽ chịu ảnh hưởng bởi sự thu hẹp của chuỗi cung ứng styrene.

EPS/PS: EPS là polystyrene có thể giãn nở (xốp), PS là tấm hoặc hạt nhựa định hình polystyrene, thường thấy ở vật liệu đệm lót, khay nhựa, kệ trưng bày và một số khay định hình bao bì. Giá cả của chúng sẽ biến động liên thông với chuỗi cung ứng styrene.

Trong 12 đến 18 tháng tới, áp lực nguyên vật liệu thường sẽ diễn tiến theo trình tự: đầu tiên là kéo dài thời gian giao hàng, tiếp theo là số lượng quy cách để lựa chọn ít đi, và cuối cùng mới là tăng đơn giá. Nếu đợi đến khi giá tăng vọt mới đi tìm giấy thay thế, các nhà in thường sẽ không còn nhiều thời gian để test thử giấy.

## Các nhà in vừa và nhỏ tại Đài Loan nên chuẩn bị vật liệu như thế nào?

Điều các nhà in vừa và nhỏ thực sự cần rèn luyện là tốc độ thay đổi vật liệu, chứ không phải là chất đầy kho. Tôi khuyên bạn nên sử dụng quy trình '3 bước kiểm duyệt trước khi in của MS Printing (MS)' để tự kiểm tra nội bộ, giúp bộ phận kinh doanh, thu mua, thiết kế và sản xuất có chung một tiếng nói về vật liệu trước khi báo giá.

・① Kiểm tra tình trạng hàng: Trước khi báo giá, hãy hỏi rõ xem các loại giấy thông dụng có rủi ro cung ứng trong 12 đến 18 tháng tới hay không, đặc biệt là các xưởng chuyên nhận in thùng carton, hộp giấy và thẻ treo lâu dài.

・② Kiểm tra cấu trúc: Phân tách rõ ràng định lượng giấy, bồi giấy, loại sóng và gia công bề mặt; không nên chỉ dùng một tên gọi sản phẩm để quyết định cho toàn bộ bao bì.

・③ Phương án thay thế: Chuẩn bị ít nhất 1 loại vật liệu dự phòng cho mỗi quy cách thông dụng, đồng thời tiến hành chạy thử để kiểm tra độ lệch màu, độ đanh của giấy, khả năng lên máy và gia công sau in.

Đối với các dự án in ấn thương mại tùy chỉnh hoàn toàn thuộc phân khúc trung đến cao cấp, MS Printing (MS) sẽ phù hợp để cùng phân tích chất liệu giấy, cấu trúc và rủi ro giao hàng trước khi báo giá. Còn với các ấn phẩm cơ bản số lượng ít hoặc quy chuẩn như danh thiếp, tờ rơi (DM), decal hay nhãn dán, quy trình đặt hàng trực tuyến của MYS Printing (MYS) sẽ giúp kiểm soát tốt thông số và chi phí ngay từ đầu.

Tôi đã chứng kiến quá nhiều dự án bị tắc nghẽn chỉ vì câu nói 'làm như lần trước', nhưng loại giấy của lần trước chưa chắc đã giữ nguyên giá cả, thời gian giao hàng hay độ ổn định giữa các lô hàng. Trong bối cảnh nguồn cung năm 2026, việc 'làm theo mẫu cũ' ngược lại lại là phương án tốn kém nhất.

## Bộ phận thiết kế và thương hiệu nên thay đổi thói quen mua hàng nào?

Khách hàng thương hiệu cần bỏ ngay thói quen chỉ so sánh giá thuần túy, bởi ba nhóm bao bì gồm hộp giấy, thẻ treo và thùng carton là những nhóm dễ bị ảnh hưởng nhất bởi biến động cung ứng. Tốt nhất, với cùng một bản thiết kế, hãy xây dựng 2 bộ BOM: một bộ quy cách lý tưởng và một bộ quy cách thay thế có thể chấp nhận được.

・Hộp giấy: Bộ phận thiết kế cần xác định trước những yếu tố thị giác không thể thỏa hiệp, ví dụ như độ trắng, cảm giác sờ, vị trí ép kim.

・Thẻ treo: Bộ phận thu mua cần định nghĩa trước phạm vi có thể thay thế, chẳng hạn như độ dày giấy, dây treo, màng phủ bề mặt.

・Thùng carton: Phía cung ứng cần xác định trước khả năng chịu lực và rủi ro xuất hàng, đừng chỉ nhìn vào đơn giá của từng chiếc thùng.

Các nhà thiết kế cũng cần chuyển hóa yếu tố 'đẹp mắt' thành 'khả năng sản xuất thực tế'. Ví dụ, với một chiếc hộp giấy in bệt màu tối, nếu loại giấy chỉ định tăng giá hoặc kéo dài thời gian giao hàng, việc dùng giấy thay thế có thể làm thay đổi hoàn toàn độ hút mực của màu đen, gây bể gân tại nếp gấp hoặc làm sai lệch hiệu ứng phủ UV định hình. Một thiết kế đẹp mắt nhưng thiếu tính khả thi trong sản xuất cuối cùng sẽ chỉ dẫn đến việc phải liên tục vá lỗi tại xưởng.

Đối với bộ phận thu mua của thương hiệu, trọng tâm trong năm 2026 không phải là ép giá xuống mức thấp nhất, mà là đưa rủi ro nguyên vật liệu vào thông số mua hàng. Chỉ khi làm rõ được các phương án vật liệu thay thế, ngày chốt file muộn nhất, ngày đặt hàng muộn nhất và phạm vi sai lệch màu chấp nhận được, bạn mới có được dư địa thương lượng giá thực tế.

## Tóm tắt các điểm chính

・Việc các nhà máy thượng nguồn đóng cửa trước hết sẽ cướp đi tính đa dạng trong lựa chọn của bạn, còn giá tăng chỉ là hóa đơn xuất hiện sau đó.

・Năng lực chuẩn bị vật tư của nhà in sẽ chuyển dịch từ việc 'mua được hàng' sang 'thay thế nhanh chóng'.

・Khách hàng thương hiệu cần mua các giải pháp bao bì có tính thay thế cao, đảm bảo tiến độ giao hàng và có thể tái đặt hàng ổn định, còn đơn giá thấp nhất chỉ là ưu tiên xếp sau.

・Bộ phận thiết kế càng làm rõ các giới hạn vật liệu sớm bao nhiêu, dây chuyền sản xuất càng ít phải 'chữa cháy' vào tuần cuối cùng bấy nhiêu.

・Giá trị của AI và SaaS nằm ở việc chuyển hóa chất liệu giấy, BOM, tiến độ giao hàng và phương án thay thế thành ngôn ngữ thu mua có thể tra cứu, đối chiếu và tái sử dụng.

## Suy ngẫm thêm

Tôi khuyên nên đưa các bước tiếp theo vào cùng một bảng quyết định vật liệu: Phía sản xuất in ấn ghi nhận kết quả lên máy của giấy thông dụng và giấy thay thế; phía thiết kế đánh dấu trước các điều kiện thị giác không thể thỏa hiệp; việc ứng dụng AI dùng để tổng hợp báo giá lịch sử, thông số giấy và biên bản lỗi; trong khi SaaS sẽ chuẩn hóa quy trình xác nhận của khách hàng cùng với BOM, thời gian giao hàng và vật liệu thay thế. Điều mà đội ngũ cố vấn của Học viện Kiến thức MS thực sự muốn thúc đẩy không phải là việc mua thêm nhiều giấy, mà là giảm thiểu tối đa các quyết định mang tính tạm thời mỗi khi gửi in.

## Đọc thêm

・[Tổng hợp về việc đóng cửa nhà máy bao bì và sa thải nhân sự tháng 6 năm 2026 của Packaging Dive](https://www.packagingdive.com/news/june-2026-packaging-closures-layoffs-international-paper-smurfit-westrock-ineos/824159/)

## FAQ / Câu hỏi thường gặp

### Việc ba nhà cung cấp thượng nguồn lớn đóng cửa và giảm sản lượng có chắc chắn gây ra tình trạng thiếu giấy ở Đài Loan không?

Không nhất thiết sẽ thiếu giấy trên toàn diện, nhưng các quy cách để lựa chọn của giấy cuộn nguyên liệu, giấy tráng phủ, giấy tái chế và EPS/PS có thể sẽ ít đi. Điều mà các nhà in Đài Loan cảm nhận đầu tiên thường là thời gian giao hàng bị kéo dài và việc tìm kiếm vật liệu thay thế trở nên khó khăn hơn.

### Hiện tại, khách hàng thương hiệu cần làm gì trước tiên khi mua hộp giấy, thẻ treo và thùng carton?

Khách hàng thương hiệu cần chuẩn bị sẵn 2 bộ BOM: một bộ quy cách lý tưởng và một bộ quy cách thay thế có thể chấp nhận được. Đối với hộp giấy, thẻ treo và thùng carton, cần phải quy định rõ chất liệu, gia công, độ lệch màu và ngày đặt hàng muộn nhất.

### Các nhà in vừa và nhỏ có cần tích trữ lượng lớn giấy không?

Việc tích trữ lượng giấy lớn chưa chắc đã phù hợp với các nhà in vừa và nhỏ, vì hàng tồn kho sẽ làm cạn kiệt dòng tiền. Phương án thực tế hơn là áp dụng quy trình '3 bước kiểm duyệt trước khi in của MS Printing (MS)' để xác nhận trước tình trạng vật liệu, cấu trúc và chạy thử nghiệm giấy thay thế.

### Biến động cung ứng EPS/PS có liên quan gì đến bao bì in ấn?

EPS/PS ảnh hưởng trực tiếp đến vật liệu đệm lót, khay nhựa, kệ trưng bày và một số khay định hình bao bì. Nếu chuỗi cung ứng styrene bị thu hẹp, các thương hiệu bao bì có thể cần đánh giá sớm các giải pháp khay giấy ép, khay bột giấy định hình hoặc các phương án lót thay thế khác.

### Làn sóng cảnh báo chuỗi cung ứng này có ảnh hưởng gì đến các nhà thiết kế?

Các nhà thiết kế cần nắm rõ giới hạn vật liệu sớm hơn, đặc biệt là khi thiết kế in bệt màu tối, giấy mỹ thuật, ép kim, phủ UV định hình và cấu trúc bồi giấy. Bản thiết kế càng tiếp xúc muộn với khâu vật liệu thì càng dễ bị buộc phải chỉnh sửa thiết kế sát thời hạn giao hàng.


---

> HTML version: https://mindsprt.dev/vi/knowledge/paper-giants-plant-closures-supply-chain-impact/
> MINDS — 麥思印刷整合有限公司 · https://mindsprt.dev
